RÉSULTATS ANNUELS CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
26 Mars 2024
Groupe CPP Plc
(« Groupe CPP » ; « le Groupe » ; ou « la Société »)
RÉSULTATS ANNUELS CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2023
MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE SUR LA VOIE
Groupe CPP (AIM : CPP), fournisseur de produits d'assistance numériques en temps réel qui réduisent les perturbations de la vie quotidienne de millions de personnes à travers le monde, est heureux d'annoncer ses résultats annuels pour les 12 mois clos le 31 décembre 2023.
Faits saillants financiers:
· Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 14 % à 193.0 millions de livres sterling (2022 : 169.8 millions de livres sterling).
· EBITDA1 à 4.8 millions de livres sterling (2022 : 6.9 millions de livres sterling).
· Unités commerciales principales3 les revenus ont augmenté de 17 % à 181.0 millions de livres sterling (2022 : 154.3 millions de livres sterling).
· EBITDA des unités commerciales principales3 à 7.4 millions de livres sterling (2022 : 8.3 millions de livres sterling).
· Les éléments exceptionnels totalisent 8.4 millions de livres sterling (2022 : 1.7 million de livres sterling) principalement liés aux fermetures prévues des activités Legacy.
· Perte avant impôts de 6.1 millions de livres sterling (2022 : bénéfice de 2.4 millions de livres sterling).
· Solde de trésorerie de 19.0 millions de livres sterling au 31 décembre 2023 (31 décembre 2022 : 21.0 millions de livres sterling).
Faits saillants opérationnels:
· Le Groupe s'est recentré sur trois activités principales (Blink Parametric, CPP India et CPP Turkey).
· Proposition simplifiée passant des services « d'assurance » aux services « d'assurance numérique ».
· Cœur de métier3 performant bien.
o Sept nouveaux partenaires commerciaux et un taux de renouvellement de 100% pour Blink Parametric
o Forte croissance du CPP en Inde et du CPP en Turquie
· Le programme de gestion du changement se déroule comme prévu, avec la livraison de la phase 1 de la nouvelle plateforme informatique indienne.
· La sortie des opérations Legacy progresse comme prévu et au rythme.
· Désinvestissement prévu de Globiva sur trois ans pour environ 5.1 millions de livres sterling annoncé en novembre 2023.
· Cession de la participation minoritaire dans KYND Limited (« KYND ») pour 2.6 millions de livres sterling annoncée après la clôture de la période.
· Après la période, en raison de changements réglementaires en Inde, un sous-ensemble des activités LivCare avec Bajaj Finance Limited (« Bajaj ») a été transféré du Groupe.
Simon Pyper, PDG de CPP Group, a déclaré :
"Le fait que nous ayons été en mesure de mettre en œuvre et d'exécuter le programme de gestion du changement ("CMP"), de céder des activités non essentielles telles que Globiva et KYND, et en même temps de générer de la croissance à partir de notre activité principale, est, je crois, un témoignage de la qualité des personnes avec qui j'ai le privilège de travailler.
D'un point de vue commercial, les principaux marchés indiens et turcs du Groupe, malgré des taux de change défavorables, ont enregistré de bonnes performances. Les deux entreprises ont ajouté de nouveaux partenaires et de nouveaux produits et sont bien placées pour réaliser de nouveaux progrès en 2024. Blink, l'activité paramétrique du Groupe principalement axée sur le marché mondial du voyage, a également réalisé de bons progrès, en sécurisant sept nouveaux partenaires commerciaux et en atteignant un taux de renouvellement de 100 % de sa clientèle existante, deux éléments qui constituent une preuve supplémentaire de la valeur que nos services apportent à la fois à l'assureur et au client final. Malgré la bonne croissance des revenus, l'EBITDA de nos principales unités commerciales a été inférieur à celui de l'année précédente à 7.4 millions de livres sterling, reflétant l'investissement prévu dans Blink, un changement de composition dans les ventes de produits CPP en Inde et des mouvements de change défavorables de 0.8 million de livres sterling.
D'un point de vue opérationnel, le Groupe est actuellement dans la phase de mise en œuvre de son CMP qui, à son terme, verra le Groupe se retirer de ses activités Legacy et se concentrer sur la croissance de ses opérations principales de Blink, d'Inde et de Turquie. Le Groupe a atteint la majorité des objectifs qu'il s'était fixés pour 2023, après avoir livré au cours de l'année écoulée une nouvelle plateforme informatique pour ses activités en Inde, s'être retiré de ses activités historiques en Espagne et avoir entamé le processus de fermeture de ses activités historiques au Royaume-Uni. . Comme prévu, l'activité de fermeture historique a donné lieu à d'importantes provisions exceptionnelles dans nos états financiers et, en outre, elle devrait consommer de la trésorerie à mesure que les activités seront liquidées à moyen terme.
Même si beaucoup a été accompli, il reste encore beaucoup à faire avant de réaliser pleinement notre ambition de transformer CPP en une entreprise paramétrique dirigée par le numérique. Les progrès ne seront peut-être jamais aussi rapides que je le souhaiterais, mais je suis convaincu que nous avançons dans la bonne direction et à une vitesse appropriée. »
Faits saillants financiers et non financiers – activités poursuivies
millions de livres sterling | 31 Décembre 2023 | 31 Décembre 2022 | Modifier |
Faits saillants financiers : | |||
Réservation de groupe | |||
Revenu | 193.0 | 169.8 | 14% |
EBITDA1 | 4.8 | 6.9 | (30)% |
Fonctionnement (perte) / bénéfice | |||
- Signalé | (6.4) | 2.6 | (345)% |
- Sous-jacent2 | 2.0 | 4.3 | (54)% |
(Perte)/bénéfice avant impôt | |||
- Signalé | (6.1) | 2.4 | (351)% |
- sous-jacent2 | 2.3 | 4.1 | (46)% |
(Perte) / bénéfice de l'année | |||
- Signalé | (8.1) | 0.1 | >(999)% |
- sous-jacent2 | 0.1 | 1.6 | (96)% |
Basique (perte)/bénéfice par action (pence) | |||
- Signalé | (97.84) | (1.73) | >(999)% |
- sous-jacent2 | (5.56) | 15.12 | (137)% |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19.0 | 21.0 | (9)% |
Segmentaire | |||
Revenu | |||
- Core3 | 181.0 | 154.3 | 17% |
- Legacy4 | 12.0 | 15.5 | (22)% |
EBITDA1 | |||
- Core3 | 3.0 | 5.0 | (39)% |
- Legacy4 | 1.8 | 1.9 | (8)% |
Faits marquants non financiers : | |||
Nombre de clients (millions) | 10.5 | 11.4 | (8)% |
1. L'EBITDA représente le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement, et des objets exceptionnels.
2. Le résultat opérationnel sous-jacent et le bénéfice sous-jacent avant impôts excluent les éléments exceptionnels de 8.4 millions de livres sterling (2022 : 1.7 million de livres sterling). L’effet fiscal des éléments exceptionnels s’élève à 0.2 million de livres sterling (2022 : 0.2 million de livres sterling). De plus amples détails sur les éléments exceptionnels sont fournis dans la note 5 des états financiers consolidés résumés.
3. Les unités commerciales principales comprennent les revenus et l'EBITDA de CPP India, CPP Turkey, Blink Parametric et Globiva. Le total de base comprend également des coûts centraux de 4.4 millions de livres sterling (2022 : 3.3 millions de livres sterling).
4. Les activités existantes comprennent principalement les portefeuilles d'affaires de renouvellement au Royaume-Uni et en Europe, qui sont principalement des polices de protection des cartes et de protection de l'identité.
Enquêtes
Groupe CPP plc | |
Simon Pyrer, président-directeur général | Tél: + 44 (0) 7917 795601 |
David Bowling, directeur financier
| |
Liberum Capital Limitée | |
(Conseiller désigné et unique Broker) | Téléphone : +44 (0) 20 3100 2000 |
Richard Lindley | |
Will King |
À propos du Groupe RPC :
CPP Group est une société d'assistance axée sur la technologie qui crée des produits d'assistance en temps réel intégrés et auxiliaires et des services de résolution qui réduisent les perturbations de la vie quotidienne de millions de personnes à travers le monde, au moment et à l'endroit où elles sont nécessaires. CPP Group est coté sur AIM, exploité par la Bourse de Londres.
Pour plus d'informations sur le RPC, visitez https://corporate.cppgroup.com/
Déclaration du président
L'année dernière a été marquée par des progrès notables pour le Groupe, qui s'est engagé dans la mise en œuvre des résultats de sa revue stratégique conclue en octobre 2022. Le programme de gestion du changement (CMP) qui l'accompagne, un ensemble de plans opérationnels et d'activités détaillés par lesquels le Groupe atteindra les résultats souhaités et verra, à sa conclusion, l'entreprise se retirer complètement de ses opérations héritées et migrer vers une entreprise paramétrique axée sur le numérique, dirigée par Blink et soutenue par CPP India et CPP Turkey.
Nous avons bien progressé ; le Groupe a atteint la quasi-totalité des objectifs qu'il s'était fixés pour 2023, seule la deuxième et plus petite phase de la nouvelle plateforme informatique pour ses activités indiennes étant reportée au printemps 2024. Nous ne nous reposerons cependant pas sur nos lauriers collectifs car nous cherchent à bâtir une entreprise qui offre une valeur durable à long terme aux actionnaires.
Stratégie pour la croissance
Notre stratégie reste inchangée et plusieurs indicateurs suggèrent, notamment au dernier trimestre 2023, qu’elle est à la fois robuste et appropriée :
· Blink, l'activité paramétrique du groupe principalement axée sur la fourniture de produits d'assistance numériques au marché mondial du voyage, a remporté sept nouveaux clients et a terminé l'année avec un pipeline record de nouvelles opportunités commerciales. En outre, Blink a atteint un taux de renouvellement de 100 % de sa clientèle existante et, dans la plupart des cas, a obtenu une croissance des volumes.
· Nos activités en Inde et en Turquie, malgré des taux de change défavorables, ont enregistré une croissance de leurs revenus et de leur rentabilité.
· Les activités Legacy du Groupe, qui, comme prévu, ont poursuivi leur déclin en 2023, ont commencé à être fermées ou liquidées. Au cours de l'année, le Groupe s'est retiré de ses activités en Espagne et a entamé le processus de fermeture de ses activités au Royaume-Uni.
Programme de gestion du changement
Le CMP se compose de sept projets interdépendants, qui comprennent la livraison d'une nouvelle plate-forme informatique autonome pour CPP India, un renforcement des capacités et des fonctionnalités pour Blink et un programme de sortie ordonnée de nos opérations héritées.
Quelques faits marquants sur les bons progrès réalisés en 2023 :
· nouvelle plateforme informatique (Phase 1) pour les entreprises indiennes livrée en août 2023 ;
· l'investissement dans la capacité opérationnelle de Blink pour soutenir la croissance future ;
· fermeture des opérations Legacy en Espagne ;
· la planification de la fermeture de l'activité Legacy UK est terminée, le processus de fermeture devant commencer en 2024 ; et
· cession prévue de Globiva pour environ 5.1 millions de livres sterling annoncée en novembre 2023.
Les plans et objectifs que nous nous sommes fixés pour 2024, notamment ceux relatifs à la fermeture des activités Legacy et des plateformes informatiques associées, sont exigeants. Nous sommes, comme toujours, conscients que tous ces efforts ne se déroulent pas exactement comme prévu et qu’il pourrait y avoir des déceptions et des retards en cours de route. Cependant, grâce au CMP que nous avons mis en place, nous visons à atténuer les risques et à répondre aux attentes.
Résultats financiers
Les revenus du groupe, qui incluent les résultats de nos opérations Legacy, ont augmenté de 14 % pour atteindre 193.0 millions de livres sterling, tandis que l'EBITDA de 4.8 millions de livres sterling (2022 : 6.9 millions de livres sterling) était, comme prévu, inférieur à celui de l'année précédente.
Les performances commerciales des opérations principales (Blink, CPP India, CPP Turkey et Globiva) ont été robustes, avec des revenus en hausse de 17 % à 181.0 millions de livres sterling, tandis que l'EBITDA, qui comprend également les coûts centraux, a été réduit à 3.0 millions de livres sterling (2022 : 5.0 millions de livres sterling). ).
Notre bilan présente une trésorerie de 19.0 millions de livres sterling (2022 : 21.0 millions de livres sterling), qui permet au Groupe de financer son fonds de roulement et ses engagements CMP.
