Publication du 2ème Plan de Transition Action Climat
Glencore plc
20 Mars 2024
Baar, Suisse
Publication du deuxième Plan de Transition Action Climat
Aujourd’hui, nous publions notre deuxième Plan de transition pour l’action climatique (le CATP 2024-2026). Nous continuons de faire évoluer notre approche publiée pour la première fois en 2020, introduisons un nouvel objectif intermédiaire de réduction des émissions industrielles et exposons nos plans pour les trois prochaines années en tenant compte des risques et des opportunités de nos activités combinées actuelles dans le domaine de l'énergie et des métaux.
Gary Nagle, président-directeur général, a déclaré :
« Notre CATP 2024-2026 reflète un large éventail de contributions, notamment l'analyse de l'évolution du paysage du marché, les nouvelles exigences réglementaires, les approches des pairs du secteur minier et énergétique, la dernière modélisation de l'AIE, les contributions des parties prenantes et les idées émergentes du dialogue le plus récent de la CCNUCC. Nous avons également entrepris un engagement approfondi auprès de nos actionnaires et apprécions leur temps et leur soutien pendant que nous développons ce CATP.
« En réfléchissant à ces différents apports, ce CATP maintient nos objectifs actuels de réduction des émissions, de 15 % et 50 % d'ici fin 2026 et 2035 respectivement, ainsi que notre ambition pour 2050 d'atteindre zéro émission nette de CO2e industriel, sous réserve d'un environnement politique favorable. introduit également un nouvel objectif intermédiaire de réduction de 25 % des émissions de CO2e pour nos actifs industriels d'ici la fin de 2030. Nous sommes en bonne voie pour atteindre nos objectifs de réduction des émissions pour 2026, 2030 et 2035, qui sont tous mesurés par rapport à une référence de 2019 retraitée. .
« Pour l'avenir, notre plan se concentre sur le respect de nos engagements, notamment la mise en œuvre de nos initiatives MACC (lorsque cela est réalisable et économiquement viable) et la réduction progressive et responsable de nos opérations de charbon thermique, tout en allouant également des capitaux pour développer notre activité de matières premières propices à la transition et en évoluant. notre compréhension et notre évaluation des risques et opportunités liés au climat auxquels notre entreprise est confrontée.
Nos progrès
Nous avons maintenu nos précédents objectifs et ambitions de réduction des émissions industrielles. Notre plan de transition réaffirme nos objectifs existants par rapport à une référence 2019 retraitée et ajoute un nouvel objectif intermédiaire, conduisant à une ambition de zéro émission nette d’ici 2050, sous réserve d’un environnement politique favorable :
- 2026 : 15 % de réduction de notre CO industriel Scope 1, 2 et 32Émissions électroniques par rapport à une référence de 2019 retraitée d’ici fin 2026
- 2030 : 25 % de réduction de notre CO industriel Scope 1, 2 et 32Émissions électroniques par rapport à une référence de 2019 retraitée d’ici fin 2030
- 2035 : 50 % de réduction de notre CO industriel Scope 1, 2 et 32Émissions électroniques par rapport à une référence de 2019 retraitée d’ici fin 2035
Le rôle de Glencore dans la transition climatique
Glencore joue un rôle important en soutenant la transition mondiale vers une économie à faibles émissions de carbone. Dans l’ensemble de notre activité, nous produisons, distribuons et recyclons des produits qui sont des éléments clés des technologies de transition actuelles tout en répondant aux besoins énergétiques d’aujourd’hui.
Le rythme et la voie de la décarbonation sont fortement influencés par de nombreux facteurs, de la géopolitique à l’innovation technologique. Notre CATP 2024-2026 doit donc être résilient et flexible pour faire face aux facteurs économiques et politiques externes, tout en maintenant nos propres objectifs et ambitions climatiques. Ces facteurs externes soulignent également la nécessité d’une coordination mondiale et de politiques progressistes et bien conçues, compatibles avec une transition juste et ordonnée.
C’est pourquoi un dialogue et un engagement continus avec les parties prenantes constituent un élément important de la manière dont nous élaborons nos plans. Le CATP 2024-2026 reflète un large éventail de contributions, depuis l'engagement des parties prenantes jusqu'à la dernière modélisation de l'AIE en passant par l'analyse des approches des pairs.
Nos piliers stratégiques
Le CATP 2024-2026 est composé de quatre piliers stratégiques :
1. Gérer notre empreinte opérationnelle: Nous continuons d'identifier et de proposer des opportunités rentables de réduction des émissions pour nos émissions de scope 1 et 2. Bien que nos émissions industrielles de scope 1 et 2 reflètent une petite proportion de notre empreinte globale d'émissions, ces facteurs sont sous notre contrôle et nous développons des solutions pour y répondre, telles que l'électrification et les carburants alternatifs, ainsi que le renforcement de nos propres capacités de surveillance.