Personnes
Je suis fermement convaincu qu’il existe peu d’entreprises de notre taille et de nos ressources qui auraient pu envisager le défi de passer d’un modèle économique à un autre. Le fait que nous ayons choisi de le faire, accompli autant de choses et néanmoins généré une croissance des revenus de nos opérations principales, témoigne clairement de la qualité, du dévouement et du travail acharné de nos collègues à travers le Groupe, pour lesquels je tiens à exprimer ma gratitude.
Conseil d'administration et actionnaires
Suite à certaines allégations formulées contre Hamish Ogston dans un article de journal à la fin de l'année dernière, j'ai démissionné de mon mandat au Conseil d'administration, mais j'ai été invité à rester en poste en tant qu'administrateur non exécutif et président indépendant. Afin d'éviter toute ambiguïté, M. Ogston reste un actionnaire important et solidaire, mais il n'a eu aucun engagement actif dans la société depuis 2013. À la suite de l'article en question, il n'a pas été jugé opportun de poursuivre le processus visant à trouver un Directeur non exécutif supplémentaire, et aucune recherche n'est actuellement en cours. Toutefois, la composition du Conseil sera à nouveau revue au cours de cette année.
Outlook
Nous avons connu un début d’année positif, avec des performances commerciales conformes aux attentes et nous sommes encouragés par le bon pipeline de nouvelles affaires au sein de Blink. Il y a de nombreuses raisons d'être satisfaits, mais nous restons prudents et mesurés, car il y a beaucoup à faire d'ici la fin de cette année et de l'année prochaine.
David Morrison
Président non exécutif
25 Mars 2024
Déclaration du président-directeur général
Performance sur l'ensemble de l'année
Le fait que nous ayons pu mettre en œuvre et exécuter le CMP, céder des activités non essentielles telles que Globiva et KYND et, en même temps, générer de la croissance à partir de nos activités principales est, je crois, un témoignage de la qualité du des gens avec qui j'ai le privilège de travailler.
Les activités clés du Groupe en Inde et en Turquie, malgré des taux de change défavorables, ont enregistré de bonnes performances. Les deux entreprises ont ajouté de nouveaux partenaires et de nouveaux produits et sont bien placées pour réaliser de nouveaux progrès en 2024. Blink, l'activité paramétrique du Groupe principalement axée sur le marché mondial du voyage, a également réalisé de bons progrès, en sécurisant sept nouveaux partenaires commerciaux et en atteignant un taux de renouvellement de 100 % de sa clientèle existante. Ce sont là une preuve supplémentaire de la valeur que Blink apporte à la fois à l’assureur et au client final.
Malgré une bonne croissance des revenus, l'EBITDA de nos unités commerciales principales a été inférieur à celui de l'année précédente à 7.4 millions de livres sterling (2022 : 8.3 millions de livres sterling), reflétant l'investissement dans Blink et un changement de composition dans les ventes de produits CPP en Inde, qui étaient tous deux attendus, et 0.8 million de mouvements de change défavorables, qui étaient hors de notre contrôle.
1. Investissement clignotant: Blink est le seul produit mondial du Groupe, actuellement axé sur la fourniture de solutions InsurTech paramétriques au marché mondial de l'assurance voyage. Il constitue un élément clé de la stratégie du Groupe et nécessite des investissements soutenus à court et moyen terme pour réaliser tout son potentiel. Blink a annoncé une perte d'EBITDA de 1.8 £ millions par rapport à une perte marginale l’année précédente.
2. Érosion de la marge indienne: comme prévu, la marge bénéficiaire brute de CPP India a été affectée par la croissance de produits à faible marge tels que LivCare et, dans une moindre mesure, par les coûts d'acquisition de clients associés à une activité de cartes en croissance. La marge bénéficiaire brute du CPP Inde a diminué de 1.2 point de pourcentage à 9.3 % (2022 : 10.5 %).
3. Vents contraires sur les devises: le Groupe réalise 91% de son chiffre d'affaires en roupies indiennes qui s'est affaiblie de 6% par rapport à la livre sterling sur la période. À taux de change constant, le Groupe aurait déclaré un EBITDA supplémentaire de 0.8 million de livres sterling. Une position relativement faible avec nos principales devises commerciales pourrait bien perdurer dans un avenir prévisible.
La perte d'exploitation de 6.4 millions de livres sterling (2022 : 2.6 millions de livres sterling de bénéfice) comprend des charges d'amortissement de 2.8 millions de livres sterling (2022 : 2.5 millions de livres sterling) et des éléments exceptionnels de 8.4 millions de livres sterling (2022 : 1.7 millions de livres sterling) associés au CMP.
Performance des unités commerciales :
millions de livres sterling | CHIFFRE D'AFFAIRES | EBITDA1 | ||||
| 2023 | 2022 | CHANGEMENT | 2023 | 2022 | CHANGEMENT |
RPC Inde | 161.0 | 134.8 | 19% | 5.8 | 5.6 | 5% |
Globiva | 14.5 | 15.8 | (8)% | 2.2 | 2.4 | (10)% |
RPC Turquie | 4.7 | 3.2 | 46% | 1.2 | 0.7 | 59% |
Cligner des yeux | 0.8 | 0.5 | 85% | (1.8) | (0.4) | (291)% |
Unités commerciales principales | 181.0 | 154.3 | 17% | 7.4 | 8.3 | (11)% |
Fonctions centrales | - | - | n / a | (4.4) | (3.3) | (30)% |
Total de base | 181.0 | 154.3 | 17% | 3.0 | 5.0 | (39)% |
Legacy2 | 12.0 | 15.5 | (22)% | 1.8 | 1.9 | (8)% |
Total du groupe | 193.0 | 169.8 | 14% | 4.8 | 6.9 | (30)% |
1. L'EBITDA représente le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement et des objets exceptionnels.
2. L'héritage comprend le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Italie et le Portugal.
RPC Inde : EBITDA de 5.8 millions de livres sterling (2022 : 5.6 millions de livres sterling), marge d'EBITDA de 3.6 % (2022 : 4.1 %)
CPP India travaille en étroite collaboration avec ses partenaires commerciaux pour générer de la valeur en fidélisant davantage la clientèle grâce à la conception et à la livraison de produits simples et innovants, qui s'intègrent parfaitement dans la vie quotidienne des consommateurs. Le chiffre d'affaires a augmenté de 26.2 millions de livres sterling, soit 19 % par rapport à l'année précédente et de 27 % à taux de change constant. La croissance a été tirée par LivCare, un produit de santé et de bien-être vendu par l'intermédiaire de notre plus grand partenaire commercial, Bajaj. Bien que ce produit garantisse de nouvelles affaires importantes à la fois pour le Groupe et pour Bajaj, il reste, et continuera d'être, un produit à marge relativement faible pour CPP India. Le changement de mix qui en a résulté dans les volumes de ventes des produits à plus forte marge vers LivCare a réduit la marge bénéficiaire brute de CPP India de 1.2 points de pourcentage à 9.3 % (2022 : 10.5 %), ce qui équivaut à 1.9 million de livres sterling de bénéfice brut.
En août, le Groupe a livré la phase 1 d'une nouvelle plateforme informatique pour CPP India, qui est désormais opérationnelle pour les polices Bajaj. La deuxième phase, qui devrait être mise en service au printemps 2024, permettra à CPP India de fonctionner indépendamment du Centre et de servir plus efficacement sa base croissante de partenaires. De plus, une fois la nouvelle plate-forme informatique pleinement opérationnelle, le Groupe sera en mesure de mettre fin à ses coûteuses opérations informatiques existantes.
La marge EBITDA a diminué de 0.5 point de pourcentage, reflétant à la fois la réduction de la marge bénéficiaire brute et l'augmentation des coûts d'exploitation, dont une partie reflète la structure de rémunération basée sur les bénéfices pour l'équipe de direction dans le pays.
Bajaj a informé le Groupe qu'en raison de changements réglementaires, il transfère une partie de son portefeuille LivCare à des assureurs locaux. La vente de ces polices LivCare a cessé en mars 2024. Cependant, grâce aux avantages découlant du CMP, le Groupe s'attend à absorber le déficit estimé d'EBITDA de LivCare dans le cadre de ses estimations actuelles du marché.
Globiva: EBITDA de 2.2 millions de livres sterling (2022 : 2.4 millions de livres sterling), marge d'EBITDA de 15.2 % (2022 : 15.5 %)
Globiva est détenue à 51 % par le Groupe et fournit une gestion externalisée de la relation client, des fonctionnalités de back-office et des services de ressources humaines automatisés à une clientèle principalement axée sur la technologie. En raison du ralentissement technologique mondial très médiatisé, l'entreprise, qui compte un nombre important d'entreprises technologiques dans son effectif, a connu une baisse du taux d'occupation des sièges et, par conséquent, des revenus. En outre, compte tenu de l'endettement opérationnel relativement élevé de ces entreprises, le ralentissement des revenus a eu un impact négatif immédiat, quoique modeste, sur la croissance de l'EBITDA.
En novembre 2023, le Groupe a annoncé une cession progressive de sa participation dans Globiva pour un montant global d'environ 5.1 millions de livres sterling. La cession de Globiva, qui sera finalisée début 2027, est conforme à la stratégie du Groupe et apporte par ailleurs une issue satisfaisante pour les deux parties.
Dinde: EBITDA de 1.2 millions de livres sterling (2022 : 0.7 millions de livres sterling), marge d'EBITDA de 24.6 % (2022 : 22.6 %)
CPP Turquie a bien performé au cours de l'année, avec un EBITDA en hausse de 59 %. Le fait que l'entreprise ait pu générer une réelle croissance après le tremblement de terre de février et dans un environnement économique aussi turbulent reflète la qualité et la force de notre proposition, de nos relations avec nos partenaires commerciaux et de notre équipe de direction nouvellement formée.
Cligner: Perte d’EBITDA de 1.8 million de livres sterling (2022 : perte de 0.4 million de livres sterling)
Blink est un fournisseur de plates-formes technologiques et logicielles axé sur la fourniture de solutions innovantes en matière de perturbation des voyages (retard de vol et bagages perdus) pour le secteur mondial du voyage. Il s'agit de la seule offre du Groupe qui peut être vendue, entretenue et livrée dans plusieurs zones géographiques. Blink est, avec CPP India et CPP Turkey, l'avenir du groupe CPP.
Vers la fin de l'année dernière, dans le cadre du CMP du Groupe, nous avons mis en place deux axes de travail, l'un axé sur le renforcement des capacités (personnes, processus et structures) et l'autre sur la croissance (développement de nouveaux produits et ventes et marketing). Ces flux de travail ne se termineront pas complètement avant le premier trimestre 1. L'investissement nécessaire dans Blink dans ce cadre a conduit à une augmentation des pertes d'EBITDA pour l'année entière par rapport à l'année précédente.
S'il est trop tôt pour tirer des conclusions de nos résultats annuels, il existe de nombreux éléments de preuve : sept nouveaux clients dont plusieurs grands assureurs, le renouvellement à 100 % des contrats de partenaires en 2023 (dont Croix Bleue) au Canada) et de nombreux prix décernés par l'industrie, qui suggèrent tous que notre approche et notre stratégie sont solides. Dans le même temps, Blink a également démontré la qualité et la valeur de sa proposition à ses partenaires avec des polices vendues qui incluent une augmentation des services de Blink de 46 %, un volume de vols suivis par Blink augmentant de 78 % et des sinistres payés à l'aide de la technologie de Blink augmentant de 63 %. .
Entreprise héritée : EBITDA de 1.8 million de livres sterling (2022 : 1.9 million de livres sterling)
Après le retrait de la Chine, du Mexique et du Bangladesh en 2022, nous continuons de bien progresser dans la sortie de nos activités Legacy. Comme prévu, les revenus provenant des carnets de commandes au Royaume-Uni et en Europe (principalement dans le domaine de la protection des cartes et de la protection de l'identité) ont continué à diminuer. Cependant, l'EBITDA a légèrement diminué de 0.1 million de livres sterling, le début des activités de fermeture sur nos marchés existants ayant réduit les coûts, notamment en Espagne, qui comprenait des conditions de commission avantageuses sur le transfert de certaines activités aux souscripteurs.
Au dernier trimestre 2023, le Groupe a finalisé la fermeture de ses activités espagnoles et a entamé le processus de liquidation et de fermeture de ses activités au Royaume-Uni.
Coûts centraux : 4.4 million de livres sterling (2022 : 3.3 millions de livres sterling)
Les frais généraux centraux avant imputation appropriée aux unités commerciales s'élèvent à 10.1 millions de livres sterling (2022 : 9.0 millions de livres sterling), dont 3.7 millions de livres sterling (2022 : 3.5 millions de livres sterling) concernent le coût des opérations informatiques du Groupe. La nouvelle plate-forme informatique de notre entreprise indienne, une fois entièrement déployée, permettra la mise hors service de nos coûteux systèmes informatiques existants. Il y aura un double coût de fonctionnement au premier semestre 1, mais nous prévoyons une réduction significative des coûts de fonctionnement du parc informatique du Groupe par la suite. Nets de recharges, nos coûts centraux déclarés ont augmenté de 2024 million de livres sterling (1.1 %) en raison des coûts associés aux fermetures des anciennes plates-formes informatiques, aux préparatifs du déclassement des plates-formes informatiques existantes et aux frais supplémentaires liés au plan de partage.
Faits saillants opérationnels
D'un point de vue opérationnel, le Groupe est désormais dans la phase de mise en œuvre de son CMP qui, à son terme, verra le Groupe sortir de ses activités Legacy et se concentrer sur la croissance de ses opérations Core Blink, indiennes et turques. Le Groupe a atteint la majorité de ses objectifs pour 2023, après avoir livré au cours de l'année écoulée une nouvelle plate-forme informatique pour ses activités en Inde, s'être retiré de ses activités historiques en Espagne et avoir entamé le processus de fermeture de ses activités historiques au Royaume-Uni.
Programme de gestion du changement
En octobre 2022, nous avons annoncé notre stratégie visant à évoluer vers une activité InsurTech dirigée par Blink et soutenue par CPP India et CPP Turkey, tout en relevant les défis présentés par notre livre Legacy en déclin. Le CMP est la « manière » dont nous construisons un avenir meilleur pour le Groupe, un avenir qui, une fois achevé, fournira de meilleurs résultats pour tous les actionnaires et autres parties prenantes.
Planification: | Mise en œuvre: | Mise en œuvre: | Mise en œuvre: |
? Établir un programme de gestion du changement et un calendrier de mise en œuvre.
|
? Plateforme informatique Inde Phase 1 (produits Bajaj) opérationnelle en août.
? Tous les livres d'héritage importants en run-off.
? Les exigences initiales d’évolutivité de Blink sont remplies.
? La cession de Globiva a été acceptée.
|
? Plateforme informatique Inde Phase 2 (produits cartes) opérationnelle au printemps.
? Plateformes informatiques existantes mises hors service.
? Les anciens livres continuent de s'écouler/se clôturer.
? Les données clients héritées sont minimisées et stockées en toute sécurité.
? Élimination du KYND terminée.
|
? Les livres anciens continuent d'être liquidés/clôturés conformément au plan visant à minimiser l'activité résiduelle.
? Modèle central adapté aux besoins.
? CMP terminé.
|
2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
En 2023, nous avons atteint tous les objectifs que nous nous étions fixés, sauf un, seule la phase 2 de la nouvelle plateforme informatique du CPP India ayant été reportée au printemps 2024.
Au cours de l'année, nous avons livré :
1. Phase 1 de la nouvelle plateforme informatique pour CPP India livrée en août. La plateforme est pleinement opérationnelle avec plus de 5 millions de polices d'assurance en direct administrées et gérées.
2. Blink a lancé une nouvelle plateforme d'expérience utilisateur en ligne leader sur le marché, en marque blanche. L'évolutivité et la vitesse de déploiement ont augmenté, avec un changement radical dans l'infrastructure et la capacité opérationnelle soutenu par l'embauche de postes de direction opérationnelle, de service client et de gestion technique.
3. L'activité Spanish Legacy a fermé ses portes en novembre.
4. Portefeuille italien transféré des systèmes informatiques existants à un fournisseur de services tiers entièrement géré en juin.
5. Un programme de liquidation et de fermeture des activités au Royaume-Uni est en cours.
6. Planification finalisée pour le démantèlement des systèmes informatiques existants et coûteux du Groupe. Le déclassement devrait être achevé au premier semestre 1.
Nos objectifs pour 2024 comprennent : le déclassement des plates-formes informatiques existantes ; migration des données clients existantes vers des plates-formes tierces à moindre coût ; investissement continu dans Blink ; et la livraison de la phase 2 de la nouvelle plateforme informatique indienne.
Nos collègues
Je tiens à remercier tous mes collègues pour leur engagement, leur travail acharné et leur professionnalisme. Nous devons être fiers de ce que nous avons accompli jusqu’à présent et avoir confiance en notre avenir et en l’entreprise que nous bâtissons ensemble.
Outlook
Nous sommes confiants quant aux perspectives et aux perspectives de croissance de nos activités principales, même si les effets défavorables des taux de change devraient persister dans un avenir prévisible. Le CMP devrait consommer des liquidités à mesure que nous continuons à nous retirer de nos activités Legacy et à engager des coûts de fermeture, tels que des licenciements. Cela mis à part, notre objectif reste inchangé : remodeler et bâtir une entreprise qui améliorera les résultats pour toutes les parties prenantes à long terme. Même si les progrès ne sont jamais aussi rapides que je le souhaiterais, je reste convaincu que nous avançons dans la bonne direction et à une vitesse appropriée.
Simon Pyrer
Chief Executive Officer
25 Mars 2024
Déclaration du directeur financier
Vue d’ensemble
Le Groupe a réalisé de bons progrès financiers au cours de l'année, augmentant son chiffre d'affaires dans ses activités principales. Le CMP a progressé comme prévu avec la liquidation ou l'abandon des opérations héritées, la phase 1 de la nouvelle plate-forme informatique indienne en opération et au service de l'entreprise, et Blink poursuivant sa croissance. En conséquence, et comme prévu, l'EBITDA a diminué tandis que le Groupe se repositionne en tant qu'entreprise technologique axée sur trois activités principales. Le retrait des marchés Legacy via le CMP continuera de réduire la trésorerie à moyen terme, mais le Groupe se trouve dans une position financière solide pour achever sa simplification afin d'améliorer les résultats pour toutes les parties prenantes.
Le Groupe a réalisé d'autres avancées positives dans sa simplification avec la sortie prévue de Globiva sur trois ans pour un montant d'environ 5.1 millions de livres sterling et la cession post-période de sa participation dans KYND pour 2.6 millions de livres sterling. La contrepartie en espèces de ces transactions soutiendra le CMP et les investissements supplémentaires nécessaires pour faire évoluer Blink.
Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 14 % (21 % à taux de change constant) pour atteindre 193.0 millions de livres sterling (2022 : 169.8 millions de livres sterling). La croissance des revenus a été tirée par nos opérations principales qui représentent 94 % des revenus du Groupe et étaient 17 % plus élevées que l'année dernière à 181.0 millions de livres sterling (2022 : 154.3 millions de livres sterling). Les nouvelles affaires ont été particulièrement fortes en Inde, augmentant de 19 %, principalement grâce à la relation avec Bajaj. L'EBITDA a, comme prévu, été réduit à 4.8 millions de livres sterling (2022 : 6.9 millions de livres sterling). La réduction de l'EBITDA reflète des investissements supplémentaires dans Blink, un affaiblissement des marges en Inde et des facteurs de change défavorables.
Opérations continues | 2023 | 2022 |
Revenus (millions de livres sterling) | 193.0 | 169.8 |
Bénéfice brut (millions de livres sterling) | 30.9 | 30.8 |
EBITDA (millions de livres sterling)1 | 4.8 | 6.9 |
(Perte)/bénéfice d'exploitation (millions de livres sterling) | (6.4) | 2.6 |
(Perte)/bénéfice avant impôts (millions de livres sterling) | (6.1) | 2.4 |
Fiscalité (millions de livres sterling) | (2.0) | (2.3) |
(Perte)/bénéfice pour l'année (millions de livres sterling) | (8.1) | 0.1 |
Perte de base par action (pence) | (97.84) | (1.73) |
Trésorerie générée par les opérations (millions de livres sterling) | 5.5 | 7.3 |
1. Hors dotations aux amortissements et éléments exceptionnels.
Le bénéfice brut est resté globalement stable à 30.9 millions de livres sterling (2022 : 30.8 millions de livres sterling). Cependant, la marge bénéficiaire brute a diminué à 16.0 % (2022 : 18.1 %), ce qui s'inscrit dans la continuité du changement de mix de marché avec la croissance de notre activité indienne qui a des coûts d'acquisition plus élevés pour les nouvelles ventes que pour les livres de renouvellement Legacy qu'elle remplace. . En outre, le passage à des variantes de produits à plus faible marge et les pressions inflationnistes ont eu un impact sur nos marges en Inde et à Globiva. Nous prévoyons que nos marges bénéficiaires brutes continueront de diminuer à court et moyen terme à mesure que le retrait des marchés traditionnels sera achevé dans le cadre du CMP avant de se stabiliser en 2025 et de s'améliorer progressivement par la suite. La marge continuera d'être orientée vers l'Inde, qui affiche une marge brute d'environ 9 %.
L'EBITDA a été réduit à 4.8 millions de livres sterling (2022 : 6.9 millions de livres sterling) reflétant un investissement supplémentaire dans la capacité opérationnelle de Blink alors que l'entreprise se prépare à évoluer, le ralentissement des marges en Inde et les mouvements de change défavorables de la roupie et de la lire. Sur une base de change constante, l'EBITDA aurait été de 5.6 millions de livres sterling, soit 0.8 million de livres sterling de plus que celui annoncé. Les dépenses administratives, avant amortissements et éléments exceptionnels, continuent d'être surveillées de près, même si elles ont augmenté au cours de l'année en raison de la croissance des activités en Inde et en Turquie, de la mise à l'échelle de Blink et des pressions inflationnistes générales. La base de coûts devrait diminuer en 2024 à mesure que les avantages de la fermeture des opérations Legacy et du déclassement des plates-formes informatiques Legacy se manifesteront.
Les charges d’amortissement ont augmenté pour atteindre 2.8 millions de livres sterling (2022 : 2.5 millions de livres sterling). Cette augmentation reflète le lancement de la phase 1 de la nouvelle plateforme technologique du Groupe en Inde en août 2023. Les charges d'amortissement du Groupe devraient encore augmenter en 2024 avec le lancement de la phase 2 de la plateforme au printemps.
Articles d'exception
Comme prévu, l’activité de fermeture de Legacy a donné lieu à des charges exceptionnelles substantielles de 8.4 millions de livres sterling (2022 : 1.7 million de livres sterling) liées à :
· provision contractuelle onéreuse de 3.4 millions de livres sterling (2022 : 0.2 million de livres sterling) reflétant une estimation des pertes contractuelles futures au Royaume-Uni et en Espagne à mesure que les activités seront liquidées et que les systèmes informatiques existants du Groupe seront mis hors service ;
· des coûts de restructuration et de fermeture de 3.7 millions de livres sterling (2022 : 0.8 million de livres sterling) comprenant des coûts de licenciement et d'installation en Espagne, au Royaume-Uni et en Turquie, ainsi que des frais pour les programmes de rétention établis pour garantir la prestation des activités de CMP sur une période prolongée ;
· Charges de dépréciation informatique de 0.2 million de livres sterling (2022 : 0.2 million de livres sterling) liées aux activités de fermeture ; et
· Frais du plan de bonus différé (DBP) de 1.1 million de livres sterling (2022 : 2022 £). Le DBP est une mesure de rétention basée sur des actions pour le Comité de direction exécutif (EMC) par laquelle les participants acceptent de reporter une partie de leur bonus annuel XNUMX en échange d'options sur actions.
Les dépréciations informatiques et les charges DBP sont des éléments hors trésorerie. À la date de clôture, 5.9 millions de livres sterling restent à payer au cours des trois prochaines années pour régler les dettes de CMP.
Les coûts exceptionnels importants entraînent une perte d’exploitation de 6.4 millions de livres sterling (2022 : bénéfice de 2.6 millions de livres sterling). Par conséquent, le Groupe déclare une perte avant impôts de 6.1 millions de livres sterling (2022 : bénéfice de 2.4 millions de livres sterling) et une perte après impôts de 8.1 millions de livres sterling (2022 : bénéfice de 0.1 million de livres sterling).
Taxe estimée
La charge fiscale pour l’année s’élève à 2.0 millions de livres sterling (2022 : 2.3 millions de livres sterling), ce qui représente un taux d’imposition effectif (ETR) négatif de 32 % (2022 : positif de 96 %). La charge d’impôt comprend 1.5 million de livres sterling (2022 : 1.6 million de livres sterling) lié à l’Inde.