2. Réduire de manière responsable nos émissions industrielles de scope 3: Nous restons déterminés à réduire progressivement et de manière responsable notre portefeuille de charbon. Nous reconnaissons les différents rôles du charbon thermique et du charbon sidérurgique – ainsi que les différentes voies de transition pour les deux.
Nous réaffirmons notre approche visant à réduire de manière responsable notre production de charbon thermique, de manière ordonnée et juste. Dans ce cadre, nous ne progressons pas dans de nouveaux investissements dans le charbon thermique. Nous prévoyons une poursuite de la fermeture progressive de nos centrales thermiques au charbon, reflétant nos objectifs de réduction des émissions et conformément à nos principes de transition juste. Nous nous efforcerons d’atténuer les impacts et d’accélérer le potentiel de bénéfices sociaux de toute décision opérationnelle sur nos communautés locales.
3. Avancer demain grâce à notre portefeuille de matières premières propices à la transition: La croissance attendue des énergies propres et des technologies à faibles émissions de carbone entraîne un besoin accru de produits de « transition » et nous investissons pour répondre à une augmentation significative attendue de la demande dans ce domaine.
4. Piloter de nouveaux modèles économiques: Nous positionnons notre entreprise pour l'avenir grâce à la recherche de nouveaux modèles économiques qui soutiennent la transition, tels que les solutions de recyclage et de carbone.
Ressources d'Elk Valley
Nous avons convenu avec Teck Resources Ltd d'acquérir une participation de 77 % dans son entreprise de charbon sidérurgique, Elk Valley Resources (EVR), qui reste soumise aux approbations réglementaires obligatoires et devrait fermer ses portes au plus tard au troisième trimestre 3.
Le charbon sidérurgique est un produit important favorisant la transition, car il constitue un intrant essentiel dans une grande partie de la production sidérurgique mondiale sous sa forme actuelle. L'acier est nécessaire à la construction d'infrastructures de transport et d'infrastructures telles que des navires océaniques, des voies ferrées, des ponts et des bâtiments, ainsi que des infrastructures de transition énergétique, notamment des éoliennes.
Comme il n'y avait aucune certitude qu'une transaction serait conclue lorsque nous avons commencé à travailler sur cette stratégie, et parce que nous n'avons pas encore accès aux informations nécessaires relatives à EVR, nous avons développé cette stratégie en tenant compte des risques et des opportunités de notre portefeuille actuel de sociétés. notre activité intégrée d’énergie et de métaux.
Notre engagement envers les rapports futurs
Nous avons l’intention de soumettre notre CATP 2024-2026 pour un vote consultatif lors de notre AGA 2024. Nous continuerons de revoir notre CATP tous les trois ans, ou si des changements importants surviennent dans nos activités, et solliciterons des votes consultatifs lorsque nos plans climatiques seront renouvelés.
Pour de plus amples informations s'il vous plaît contacter:
Investisseurs | |||
Martin Fewings | tél. : +41 41 709 28 80 | téléphone : +41 79 737 56 42 | |
Médias | |||
Charles Watenphul | tél. : +41 41 709 24 62 | téléphone : +41 79 904 33 20 |
www.glencore.com
Glencore LEI : 2138002658CPO9NBH955
Note sur « nos émissions » et autres termes
Les références aux « émissions de Glencore », « nos émissions » ou « émissions industrielles » désignent les émissions de CO2e de nos actifs industriels (y compris les scopes 1, 2 et 3) qui sont définies par référence à notre limite organisationnelle de contrôle opérationnel, telle qu'énoncée dans le À propos de nos calculs d’émissions et de la section de déclaration de notre dernier rapport annuel et de notre dernière base de déclaration. Lorsque « industriel » est utilisé avant « émissions », c'est pour plus de clarté, et le sens sous-jacent est le même, que ce terme soit inclus ou non.
Tout au long de notre Plan de transition pour l'action climatique (CATP) 2024-2026, où nous faisons référence à notre objectif et/ou à nos efforts pour atteindre « zéro émission nette », nous faisons référence à une ambition zéro émission nette par rapport à nos émissions industrielles.
Il est fait référence au glossaire de reporting du groupe disponible sur glencore.com/publications pour la suite de reporting 2023 en ce qui concerne les termes utilisés dans le CATP 2024-2026.