Le taux d'imposition négatif reflète les charges exceptionnelles substantielles du CMP et l'augmentation des investissements opérationnels dans Blink ; Compte tenu de ces deux facteurs, le Groupe n'est pas en mesure de compenser toutes les pertes ou de reconnaître des crédits d'impôt. Parallèlement, le Groupe continue de générer des bénéfices imposables en Inde et en Turquie.
ETR ajusté
| Opérations continues | Articles d'exception | Ajusté | ||||||
2023 | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis |
(Perte)/bénéfice avant impôt | (0.7) | (5.4) | (6.1) | 1.4 | 7.0 | 8.4 | 0.7 | 1.6 | 2.3 |
Taxe estimée | (1.8) | (0.2) | (2.0) | - | (0.2) | (0.2) | (1.8) | (0.4) | (2.2) |
ETR | (248)% | (4)% | (32)% | 4% | 3% | 3% | 277% | 24% | 97% |
Poursuite des opérations | Articles d'exception | Ajusté | |||||||
2022 | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis | Core Je suis | Legacy Je suis | Total Je suis |
Bénéfice/(perte) avant impôt | 1.6 | 0.8 | 2.4 | 1.0 | 0.7 | 1.7 | 2.6 | 1.5 | 4.1 |
Taxe estimée | (2.0) | (0.3) | (2.3) | (0.1) | (0.1) | (0.2) | (2.1) | (0.4) | (2.5) |
ETR | 124% | 41% | 96% | 13% | 8% | 11% | 82% | 26% | 61% |
Les éléments exceptionnels de l’année ont réduit le bénéfice avant impôts de 8.4 millions de livres sterling (2022 : 1.7 million de livres sterling), tandis qu’il y a eu une réduction d’impôts associée de 0.2 million de livres sterling (2022 : 0.2 million de livres sterling). Sans les éléments exceptionnels, l'ETR du Groupe serait de 97 % (2022 : 61 %).
À mesure que le CMP progresse, la performance de base de l'entreprise fournira de plus en plus une meilleure indication des performances futures. L'ETR ajusté des opérations de base est de 277 % (2022 : 82 %), ce qui inclut les retenues à la source sur les rapatriements de dividendes depuis l'Inde et la Turquie et les fonctions centrales déficitaires. L'augmentation notable de l'ETR ajusté de base reflète l'augmentation des pertes générées par des investissements opérationnels supplémentaires dans Blink et des coûts centraux plus élevés.
Un ETR de groupe élevé et volatil devrait persister jusqu'à la fin des opérations Legacy. Le CMP devrait améliorer à la fois le groupe et les opérations de base ETR à moyen terme, car la simplification du groupe permet de réduire davantage les coûts centraux basés au Royaume-Uni et Blink s'oriente vers la rentabilité.
Dividende
En raison des coûts et des incertitudes liés au CMP, le versement du dividende reste suspendu jusqu'à nouvel ordre. Si les circonstances changent, le conseil examinera et informera les actionnaires le cas échéant.
Change
L'affaiblissement généralisé par rapport à la livre sterling des principales devises du Groupe, la roupie indienne et la livre turque, a entraîné une évolution défavorable des taux de change dans les résultats du Groupe. La roupie indienne s’est dépréciée de 6 % (2022 : appréciation de 5 %) tandis que la livre turque a continué de s’affaiblir avec une nouvelle réduction de 48 % en 2023 (2022 : 63 % de réduction).
Les résultats publiés par rapport à 2023 incluent les mouvements de change défavorables suivants : 10.3 millions de livres sterling (2022 : 4.5 millions de livres sterling favorables) au sein des revenus ; et 0.8 million de livres sterling (2022 : 0.1 million de livres sterling favorable) au niveau de l’EBITDA.
Flux de trésorerie et fonds nets
2023 | 2022 | |
Je suis | Je suis | |
EBITDA | 4.8 | 7.0 |
Articles d'exception1 | (7.2) | (1.7) |
Articles non monétaires | 0.1 | - |
Mouvements du fonds de roulement2 | 7.8 | 2.0 |
Trésorerie générée par les opérations | 5.5 | 7.3 |
Taxe estimée | (1.9) | (3.5) |
Flux de trésorerie d'exploitation | 3.6 | 3.8 |
Dépenses en capital (y compris les actifs incorporels) | (3.9) | (2.7) |
Remboursements de location | (1.4) | (1.4) |
Cession des activités abandonnées | - | (0.9) |
Produits financiers nets | 0.7 | 0.4 |
Coûts de refinancement de la facilité bancaire | (0.1) | - |
Dividendes | - | (0.7) |
Mouvement net en trésorerie3 | (1.1) | (1.5) |
Fonds nets4 | 15.3 | 16.3 |
1. Éléments exceptionnels en trésorerie, à savoir les provisions contractuelles onéreuses et les coûts de restructuration et de fermeture. Les autres éléments exceptionnels de l'année sont des éléments non monétaires.
2. Le fonds de roulement comprend 5.9 millions de livres sterling (2022 : 0.4 million de livres sterling) liés à des éléments exceptionnels non encore payés.
3. Hors effet des taux de change.
4. Les fonds nets comprennent de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de 19.0 millions de livres sterling (2022 : 21.0 millions de livres sterling) et un actif d'emprunt de 0.1 million de livres sterling (2022 : néant), moins les dettes locatives de 3.8 millions de livres sterling (2022 : 4.7 millions de livres sterling).
La position nette des fonds a diminué à 15.3 millions de livres sterling (2022 : 16.3 millions de livres sterling), qui comprend des liquidités de 19.0 millions de livres sterling (2022 : 21.0 millions de livres sterling). Le Groupe a enregistré une sortie de trésorerie nette de 1.1 million de livres sterling (2022 : 1.5 million de livres sterling) au cours de l'année suite à une accélération des coûts de développement de la plateforme informatique en Inde, qui a permis le lancement réussi de la phase 1 en août et l'avancement de la phase 2 qui devrait être lancé au printemps 2024.
Les liquidités générées par les opérations ont été réduites à 5.5 millions de livres sterling (2022 : 7.3 millions de livres sterling), reflétant l'augmentation des investissements pour faire évoluer Blink et les coûts de restructuration à mesure que les activités de fermeture progressent en Espagne et au Royaume-Uni, y compris la fonction informatique basée au Royaume-Uni. Il existe un avantage net en matière de fonds de roulement pour l'exercice de 7.8 millions de livres sterling, qui reflète en partie les coûts de restructuration et les dispositions contractuelles onéreuses qui ont été comptabilisées mais non encore payées. Les impôts payés ont diminué à 1.9 million de livres sterling (2022 : 3.5 millions de livres sterling), en raison de la baisse des bénéfices imposables en Inde et d'une réduction des dividendes étrangers vers le Royaume-Uni, qui sont généralement soumis à des retenues à la source.
Le Groupe disposait de soldes de trésorerie de 19.0 millions de livres sterling ; cependant, les liquidités devraient progressivement diminuer à moyen terme à mesure que le Royaume-Uni est en liquidation, que les autres dettes du CMP sont réglées et que les investissements continuent de croître pour Blink. En outre, à mesure que la croissance du Groupe s'est déplacée vers les marchés étrangers, une part importante du solde de trésorerie est générée en Inde et en Turquie. En conséquence, toutes nos ressources de trésorerie ne sont pas immédiatement disponibles pour distribution ou sur demande à des fins de fonds de roulement dans l'ensemble du Groupe. Au 31 décembre 2023, environ 40 % des soldes de trésorerie étaient considérés comme « affectés ». Il existe également des coûts fiscaux associés au retour des fonds étrangers au Royaume-Uni. La planification de la trésorerie est donc de plus en plus cruciale à mesure que les ressources de trésorerie du Groupe diminuent à moyen terme.
En juin 2023, le Groupe a renouvelé sa facilité de crédit renouvelable (RCF) de 5.0 millions de livres sterling pour une durée supplémentaire de trois ans jusqu'en août 2026. Le renouvellement du RCF, à des conditions améliorées, constitue une approbation positive de l'orientation stratégique du Groupe et fournira flexibilité des flux de trésorerie à mesure que l'entreprise progresse dans le cadre du CMP. Le RCF n’est actuellement pas tiré.
Événements postérieurs à la date du bilan
Le 15 février 2024, le Groupe a cédé sa participation de 13.3 % (base entièrement diluée) dans KYND pour un montant en espèces de 2.6 millions de livres sterling. L'investissement dans KYND n'était pas essentiel pour le Groupe. La transaction constitue une autre étape positive dans la simplification du Groupe et fournira des ressources de trésorerie supplémentaires pour soutenir le CMP et l'investissement dans Blink.
David Bowling
Chief Financial Officer
25 Mars 2024
Compte de résultat consolidé
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
2023 | 2022 |
| |||||||
Core | Legacy | Total | Core | Legacy | Total | ||||
Notes | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |||
Continuation des opérations | |||||||||
Revenu | 4 | 181,010 | 12,026 | 193,036 | 154,267 | 15,516 | 169,783 | ||
Coût des ventes | (159,031) | (3,060) | (162,091) | (133,924) | (5,087) | (139,011) | |||
Bénéfice brut | 21,979 | 8,966 | 30,945 | 20,343 | 10,429 | 30,772 | |||
Dépenses administratives | (22,739) | (14,608) | (37,347) | (18,469) | (9,689) | (28,158) | |||
Fonctionnement (perte) / bénéfice | (760) | (5,642) | (6,402) | 1,874 | 740 | 2,614 | |||
Analysé comme : | |||||||||
EBITDA | 4 | 3,013 | 1,770 | 4,783 | 4,928 | 1,925 | 6,853 | ||
Dépréciation et amortissement | (2,408) | (362) | (2,770) | (2,055) | (452) | (2,507) | |||
Articles d'exception | 5 | (1,365) | (7,050) | (8,415) | (999) | (733) | (1,732) | ||
Revenus d'investissement | 521 | 228 | 749 | 370 | 116 | 486 | |||
Charges financières | (471) | (15) | (486) | (630) | (26) | (656) | |||
(Perte)/bénéfice avant impôt | (710) | (5,429) | (6,139) | 1,614 | 830 | 2,444 | |||
Imposition | 6 | (1, 761) | (199) | (1,960) | (2,000) | (343) | (2,343) | ||
(Perte)/profitez pour l'année provenant des activités poursuivies | (2,471) |
(5,628) |
(8,099) | (386) |
487 |
101 | |||
Opérations interrompues | |||||||||
Résultat de l'exercice des activités abandonnées |
- |
- |
- |
- |
676 |
676 | |||
(Perte) / bénéfice de l'année | (2,471) | (5,628) | (8,099) | (386) | 1,163 | 777 | |||
Attribuable à: | |||||||||
Actionnaires de la société | (3,027) | (5,628) | (8,655) | (640) | 1,163 | 523 | |||
Intérêts non-majoritaires | 556 | - | 556 | 254 | - | 254 | |||
(2,471) | (5,628) | (8,099) | (386) | 1,163 | 777 | ||||
(Perte)/bénéfice par action de base et dilué | Core pence |
Legacy pence |
Total pence |
Core pence |
Legacy pence | Total | |||
Continuation des opérations | 7 | (34.22) | (63.62) | (97.84) | (7.24) | 5.51 | (1.73) | ||
Opérations interrompues | 7 | - | - | - | - | 7.64 | 7.64 | ||
(34.22) | (63.62) | (97.84) | (7.24) | 13.15 | 5.91 | ||||
État consolidé du résultat global
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
2023 | 2022 | ||
£'000 | £'000 | ||
(Perte) / bénéfice de l'année | (8,099) | 777 | |
Eléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat: | |||
Gain de juste valeur sur placement en actions | 610 | 152 | |
Différences de change sur la conversion des opérations étrangères | (696) | (2,052) | |
Différences de change reclassées lors de cessions d'activités à l'étranger | 68 | 1,093 | |
Autres charges globales de l'année nettes d'impôts | (18) | (807) | |
Total des charges globales pour l'année | (8,117) | (30) | |
Attribuable à: | |||
Actionnaires de la société | (8,571) | (286) | |
Intérêts non-majoritaires | 454 | 256 | |
(8,117) | (30) | ||
Bilan consolidé
Au 31 décembre 2023
2023 | 2022 | |||
Notes | £'000 | £'000 | ||
Actifs non courants | ||||
Bonne volonté | 544 | |||
Autres actifs incorporels | 8 | 4,710 | ||
Immobilisations corporelles | 1,243 | |||
Actifs liés au droit d'utilisation | 3,936 | |||
Un investissement équitable | - | 2,041 | ||
Actifs d'impôt différé | 230 | |||
Actifs sous contrat | 275 | |||
12,979 | ||||
Actifs actuels | ||||
stocks | 87 | |||
Actifs sous contrat | 5,764 | |||
Clients et autres débiteurs | 19,841 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 20,984 | |||
46,676 | ||||
Actifs classés comme détenus en vue de la vente | - | |||
| 46,676 | |||
Total des actifs | 59,655 | |||
Passif à court terme | ||||
Emprunts | - | 23 | ||
Dettes fiscales | (1,195) | |||
Fournisseurs et autres créditeurs | (26,210) | |||
Des provisions | (224) | |||
Passif de location | (966) | |||
Passif des contrats | (11,238) | |||
(39,810) | ||||
Actifs courants nets | 6,866 | |||
Passifs non courants | ||||
Emprunts | 105 | - | ||
Passifs d'impôts différés | (702) | |||
Des provisions | (145) | |||
Passif de location | (3,752) | |||
Passif des contrats | (773) | |||
(5,372) | ||||
Total du passif | (45,182) | |||
Actif net | 14,473 | |||
Équité | ||||
Partage le capital | 9 | 24,256 | ||
Partager compte Premium | 45,225 | |||
Réserve de fusion | (100,399) | |||
Réserve de traduction | (825) | |||
Réserve ESOP | 17,212 | |||
Gains conservés | 27,201 | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société | 12,670 | |||
Intérêts non-majoritaires | 1,803 | |||
Total des capitaux propres | 14,473 |
État consolidé des variations des capitaux propres
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
Partage le capital | Partager compte Premium | Réserve de fusion | Réserve de traduction | Réserve ESOP | Gains conservés | Total | Intérêts non-majoritaires | Total des capitaux propres | ||
Notes | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Au 1er janvier 2022 | 24,243 | 45,225 | (100,399) | 136 | 17,418 | 27,202 | 13,825 | 1,547 | 15,372 | |
Bénéfice de l'année | - | - | - | - | - | 523 | 523 | 254 | 777 | |
Autres éléments (charges)/produits de l'exercice | - | - | - | (961) | - | 152 | (809) | 2 | (807) | |
Total global (charge)/produit pour l'année | - | - | - | (961) | - | 675 | (286) | 256 | (30) | |
Crédit à paiement fondé sur des actions réglé en actions | 10 | - | - | - | - | (206) | - | (206) | - | (206) |
Exercice des options sur actions | 13 | - | - | - | - | (7) | 6 | - | 6 | |
Impôts différés sur options sur actions | 6 | - | - | - | - | - | (9) | (9) | - | (9) |
Effets de l'hyperinflation | - | - | - | - | - | 3 | 3 | - | 3 | |
Les dividendes versés | - | - | - | - | - | (663) | (663) | - | (663) | |
Au 31 décembre 2022 | 24,256 | 45,225 | (100,399) | (825) | 17,212 | 27,201 | 12,670 | 1,803 | 14,473 | |
(Perte) / bénéfice de l'année | - | - | - | - | - | (8,655) | (8,655) | 556 | (8,099) | |
Autres éléments (charges)/produits de l'exercice | - | - | - | (526) | - | 610 | 84 | (102) | (18) | |
Total global (charge)/produit pour l'année | - | - | - | (526) | - | (8,045) | (8,571) | 454 | (8,117) | |
Frais de paiement fondés sur des actions réglés en actions | 10 | - | - | - | - | 1,122 | - | 1,122 | - | 1,122 |
Exercice des options sur actions | 9 | 1 | - | - | - | - | (1) | - | - | - |
Effets de l'hyperinflation | - | - | - | - | - | 37 | 37 | - | 37 | |
Au 31 décembre 2023 | 24,257 | 45,225 | (100,399) | (1,351) | 18,334 | 19,192 | 5,258 | 2,257 | 7,515 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
2023 | 2022 | ||
Notes | £'000 | £'000 | |
Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles | 11 | 3,610 | 3,822 |
Activités d'investissement | |||
Intérêt reçu | 749 | 490 | |
Achats d'immobilisations corporelles | (335) | (526) | |
Achats d'actifs incorporels | 8 | (3,551) | (2,194) |
Coûts associés à la cession des activités abandonnées | - | (128) | |
Trésorerie cédée avec activités abandonnées | - | (823) | |
Trésorerie nette utilisé dans activités d'investissement | (3,137) | (3,181) | |
Activités de financement | |||
Les dividendes versés | - | (663) | |
Coûts de refinancement de la facilité bancaire | (128) | - | |
Remboursement des dettes locatives | (1,396) | (1,388) | |
Intérêts payés | (69) | (75) | |
Émission de capital social ordinaire | 9 | - | 6 |
Trésorerie nette utilisée dans les activités de financement | (1,593) | (2,120) | |
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (1,120) | (1,479) | |
Effet des variations des taux de change | (863) | 54 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 20,984 | 22,409 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 31 décembre | 19,001 | 20,984 | |
Notes annexes aux états financiers résumés
1. informations générales
Bien que les informations financières incluses dans cette annonce de résultats annuels aient été calculées conformément aux critères de comptabilisation et d'évaluation conformément aux normes comptables internationales adoptées par le Royaume-Uni (« UK IAS ») et aux parties de la Companies Act 2006 applicables aux sociétés déclarant sous UK IAS, cette annonce ne contient pas suffisamment d'informations pour se conformer à l'IAS britannique. La Société publiera des états financiers complets conformes aux IAS britanniques en avril 2024.
Les informations financières présentées ci-dessus ne constituent pas les comptes statutaires de la Société pour les exercices clos le 31 décembre 2023 ou le 31 décembre 2022 mais sont issues des comptes 2023. Les états financiers statutaires pour 2022 de la Société préparés selon les IAS britanniques ont été remis au Registrar of Companies et ceux pour 2023 de la Société seront remis après l'Assemblée générale annuelle de la Société. L'auditeur, PKF Littlejohn LLP, a fait rapport sur ces états financiers ; leur rapport était sans réserve, n'attirait l'attention sur aucun point par insistance et ne contenait pas de déclarations au titre de l'article 498 (2) ou (3) de la loi sur les sociétés de 2006. Ces états financiers 2023 ont été approuvés par le conseil d'administration le 25 mars. 2024.
2. Méthodes comptables
Les mêmes politiques comptables, présentation et méthodes de calcul sont suivies dans les états financiers résumés que celles appliquées dans les états financiers audités du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2022. Les normes et interprétations suivantes sont entrées en vigueur et ont été adoptées dans ces états financiers condensés. déclarations. Aucune norme ou interprétation n’a été adoptée au début de ces états financiers résumés.
Norme/Interprétation | Sujet |
IAS 1 | Divulgation des politiques comptables |
IAS 8 | Définition des estimations comptables |
IAS 12 | Impôts différés liés aux actifs et passifs résultant d'une seule transaction |
IFRS17 | Contrats d'assurance |
La norme IFRS 17 est applicable pour la première fois sur la période en cours. Les opérations d'assurance du Groupe ne sont pas significatives et, par conséquent, aucun ajustement n'a été effectué pour ce changement de norme comptable, car la valorisation des soldes restants des contrats d'assurance dans les états financiers consolidés du Groupe sera sensiblement la même selon IFRS 17 et selon IFRS 4.
Les amendements à IAS 1, IAS 8 et IAS 12 n'ont pas eu d'impact significatif sur le Groupe lors de leur adoption.
Continuité
Pour se prononcer sur la préparation des états financiers du Groupe sur une base de continuité d'exploitation, les Administrateurs sont tenus d'examiner si le Groupe peut continuer à exister opérationnellement pendant une période d'au moins 12 mois à compter de la date du présent rapport.
Le Groupe dispose d'un processus formalisé de budgétisation, de reporting et d'examen ainsi que de procédures pour prévoir sa rentabilité et ses flux de trésorerie. Les plans fournissent des informations aux administrateurs qui sont utilisées pour garantir l'adéquation des ressources disponibles pour que le Groupe puisse atteindre ses objectifs commerciaux, tant à court terme qu'en relation avec ses priorités stratégiques. Les prévisions de chiffre d'affaires, de bénéfice et de flux de trésorerie du Groupe sont soumises à des tests de résistance à la baisse robustes qui impliquent de modéliser l'impact d'une combinaison de scénarios défavorables plausibles axés sur la cristallisation des principaux risques opérationnels du Groupe. Ceci est fait pour identifier les risques liés à la liquidité et au respect des clauses restrictives et permettre à la direction de formuler des stratégies d'atténuation appropriées et en temps opportun.
Compte tenu de l'analyse, les Administrateurs sont convaincus que le Groupe dispose des ressources nécessaires pour poursuivre son existence opérationnelle pendant une période d'au moins 12 mois à compter de la date du présent rapport. En conséquence, ils continuent d'adopter le principe de continuité d'exploitation pour la préparation des états financiers.
3. Jugements comptables critiques et principales sources d'incertitude des estimations
Jugements critiques
La reconnaissance des revenus
Le Groupe comptabilise les revenus soit immédiatement à la souscription d'une police, soit sur la durée d'une police lorsqu'il existe des obligations continues à remplir envers un client. Certaines des structures contractuelles du Groupe liées aux caractéristiques des produits nécessitent du jugement pour déterminer si le Groupe a une obligation envers le client pendant la durée de la police ou si l'exposition à cette obligation a été transférée à un tiers dès la souscription.
Ce jugement détermine le moment où le Groupe a rempli l'obligation de performance envers le client et peut comptabiliser le chiffre d'affaires.
Le Groupe répartit ses revenus sur la base du coût majoré de la marge. La base de coûts peut varier au fil du temps, à mesure que les caractéristiques du produit sont améliorées, que les fournisseurs changent ou que les coûts sous-jacents évoluent. Il faut faire preuve de jugement pour déterminer si les modifications apportées à la base de coûts représentent un ajustement temporaire ou permanent dans l'affectation des revenus aux obligations de prestation. Si un changement est considéré comme temporaire ou dans les limites d’un seuil de signification, les principes de comptabilisation des produits ne sont pas modifiés pour garantir la cohérence.
Classement des éléments exceptionnels
Les éléments exceptionnels sont les éléments qui doivent être présentés séparément en raison de leur taille ou de leur incidence ou qui ont été présentés séparément dans le compte de résultat afin d'améliorer la compréhension des états financiers par le lecteur. L’examen de ce qui devrait être inclus comme exceptionnel nécessite de faire preuve de jugement. Sont considérés comme éléments exceptionnels ceux qui sont significatifs et ne correspondent pas aux pratiques opérationnelles normales du Groupe. Les éléments qui figurent dans les autres gains ou pertes et qui sont exceptionnels par leur importance ou leur nature sont identifiés dans la note exceptionnelle.
Hypothèses et incertitudes d’estimation
Impôt courant
Le Groupe opère dans des pays dotés d'une réglementation fiscale complexe, où les déclarations fiscales déposées peuvent rester susceptibles d'être contestées par les autorités fiscales locales pendant plusieurs années. Les impôts sur les sociétés sont comptabilisés en fonction de l'évaluation de la législation fiscale spécifique et de la probabilité de règlement. Lorsque le Groupe a des traitements fiscaux incertains, il a comptabilisé des provisions appropriées reflétant la valeur attendue calculée par la somme des montants pondérés selon une probabilité dans une gamme de résultats possibles.
Les changements dans l'évaluation par le Groupe des traitements fiscaux incertains sont reflétés dans le compte de résultat consolidé.
Dispositions contractuelles onéreuses
Le Groupe a constitué des provisions substantielles pour contrats déficitaires sur l'année en cours. Ceux-ci représentent la meilleure estimation, à la date de clôture, des coûts nécessaires pour honorer les engagements contractuels sur la durée restante de ces contrats, soit jusqu'à 36 mois à compter de la date de clôture. Ces estimations sont revues à chaque date de clôture ; cependant, un certain nombre de facteurs pourraient influencer le montant requis pour ces provisions, notamment les annulations de polices et les frais de personnel.
4. Analyse segmentaire
IFRS8 Segments opérationnels impose que les secteurs opérationnels soient identifiés sur la base de rapports internes sur les composantes du Groupe qui sont régulièrement examinés par le Conseil d'Administration pour allouer les ressources aux secteurs et évaluer leur performance.