Notes pour les rédacteurs
Glencore est Glencore est l'une des plus grandes sociétés mondiales de ressources naturelles diversifiées et un important producteur et distributeur de plus de 60 produits de base qui améliorent la vie quotidienne. Grâce à un réseau d'actifs, de clients et de fournisseurs qui couvre le monde entier, nous produisons, transformons, recyclons, achetons, commercialisons et distribuons les matières premières qui soutiennent la décarbonation tout en répondant aux besoins énergétiques d'aujourd'hui.
Avec plus de 150,000 35 employés et sous-traitants et une forte présence dans plus de 50 pays dans des régions établies et émergentes pour les ressources naturelles, nos activités marketing et industrielles sont soutenues par un réseau mondial de plus de XNUMX bureaux.
Les clients de Glencore sont des consommateurs industriels, tels que ceux des secteurs de l'automobile, de l'acier, de la production d'électricité, de la fabrication de batteries et du pétrole. Nous fournissons également des services de financement, de logistique et d'autres services aux producteurs et aux consommateurs de matières premières.
Glencore est fier d'être membre des Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l'homme et du Conseil international des mines et métaux. Nous participons activement à l'Initiative pour la transparence des industries extractives.
Nous soutiendrons l’effort mondial visant à atteindre les objectifs de l’Accord de Paris grâce à nos efforts visant à décarboner notre propre empreinte opérationnelle. Nous pensons que nous devrions adopter une approche globale et considérer notre engagement à travers le prisme de nos émissions industrielles mondiales. Par rapport à une référence 2019 retraitée, nous avons pour objectif de réduire nos émissions industrielles de scope 1, 2 et 3 de 15 % d'ici fin 2026, de 25 % d'ici fin 2030, de 50 % d'ici fin 2035 et nous avons l'ambition de atteindre zéro émission industrielle nette d’ici la fin de 2050, sous réserve d’un environnement politique favorable. Pour plus d’informations, consultez notre Plan de transition d’action climatique 2024-2026 et la section À propos de nos calculs et déclarations d’émissions dans notre rapport annuel 2023, disponible sur notre site Web à l’adresse glencore.com/publications.
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Mise en garde concernant la stratégie climatique
Glencore opère dans un marché et un environnement externe dynamiques et incertains. Les plans et les stratégies peuvent et doivent s'adapter en réponse aux conditions dynamiques du marché, aux préférences changeantes de nos parties prenantes, aux décisions de coentreprise, aux changements météorologiques et climatiques, aux nouvelles opportunités qui pourraient survenir ou à d'autres circonstances changeantes. Les investisseurs doivent partir du principe que notre stratégie climatique évoluera et sera mise à jour au fil du temps. De plus, un certain nombre d'aspects de notre stratégie impliquent des développements ou des flux de travail complexes et peuvent être retardés, plus coûteux que prévu ou échouer pour de nombreuses raisons, y compris, sans s'y limiter, des raisons indépendantes de la volonté de Glencore. Notre stratégie sera également nécessairement influencée par les changements dans nos activités, tels que le projet d'acquisition d'EVR et la scission potentielle des activités combinées de charbon et de matériaux en acier au carbone.
Il existe des limites inhérentes à l’analyse de scénarios et il est difficile de prédire lequel des scénarios pourrait se réaliser, le cas échéant. L'analyse de scénarios repose sur des hypothèses qui peuvent ou non être, ou s'avérer exactes, et qui peuvent ou non se réaliser, et les scénarios peuvent également être influencés par des facteurs supplémentaires aux hypothèses divulguées. Compte tenu de ces limites, nous traitons ces scénarios comme l’un des nombreux éléments que nous prenons en compte dans notre stratégie climatique.
En raison de l'incertitude et des limites inhérentes à la mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) et de la consommation d'énergie opérationnelle selon les méthodologies de calcul utilisées dans la préparation de ces données, toutes les émissions de CO2e et les données de consommation d'énergie opérationnelle ou les références de volume (y compris, sans s'y limiter, les ratios et /ou pourcentages) dans ce document sont des estimations. Les méthodologies de calcul et de déclaration des émissions de GES peuvent changer ou être progressivement affinées au fil du temps, ce qui nécessitera de retraiter les données précédemment déclarées. Il peut également y avoir des différences dans la manière dont les tiers calculent ou déclarent ces données par rapport à Glencore, ce qui signifie que les données de tiers peuvent ne pas être comparables aux données de Glencore. Pour plus d’informations sur la façon dont nous calculons nos données sur les émissions et la consommation d’énergie opérationnelle, consultez la section À propos de nos calculs et rapports sur les émissions de notre rapport annuel 2023 et de notre base de déclaration 2023, qui sont disponibles sur notre site Web.
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