Le Groupe est géré autour de cinq grandes business unit :
· Inde (CPP India et Globiva) ;
· Dinde;
· Clignoter;
· Fonctions centrales – base de coûts centrale requise pour fournir une expertise et faire fonctionner un groupe coté. Les Fonctions Centrales sont indiquées après recharge de certains coûts centraux qu'il est approprié de transférer vers les zones géographiques concernées à des fins statutaires ; et
· Legacy (UK MGA, UK Legacy, Espagne, Portugal, Italie)
Les revenus et performances du secteur pour les périodes en cours et comparatives sont présentés ci-dessous :
Exercice clos le 31 décembre 2023 | Inde £'000 | Turquie £'000 | Cligner des yeux £'000 | Fonctions centrales £'000 | Legacy £'000 | Total £'000 |
Continuation des opérations |
| |||||
Chiffre d'affaires - ventes externes | 816 | - | 12,026 | 193,036 | ||
Coût des ventes | (79) | - | (3,060) | (162,091) | ||
Bénéfice brut | 737 | - | 8,966 | 30,945 | ||
Frais administratifs hors dotations aux amortissements et éléments exceptionnels | (2,529) |
(4,395) |
(7,196) | (26,162) | ||
EBITDA | (1,792) | (4,395) | 1,770 | 4,783 | ||
Dépréciation et amortissement |
| (162) | (255) | (362) | (2,770) | |
Éléments exceptionnels (note 5) | - | - | (1,142) | (7,050) | (8,415) | |
Bénéfice/(perte) d'exploitation | (1,954) | (5,792) | (5,642) | (6,402) | ||
Revenus d'investissement | 749 | |||||
Charges financières | (486) | |||||
Perte avant impôt | (6,139) | |||||
Imposition | (1,960) | |||||
Perte pour l'année | (8,099) |
Exercice clos le 31 décembre 2022 | Inde £'000 | Turquie £'000 | Cligner des yeux £'000 | Centre Les fonctions £'000 |
Legacy £'000 | Total £'000 |
Continuation des opérations | ||||||
Chiffre d'affaires - ventes externes | 150,613 | 3,212 | 442 | - | 15,516 | 169,783 |
Coût des ventes | (132,413) | (1,448) | (63) | - | (5,087) | (139,011) |
Bénéfice brut | 18,200 | 1,764 | 379 | - | 10,429 | 30,772 |
Frais administratifs hors dotations aux amortissements et éléments exceptionnels | (10,168) | (1,038) | (837) |
(3,372) |
(8,504) | (23,919) |
EBITDA | 8,032 | 726 | (458) | (3,372) | 1,925 | 6,853 |
Dépréciation et amortissement | (1,305) | (129) | (208) | (413) | (452) | (2,507) |
Éléments exceptionnels (note 5) | (519) | - | - | (480) | (733) | (1,732) |
Bénéfice/(perte) d'exploitation | 6,208 | 597 | (666) | (4,265) | 740 | 2,614 |
Revenus d'investissement | 486 | |||||
Charges financières | (656) | |||||
Bénéfice avant impôts | 2,444 | |||||
Imposition | (2,343) | |||||
Ptoit pour l'année provenant des activités poursuivies | 101 | |||||
Opérations interrompues | ||||||
Résultat de l'exercice des activités abandonnées | 676 | |||||
Bénéfice de l'année | 777 |
Actifs du segment
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Inde | 36,677 | 38,613 |
Turquie | 2,293 | 1,665 |
Cligner des yeux | 873 | 636 |
Fonctions centrales | 958 | 5,092 |
Legacy | 9,567 | 10,834 |
Actif total du secteur | 50,368 | 56,840 |
Actifs non alloués | 1,206 | 2,815 |
Actifs classés comme détenus en vue de la vente | 2,631 | - |
Actif total consolidé | 54,205 | 59,655 |
Les écarts d'acquisition, les impôts différés et les titres de participation (classés comme détenus en vue de la vente au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023) ne sont pas répartis par secteurs.
Dépenses en capital
Immobilisations incorporelles | Immobilisations corporelles |
| Actifs liés au droit d'utilisation | |||||
2023 £'000 | 2022 £'000 | 2023 £'000 | 2022 £'000 | 2023 £'000 | 2022 £'000 | |||
Continuation des opérations | ||||||||
Inde | 1,814 | 277 | 87 | 698 | ||||
Turquie | 36 | 106 | 294 | 98 | ||||
Cligner des yeux | 158 | 3 | - | - | ||||
Fonctions centrales | 14 | 140 | - | - | ||||
Legacy | 172 | - | 6 | 13 | ||||
Total des ajouts | 2,194 | 526 | 387 | 809 |
Revenus des principaux produits
Les principaux flux de produits sont divulgués sur la base surveillée par la haute direction.
2023 £'000 | 2022 | |
Continuation des opérations | ||
Mes finances | 43,519 | 39,239 |
Ma technologie | 49,836 | 39,059 |
Ma santé | 59,298 | 46,614 |
My Home | 18,605 | 22,301 |
Ma vie numérique | 5,690 | 5,064 |
Mon voyage | 608 | 448 |
Autre | 15,480 | 17,058 |
Chiffre d'affaires des activités poursuivies | 193,036 | 169,783 |
Chiffre d'affaires des activités abandonnées | - | 922 |
Total des revenus | 193,036 | 170,705 |
Les revenus « Autres » représentent principalement les revenus provenant des services de gestion des processus métiers (BPM) fournis par Globiva.
Le Groupe tire ses revenus de contrats avec des clients pour le transfert de biens et de services, ce qui est cohérent avec les informations sur les revenus fournies pour chaque secteur isolable selon IFRS 8.
Moment de la comptabilisation des revenus
Le Groupe tire ses revenus du transfert de biens et de services au fil du temps et à un moment donné comme suit :
2023 £'000 | 2022 | |
Continuation des opérations | ||
À un moment donné | 170,368 | 150,266 |
Heures supplémentaires | 22,668 | 19,517 |
Chiffre d'affaires des activités poursuivies | 193,036 | 169,783 |
Opérations interrompues | ||
À un moment donné | - | 657 |
Heures supplémentaires | - | 265 |
Chiffre d'affaires des activités abandonnées | - | 922 |
Total des revenus | 193,036 | 170,705 |
Information géographique
Le Groupe est présent sur un certain nombre de territoires, parmi lesquels l'Inde, le Royaume-Uni, l'Espagne et la Turquie sont considérés individuellement comme importants. Les revenus de la clientèle externe et les actifs non courants (hors participations et impôts différés) par implantation géographique sont détaillés ci-dessous :
| Revenus externes | Actifs non courants | ||
2023 £'000 | 2022 | 2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Inde | 150,613 | 9,073 | ||
UK | 8,481 | 375 | ||
Turquie | 3,212 | 244 | ||
Espagne | 4,960 | - | 204 | |
Autre | 2,517 | 812 | ||
| 169,783 | 10,708 | ||
Opérations interrompues | - | 922 | - | - |
| 170,705 | 10,708 |
Informations sur les principaux clients
Les revenus provenant des clients d'un partenaire commercial du segment indien du Groupe représentaient environ 134,637,000 2022 110,128,000 £ (XNUMX : XNUMX XNUMX XNUMX £) du chiffre d'affaires total du Groupe.
5. Objets d'exception
Éléments exceptionnels inclus dans le tableau ci-dessous détaille tous les éléments exceptionnels, qui sont inclus dans le résultat opérationnel et les activités abandonnées, ainsi que la fiscalité associée.
2023 | 2022 | ||||||
| Notes | Core £'000 | Legacy £'000 | Total £'000 | Core £'000 | Legacy £'000 | Total £'000 |
Continuation des opérations | |||||||
Frais de restructuration et de fermeture | 299 | 3,484 | 3,783 | 480 | 332 | 812 | |
Disposition de contrat onéreux | - | 3,388 | 3,388 | - | 248 | 248 | |
Frais DBP | 10 | 1,066 | - | 1,066 | - | - | - |
Dépréciation des actifs informatiques | 8 | - | 178 | 178 | - | 153 | 153 |
Indemnisation Globiva | - | - | - | 519 | - | 519 | |
Charge exceptionnelle incluse dans le résultat avant impôt | 1,365 | 7,050 | 8,415 | 999 | 733 | 1,732 | |
Taxe sur les objets exceptionnels | (56) | (196) | (252) | (131) | (61) | (192) | |
Charge exceptionnelle après impôts pour les activités poursuivies | 7 | 1,309 | 6,854 | 8,163 | 868 | 672 | 1,540 |
Opérations interrompues | |||||||
Gain exceptionnel sur activités abandonnées | 7 | - | - | - | - | (535) | (535) |
1,309 | 6,854 | 8,163 | 868 | 137 | 1,005 |
Les coûts exceptionnels de l'année sont liés à la stratégie du Groupe visant à sortir de ses marchés historiques et à se concentrer sur ses opérations principales.
Les coûts de restructuration et de fermeture s'élèvent à 3,783,000 2022 812,000 £ (XNUMX : XNUMX XNUMX £) et concernent principalement les mesures prises pour se retirer des opérations Legacy. En conséquence, des licenciements et des coûts associés ont été comptabilisés en Espagne, UK Legacy, UK MGA et Central Functions. Les coûts de restructuration incluent les dispositions de rétention nécessaires dans le cadre du processus de fermeture. Les coûts de restructuration de base comprennent également les coûts de règlement liés à la Turquie. Coûts de restructuration de l'année précédente liés aux opérations Legacy, ainsi que frais de règlement liés au départ du PDG du Groupe.
Les dispositions contractuelles onéreuses de 3,388,000 2022 248,000 £ (2027 : XNUMX XNUMX £) concernent l'héritage du Royaume-Uni, l'Espagne et le Portugal et le démantèlement des plates-formes informatiques existantes du Groupe. Au cours de l'année précédente, des provisions pour contrats déficitaires avaient été comptabilisées concernant le MGA britannique. Toutes les provisions contractuelles déficitaires comptabilisées concernent les coûts nécessaires pour remplir et mettre fin aux engagements contractuels au-dessus des revenus à recevoir associés. Cela inclut les coûts jusqu’en XNUMX et est conservé en provision à la date de clôture.
Les frais DBP de 1,066,000 2022 2022 £ (XNUMX : XNUMX £) concernent un plan de rétention basé sur des actions pour l'EMC par lequel les participants ont accepté de reporter une partie de leur bonus annuel XNUMX en échange d'options sur actions. Le plan a été établi pour reconnaître l’importance d’avoir un CGE établi et aligné, engagé et retenu pendant toute la durée du CMP.
La dépréciation des actifs informatiques de 178,000 2022 £ (153,000 : XNUMX XNUMX £) concerne l'activité Legacy au Royaume-Uni. Suite à la décision de sortie de l'activité UK Legacy, un calcul de valeur d'utilité a été réalisé conduisant à la comptabilisation d'une dépréciation. L'année précédente était liée à une dépréciation d'actifs dans l'activité MGA au Royaume-Uni.
Au cours de l'exercice précédent, le paiement de la rémunération de Globiva représentait un paiement unique de rémunération supplémentaire de la direction aux fondateurs de Globiva à la suite d'un examen des engagements énoncés dans le pacte d'actionnaires initial.
6. Imposition
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Continuation des opérations |
| |
Charge/(crédit) d'impôt courant : |
| |
Impôt sur les sociétés au Royaume-Uni | - | - |
Impôt étranger | 2,504 | 2,679 |
Ajustements au titre des années antérieures | 23 | (140) |
Impôt courant relatif aux activités poursuivies | 2,527 | 2,539 |
Impôt (crédit)/charge différé : | ||
Origine et inversion des différences temporelles | (151) | 94 |
Impact du changement des taux d'imposition | (35) | (8) |
Ajustements au titre des années antérieures | (381) | (282) |
Impôts différés relatifs aux activités poursuivies | (567) | (196) |
Charge d'impôt relative aux activités poursuivies | 1, 960 | 2,343 |
Opérations interrompues | ||
Charge d'impôt relative aux activités abandonnées | - | - |
Charge fiscale totale | 1, 960 | 2,343 |
Ce qui suit est un examen segmentaire de la charge fiscale, dans lequel les retenues à la source provenant des distributions sont attribuées au pays qui paie la distribution :
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Continuation des opérations |
| |
Core: |
| |
Inde | 1,485 | 1,888 |
Turquie | 370 | 316 |
Cligner des yeux | (94) | - |
Fonctions centrales | - | (204) |
Noyau total | 1,761 | 2,000 |
Legacy | 199 | 343 |
Charge d'impôt pour les activités poursuivies | 1,960 | 2,343 |
Opérations interrompues | ||
Charge d'impôt sur les activités abandonnées | - | - |
1,960 | 2,343 |
Dans l’ensemble, les bénéfices britanniques imputables à l’impôt sur les sociétés sont compensés par les allégements de groupe cédés par d’autres entités britanniques.
L’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni est calculé à 23.5 % (taux mixte de 19 % jusqu’en mars 2023 augmentant à 25 % à partir d’avril 2023) (2022 : 19 %) du bénéfice imposable estimé pour l’année. Les impôts différés sont comptabilisés au taux auquel ils sont attendus.
L'imposition pour les autres juridictions est calculée aux taux en vigueur dans les juridictions respectives - Inde 25.2 % (2022 : 25.2 % des surtaxes comprises), Espagne 25 % (2022 : 25%), Turquie 25 % (2022 : 23 %) et Italie. 27.5 % (2022 : 27.5 %). L'impôt différé hors du Royaume-Uni est provisionné au taux d'impôt local en vigueur qui devrait s'appliquer à l'inversion de la différence temporaire.
La charge de l’année peut être rapprochée du (perte)/bénéfice du compte de résultat consolidé comme suit :
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
(Perte)/bénéfice avant impôt des activités poursuivies | 2,444 | |
Les effets de: | ||
Impôt au taux de l'impôt sur les sociétés au Royaume-Uni de 23.5 % (2022 : 19 %) | 464 | |
Impôts différés non provisionnés sur pertes1 | 796 | |
Autres mouvements d'impôts différés non provisionnés | 124 | |
Dépenses récurrentes non déductibles fiscalement | 241 | |
Frais ponctuels non déductibles fiscalement | 32 | |
Provision pour retenue à la source sur les distributions futures2 | 621 | |
Autres dépenses non imputables fiscalement | 96 | |
Des taux d’imposition plus élevés sur les revenus à l’étranger3 | 403 | |
Ajustements au titre des années antérieures | (422) | |
Impact du changement des taux d'impôts futurs sur les impôts différés | (8) | |
Déficit de la charge d’option sur actions par rapport au montant imposable | (4) | |
Impôt imputé au compte de résultat des activités poursuivies | 2,343 | |
Impôt imputé au compte de résultat sur les activités abandonnées | - | - |
2,343 |
Charge fiscale effective
La charge d'impôt nette de 1,960,000 6,139,000 32 £ sur une perte avant impôt des activités poursuivies de 2022 96 23.5 £ donne un taux d'imposition effectif (ETR) de négatif de 8,415,000 % (XNUMX : positif de XNUMX %), inférieur au taux standard de XNUMX %. Des éléments exceptionnels de XNUMX XNUMX XNUMX £ pour l'année en cours ont conduit à une perte globale avant impôts ; cependant, l'impôt est toujours payable sur nos marchés rentables indien et turc, ce qui entraîne un ETR négatif. Des informations supplémentaires sont fournies ci-dessous :
1. Les impôts différés n'ont pas été comptabilisés sur les pertes résultant des marchés Legacy et de Blink, car les attentes de bénéfices à court terme ne soutiennent pas la comptabilisation d'actifs d'impôts différés dans ces domaines.
2. Il existe une retenue à la source sur le rapatriement de fonds depuis des pays d'outre-mer qui est incluse dans la charge fiscale.
3. L'impôt est facturé aux taux légaux locaux dans nos pays rentables, qui sont plus élevés que le taux d'imposition sur les sociétés au Royaume-Uni de 23.5 %.
L'ETR du Groupe devrait être supérieur au taux d'imposition légal au Royaume-Uni dans les années à venir, car des retenues à la source sont appliquées sur les distributions à l'étranger et des crédits d'impôts différés ne sont pas prélevés sur les pertes sur des marchés non rentables. Le retrait des marchés Legacy devrait se traduire par un ETR élevé et variable à moyen terme. À plus long terme, une fois le CMP conclu, le Groupe s'attend à une baisse du taux par rapport à son niveau actuel. Le Groupe constitue des provisions appropriées au titre des incertitudes fiscales résultant de ses activités dans plusieurs juridictions étrangères.
L’impôt sur les bénéfices imputé aux réserves au cours de l’exercice s’établit comme suit :
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Taxe différée |
| |
Différences temporelles des charges fondées sur des actions réglées en capitaux propres | - | 9 |
Total des impôts différés et total des impôts imputés aux réserves | - | 9 |
7. (Perte)/bénéfice par action
Le (perte)/bénéfice de base et dilué par action a été calculé conformément à IAS 33. Bénéfice par action. Le (perte)/bénéfice sous-jacent par action a également été présenté afin de donner une meilleure compréhension de la performance de l'entreprise. Conformément à la norme IAS 33, les actions ordinaires potentielles ne sont considérées comme dilutives que lorsque leur conversion diminuerait le résultat par action ou augmenterait la perte par action attribuable aux actionnaires.
(Perte)/bénéfice
Continuation des opérations | Opérations interrompues | Total | ||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 £'000 | 2022 £'000 | |
(Perte)/bénéfice aux fins du (perte)/bénéfice par action de base et dilué |
| - | 676 | 523 | ||
Éléments exceptionnels (nets de taxes) | 1,350 | - | (535) | 815 | ||
(Perte)/bénéfice aux fins du (perte)/bénéfice par action de base et dilué sous-jacent | 1,197 | - | 141 | 1,338 |
(Perte)/bénéfice attribuable à Core et Legacy
2023 | 2022 | |||||
Core |
Legacy |
|
Core | Legacy £'000 | Continuation des opérations £'000 | |
(Perte)/bénéfice aux fins du (perte)/bénéfice par action de base et dilué |
| 487 |
| |||
Éléments exceptionnels (nets de taxes) | 678 | 672 | 1,350 | |||
(Perte)/bénéfice aux fins du (perte)/bénéfice par action de base et dilué sous-jacent | 38 | 1,159 | 1,197 |
Le tableau ci-dessus n'inclut pas les activités abandonnées.
Nombre de partages
2023 Numéro (milliers) | 2022 Numéro (milliers) | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires au sens du régime de base (perte)/bénéfice par action et (perte)/bénéfice sous-jacent de base par action | 8,846 | 8,844 |
Effet des actions ordinaires dilutives : options sur actions | 295 | 30 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires aux fins du (perte)/diluébénéfices par action et sous-jacent (perte)/bénéfice dilué par action | 9,141 | 8,874 |
Continuation des opérations | Opérations interrompues | Total | ||||
2023 pence | 2022 pence | 2023 pence | 2022 pence | 2023 pence | 2022 pence | |
(Perte)/bénéfice par action de base et dilué | (97.84) | (1.73) | - | 7.64 | (97.84) | 5.91 |
Sous-jacent (perte)/bénéfice par action de base | (5.56) | 13.53 | - | 1.59 | (5.56) | 15.12 |
Sous-jacent (perte)/bénéfice dilué par action | (5.56) | 13.49 | - | 1.59 | (5.56) | 15.08 |
2023 | 2022 | |||||
Core pence | Legacy pence | Continuation des opérations pence | Core pence | Legacy pence | Continuation des opérations pence | |
(Perte)/bénéfice par action de base et dilué | (34.22) | (63.62) | (97.84) | (7.24) | 5.51 | (1.73) |
Sous-jacent (perte)/bénéfice par action de base | (19.42) | 13.86 | (5.56) | 0.43 | 13.10 | 13.53 |
Sous-jacent (perte)/bénéfice dilué par action | (19.42) | 13.86 | (5.56) | 0.43 | 13.06 | 13.49 |
Le Groupe dispose de 171,650,000 (2022 : 171,650,000) actions différées qui ne donnent pas droit à des dividendes et seulement des droits très limités à un remboursement de capital. Les actions différées n'ont pas été admises à la négociation sur l'AIM ou sur toute autre bourse. En conséquence, ces actions n'ont pas été prises en compte dans le calcul du résultat par action.
8. Autres actifs incorporels
Relations avec les partenaires commerciaux £'000 | Logiciel généré en interne | Logiciel acquis en externe | Total | |
Prix: | ||||
Au 1er janvier 2022 | 644 | 5,086 | 2,891 | 8,621 |
Récents | 108 | 1,960 | 126 | 2,194 |
Cessions | (108) | (82) | (54) | (244) |
Ajustements de change | - | 18 | 14 | 32 |
Au 1er janvier 2023 | 644 | 6,982 | 2,977 | 10,603 |
Récents | - | 3,221 | 330 | 3,551 |
Cessions | - | (20) | (824) | (844) |
Ajustement à l’hyper-inflation | - | - | 17 | 17 |
Ajustements de change | - | (354) | (71) | (425) |
Au 31 décembre 2023 | 644 | 9,829 | 2,429 | 12,902 |
Amortissement cumulé : | ||||
Au 1er janvier 2022 | 470 | 2,019 | 2,529 | 5,018 |
Offert au cours de l'année | 82 | 629 | 158 | 869 |
Cessions | (108) | (81) | (50) | (239) |
Détérioration | 101 | - | 86 | 187 |
Ajustements de change | (1) | 50 | 9 | 58 |
Au 1er janvier 2023 | 544 | 2,617 | 2,732 | 5,893 |
Offert au cours de l'année | ||||
Cessions | - | |||
Détérioration | - | 171 | ||
Ajustement à l’hyper-inflation | - | - | ||
Ajustements de change | (15) | (102) | ||
Au 31 décembre 2023 | ||||
Valeur comptable: | ||||
Au 31 décembre 2022 | 100 | 4,365 | 245 | 4,710 |
Au 31 décembre 2023 |
L'amortissement des immobilisations incorporelles d'un montant total de 1,188,000 2022 869,000 £ (XNUMX : XNUMX XNUMX £) est comptabilisé au travers des frais administratifs dans le compte de résultat consolidé.
Les ajouts de logiciels générés en interne de 3,221,000 2022 1,960,000 £ (XNUMX : XNUMX XNUMX XNUMX £) reflètent la capitalisation des coûts de personnel et de sous-traitance dans les projets de développement informatique.
Les logiciels générés en interne comprennent 1,205,000 2022 3,718,000 £ (31 : 2023 2 2024 £) relatifs aux actifs en développement qui ne sont pas encore opérationnels et ne sont pas amortis. Les actifs détenus au XNUMX décembre XNUMX devraient devenir opérationnels au deuxième trimestre XNUMX.
9. Capital social
|
| Ordinaire parts de £ 1 chaque (milliers) | Reportés parts de 9 pence chacun (milliers) | Total (milliers) |
Appelé et attribué | ||||
Au 1er janvier 2023 | 8,846 | 171,650 | 180,496 | |
Emission d'actions dans le cadre de : | ||||
Exercice des options sur actions |
| |||
Au 31 décembre 2023 |
|
|
| Ordinaire parts de £ 1 chaque £'000 | Reportés parts de 9 pence chacun £'000 | Total £'000 |
Appelé et attribué | ||||
Au 1er janvier 2023 | 8,843 | 15,413 | 24,256 | |
Emission d'actions dans le cadre de : | ||||
Exercice des options sur actions |
| |||
Au 31 décembre 2023 |
| 15,413 | 24,257 |
Le capital social au 31 décembre 2023 s'élève à 24,257,000 2022 24,256,000 £ (1,100 : 1 1,000 XNUMX £). Pour répondre aux exercices d'options sur actions au cours de l'année, la Société a émis XNUMX XNUMX actions ordinaires de XNUMX £ pour une valeur totale des capitaux propres de XNUMX XNUMX £ et une contrepartie en espèces nulle.
Sur les 8,847,145 (2022 : 8,846,045) actions ordinaires en circulation au 31 décembre 2023, 8,842,145 sont entièrement libérées (2022 : 8,841,045) et 5,000 (2022 : 5,000) sont partiellement libérées.
10. Paiements basés sur des actions
Paiements fondés sur des actions réglés en capitaux propres
Plans d'actionnariat actuels
Les frais de paiement fondés sur des actions comprennent des frais DBP de 1,066,000 2022 2023 £ (56,000 : zéro £) et des frais LTIP 2022 de 635,000 1,092,000 £ (2023 : zéro £). Ces coûts sont présentés dans les frais administratifs, bien que les frais de paiement fondés sur des actions de DBP ne soient pas inclus dans l'EBITDA. Il y a eu XNUMX XNUMX options attribuées au cours de l'exercice en cours dans le cadre du DBP et XNUMX XNUMX XNUMX options attribuées dans le cadre du RILT XNUMX ; aucun des deux plans n’était en vigueur l’année précédente.
2023 |
| 2022 | |||
| Numéro de part Options (milliers) | Pondéré moyen exercer prix (£) |
| Numéro de part Options (milliers) | Pondéré moyen exercer prix (£) |
DBP | |||||
En circulation au 1er janvier | - | - | |||
Accordé au cours de l'année | - | ||||
Encours au 31 décembre | - | ||||
Exerçable au 31 décembre | - | ||||
RILT 2023 | |||||
En circulation au 1er janvier | - | - | |||
Accordé au cours de l'année | 1,092 | - |
| - | - |
Encours au 31 décembre | 1,092 | - |
| - | - |
Exerçable au 31 décembre | - | - |
| - | - |
Les options sans frais et les actions conditionnelles octroyées dans le cadre du DBP seront acquises en deux tranches, 50 % étant acquises après 0.75 an et l'autre 50 % après 1.75 an. Les options deviendront caduques si elles ne sont pas exercées dans les dix ans suivant l'attribution et deviendront caduques si les titulaires d'options cessent d'être employés par le Groupe. L’acquisition des options et actions DBP n’est soumise à aucune condition de performance.
Les options en circulation dans le DBP ont une durée de vie contractuelle résiduelle de 0.5 an (2022 : n/a).
Les options à coût nul et les actions conditionnelles attribuées au titre du LTIP 2023 ne sont pas liées à un calendrier temporel mais seront acquises sous certaines conditions de performance, comme suit :
Tranche | Options sur actions (nombre) | Objectif de cours de l'action* | Période maximale d'acquisition |
1 | 168,073 | £3.70 | 3 ans |
2 | 252,114 | £4.75 | 4 ans |
3 | 420,185 | £6.00 | 5 ans |
Super Max | 252,114 | £9.00 | 6 ans |
* Les options sur actions seront acquises si le cours de clôture moyen d'une action sur AIM sur une période de 90 jours calendaires consécutifs est égal ou supérieur à l'objectif de cours de l'action.
Les options deviendront également caduques si elles ne sont pas exercées dans les dix ans suivant l'attribution et deviendront caduques si les titulaires d'options cessent d'être employés par le Groupe.
Les options en cours dans le cadre du LTIP 2023 ont une durée de vie contractuelle résiduelle de 4.4 ans (2022 : n/a).
Les principales hypothèses sous-tendant la valorisation des options attribuées au cours de l’exercice à la date d’attribution sont les suivantes :
DBP |
| RILT 2023 | |||||
| Tranche 1 | Tranche 2 |
| Tranche 1 | Tranche 2 | Tranche 3 | Super Max |
Modèle de valorisation | Noir Scholes | Monte Carlo | |||||
Cours moyen pondéré de l’action | £2.35 | £1.35 | |||||
Prix d'exercice moyen pondéré | - | - | |||||
Volatilité attendue | n / a | 60% | |||||
Vie attendue | 0.75 ans | 1.75 ans | 2.17 ans | 2.92 ans | 3.67 ans | 4.50 ans | |
Taux sans risque | n / a | 4.41% | |||||
Rendement du dividende | n / a | 0% |
La juste valeur estimée globale des options et des actions attribuées au cours de l'année en cours dans le cadre du DBP était de 1,493,000 2023 723,000 £ et dans le cadre du LTIP XNUMX de XNUMX XNUMX £.
Plans d'actionnariat hérités
Les frais administratifs n’incluent aucune charge (2022 : 206,000 2016 £ de crédit) découlant du LTIP 2016 et du MSP. Le LTIP et le MSP de XNUMX sont clôturés et aucune autre attribution ne sera versée dans le cadre de ces plans. Aucune option n’a été attribuée au cours de l’exercice en cours ou de l’exercice précédent dans le cadre de l’un ou l’autre des plans.
Le détail des options sur actions en circulation au cours de la période au titre de ces plans est le suivant :
2023 |
| 2022 | |||
| Numéro de part Options (milliers) | Pondéré moyen exercer prix (£) |
| Numéro de part Options (milliers) | Pondéré moyen exercer prix (£) |
RILT 2016 | |||||
En circulation au 1er janvier | 138 | - | |||
Exercé au cours de l'année | (17) | - | |||
Caché au cours de l'année | (13) | - | |||
Abandonné au cours de l'année | (105) | - | |||
Encours au 31 décembre | 3 | - | |||
Exerçable au 31 décembre | 3 | - | |||
MSP | |||||
En circulation au 1er janvier | 8 | 1.00 | |||
Exercé au cours de l'année | (6) | 1.00 | |||
Caché au cours de l'année | (2) | 1.00 |
| - | 1.00 |
Encours au 31 décembre | - | n / a |
| 2 | 1.00 |
Exerçable au 31 décembre | - | n / a |
| 2 | 1.00 |
Toutes les options à coût nul et actions conditionnelles en circulation attribuées dans le cadre du RILT de 2016 ont été acquises. Ces options deviendront caduques si elles ne sont pas exercées dans les dix ans suivant leur attribution et deviendront caduques si les titulaires d'options cessent d'être employés par le Groupe. Au cours de l’année en cours, 1,000 2022 (17,000 : 2016 XNUMX) options LTIP XNUMX ont été exercées.
Les options en cours dans le cadre du RILT de 2016 n’avaient plus de durée de vie contractuelle au cours de l’année en cours ou de l’année précédente.
Il ne reste aucune option en cours dans le cadre du MSP.
Paiements fondés sur des actions réglés en espèces
Code postal
Le CAP est un plan en espèces destiné à certains membres d’EMC. Le montant global maximum pouvant être payé au titre du CAP est de 1,500,000 XNUMX XNUMX £.
Tranche | Montant du CAP | Objectif de cours de l'action | Période maximale d'acquisition |
1 | £150,000 | £3.70 | 3 ans |
2 | £600,000 | £4.75 | 4 ans |
3 | £750,000 | £6.00 | 5 ans |
Les conditions de performance associées au CAP sont les mêmes que celles des Tranches 1, 2 et 3 du LTIP 2023.
Le Groupe a comptabilisé des charges CAP au cours de l'année de 15,000 2022 £ (15,000 : 2022 £), qui sont divulguées dans les dépenses administratives. Le Groupe a enregistré des passifs pour le CAP de XNUMX XNUMX £ (XNUMX : XNUMX £) qui sont inclus dans les créanciers commerciaux et autres dettes.
RILT 2016
Le Groupe a attribué à certains salariés des options sur actions notionnelles qui obligent le Groupe à payer la valeur intrinsèque de l'action notionnelle au salarié à la date d'exercice. Les options sur actions notionnelles sont soumises aux mêmes exigences et conditions que le LTIP 2016. Aucune autre attribution ne sera accordée dans le cadre du LTIP 2016. Le Groupe a enregistré un crédit total relatif aux attributions réglées en espèces au cours de l'année de 3,000 2022 £ (40,000 : 7,000 2022 £), qui est présenté dans les dépenses administratives. Le Groupe a enregistré des passifs pour ses attributions réglées en espèces de 10,000 XNUMX £ (XNUMX : XNUMX XNUMX £) qui sont inclus dans les créanciers commerciaux et autres créditeurs.
11. Rapprochement des flux de trésorerie opérationnels
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
(Perte) / bénéfice de l'année | (8,099) | 777 |
Ajustements pour: | ||
Dépréciation et amortissement | 2,770 | 2,509 |
Frais de paiement fondés sur des actions/(crédit) | 1,134 | (246) |
Perte de valeur sur immobilisations incorporelles | 178 | 187 |
Perte de valeur sur immobilisations corporelles | 40 | - |
Perte sur cession d'immobilisations corporelles | 24 | 15 |
Perte sur cession d'immobilisations incorporelles | 31 | 5 |
Résultat des activités abandonnées | - | (535) |
Effets de l'hyperinflation | (82) | 86 |
Revenus d'investissement | (749) | (490) |
Charges financières | 486 | 709 |
Charge d'impôt sur le revenu | 1,960 | 2,343 |
Flux de trésorerie d'exploitation avant mouvements du fonds de roulement | (2,307) | 5,360 |
Diminution des stocks | 78 | 15 |
Augmentation des actifs sur contrat | (1,259) | (1,481) |
Diminution/(augmentation) des créances | 4,270 | (6,232) |
Augmentation des dettes | 832 | 7,547 |
Augmentation des passifs contractuels | 833 | 1,655 |
(Diminution)/augmentation des dettes d'assurance | (6) | 83 |
Augmentation des provisions | 3,096 | 369 |
Trésorerie des opérations | 5,537 | 7,316 |
Impôt sur le revenu payé | (1,927) | (3,494) |
Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles | 3,610 | 3,822 |
Rapprochement des fonds nets
| At 1 janvier 2023 £'000 | Les flux de trésorerie £'000 | Changes et autres mouvements non monétaires £'000 | At 31 décembre 2023 £'000 |
Trésorerie nette par tableau des flux de trésorerie | 20,984 | |||
Activités de financement: | ||||
Passif de location | (4,718) | |||
Emprunts à plus d’un an : | ||||
- Frais d'émission non amortis | 23 | 128 | ||
Mouvement total des activités de financement | (4,695) | |||
Fonds nets totaux | 16,289 |
12. Opérations entre apparentés
Transactions avec des parties associées
Au cours de l'année, le Groupe a encouru des frais de 10,000 2022 £ plus TVA (19,000 : 14 1,000 £) pour les services rendus par KYND, qui étaient payables selon des conditions de crédit de 2022 jours. Le solde créditeur à la fin de l’année était de 2,000 XNUMX £ (XNUMX : XNUMX XNUMX £).
Transactions avec des parties liées
Globiva
En novembre 2023, le Groupe a annoncé son projet de cession de Globiva, une société indienne de gestion de processus métiers. Le Groupe détient actuellement une participation majoritaire de 51%. La cession a été convenue pour un montant d'environ 5.1 millions de livres sterling (sous réserve des fluctuations monétaires), pour la participation majoritaire de 51 % du Groupe par le biais de l'amendement du pacte d'actionnaires existant, avec les fondateurs d'origine de Globiva - qui détiennent actuellement les 49 % d'investissement restants. La transaction offrira au Groupe une voie de sortie avec un rendement acceptable et générera des flux de trésorerie supplémentaires pour le Groupe.
La vente et le transfert de propriété se dérouleront sur une période de trois ans se terminant au premier trimestre 1. Ceci est basé sur un multiple mixte de 2027x de l'EBITDA prévu (normes comptables indiennes) pour les années civiles 7.1, 2023 et 2024. La participation du Groupe devrait être réduite à 2025 % au premier trimestre 35, 1 % au premier trimestre 2025 et 13 % au premier trimestre 1. Cela se fera via Globiva exploitant un mécanisme de rachat d'actions.
La transaction constitue une transaction entre parties liées, conformément à la règle 13 des règles AIM pour les sociétés, dans la mesure où les fondateurs de Globiva sont des administrateurs de Globiva. Les Administrateurs considèrent, après avoir consulté le conseiller désigné de la Société, Liberum Capital Limited, que les conditions de la transaction sont justes et raisonnables dans la mesure où les actionnaires de la Société sont concernés.
Rémunération des principaux dirigeants
La rémunération des administrateurs et de l'équipe de direction, qui constituent les principaux dirigeants du Groupe et de la Société, est présentée ci-dessous :
2023 £'000 | 2022 £'000 | |
Avantages du personnel à court terme | 1,412 | 1,101 |
Avantages postérieurs à l'emploi | 20 | 27 |
Indemnités de cessation d'emploi | - | 300 |
Paiements fondés sur des actions | 593 | (206) |
2,025 | 1,222 |
13. Evénements postérieurs à la date de clôture
Le 15 février 2024, le Groupe a cédé sa participation de 13.3 % (base entièrement diluée) dans KYND pour un montant en espèces de 2.6 millions de livres sterling. L'investissement dans KYND était considéré comme non essentiel pour le Groupe. La transaction fournira des ressources en espèces supplémentaires pour soutenir le CMP et l'investissement dans Blink.
Mise en garde
Cette annonce a été préparée uniquement pour fournir des informations supplémentaires aux actionnaires en tant qu'organisme répondant aux exigences pertinentes de la UK Listing Authority. Aucune autre partie ne doit s'appuyer sur cette annonce ni à aucune autre fin.
L'annonce contient certaines déclarations prospectives. Ces déclarations sont faites par les Administrateurs de bonne foi sur la base des informations dont ils disposaient au moment de l'approbation de l'annonce, mais ces déclarations doivent être traitées avec prudence en raison des incertitudes inhérentes, y compris les facteurs de risque économiques et commerciaux, qui sous-tendent toute ces informations prospectives. Sous réserve des exigences de la UK Listing Authority, CPP ne s'engage aucunement à mettre à jour ces déclarations prospectives et ne publiera pas publiquement les révisions qu'elle pourrait apporter à ces déclarations prospectives qui pourraient résulter d'événements ou de circonstances survenant après la date de cette annonce.
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