Résultats définitifs pour 2023
MTI Wireless Edge Ltd.
("MTI" ou le "Groupe")
Résultats définitifs pour 2023
MTI Wireless Edge Ltd. (AIM : MWE), le groupe technologique axé sur les solutions complètes de communication et de radiofréquence dans plusieurs secteurs, a le plaisir d'annoncer ses résultats audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Faits saillants 2023
Forte performance financière et triplement du programme de rachat d’actions
· Revenu de US$45.6m (2022 : USD46.3m) à taux de change constant, cela représente une augmentation de 2% par rapport à l'année dernière
· Le bénéfice d'exploitation a augmenté de 1 % à 4.65 millions de dollars US (2022 : 4.59 millions de dollars US), y compris une dépréciation de 0.2 million de dollars US du goodwill lié à l'acquisition de PSK.
· Le bénéfice avant impôts a augmenté de 12 % à 4.84 millions de dollars US (2022 : 4.32 millions de dollars US)
· Le bénéfice par action a augmenté de 9% à 4.58 cents américains (2022 : 4.21 cents américains)
· Une augmentation de 2 % de l'EBITDA ajusté à 6.16 millions de dollars américains (2022 : 6.06 millions de dollars américains), grâce aux économies d'échelle liées à la taille croissante du Groupe.
· Trésorerie nette de 8.1 M$ US au 31 décembre 2023 (31 décembre 2022 : 8.1 M$ US)
· Augmentation du dividende final de 3% à 3.1 Cents américains par action (2022 : 3.0 cents américains par action)
· Extension du programme de rachat à compter du 12 mars 2024 jusqu'en mars 2025 avec increased financement de 200 700 £ à un maximum de XNUMX XNUMX £
Des performances solides couplées à de solides moteurs de croissance pour 2024 et au-delà
· Antennes - a clôturé une année réussie avec une croissance des revenus de 5 % en 2023 et la perspective d'une augmentation des revenus en 2024. Les ventes d'antennes militaires ont fortement augmenté avec la demande des marchés locaux et internationaux, tandis que les ventes d'antennes commerciales ont diminué principalement dans les antennes d'accès fixe sans fil traditionnelles ( après une forte hausse en 2022). Les ventes des solutions de liaison 5G du Groupe et de la solution d'antenne ABS® pour contrer les petits mouvements de mât ont continué de susciter un fort intérêt de la part de plusieurs clients Tier One.
· Gestion de l'eau - chiffre d'affaires réduit de 6 % en raison du ralentissement de l'activité sur certains marchés internationaux, tandis que les hausses de prix et un taux de change préférentiel ont augmenté le bénéfice d'exploitation de cette division de 8 % par rapport à 2022. La rareté de l'eau reste un problème fondamental, entraînant une demande croissante d'eau. La gamme de produits en expansion de Mottech grâce à une bonne croissance organique des clients existants et à l'expansion de la clientèle vers de nouveaux marchés.
· Distribution - le chiffre d'affaires était au niveau de 2022 mais les bénéfices d'exploitation étaient nettement inférieurs à 2022. Comme expliqué dans les résultats semestriels, PSK a rencontré des retards sur deux projets qui ont entraîné des pertes pour l'année dans ce secteur. Un projet achevé en 2023 et le second devrait l'être au premier semestre 1. PSK a démarré 2024 en force avec un bon carnet de commandes pour les mois à venir et les perspectives de cette division, y compris PSK, sont prometteuses, avec de nouvelles affaires portées par les gouvernements du monde entier cherchant à accroître leurs activités. leur investissement dans la défense.
Moni Borovitz, PDG de MTI Wireless Edge, a déclaré : « Nous avons bien progressé cette année en augmentant notre chiffre d'affaires à taux de change constant et en augmentant nos bénéfices globaux malgré les difficultés rencontrées en Israël au cours du dernier trimestre de l'année. Nous constatons des opportunités intéressantes dans tous les segments de nos opérations. En particulier, l'augmentation de budgets de défense dans le monde et l’ouverture du marché indien pour le backhaul E-Band 5G, ce qui représente pour nous une opportunité substantielle à moyen terme.
« Pour l'avenir, l'entreprise continue d'être dans une position financière solide avec une trésorerie nette de 8.1 millions de dollars américains à la fin de l'année. Les trois divisions du Groupe sont bien établies, avec des équipes de direction expérimentées et indépendantes et toutes utilisent l'expertise de base du Groupe dans le domaine des radiofréquences. technologies de communication. Les tendances macroéconomiques dans ces trois domaines restent positives : du déploiement continu de la connectivité cellulaire 5G à la résolution du problème mondial croissant de la pénurie d’eau et à l’augmentation significative des dépenses de défense locales et internationales. Malgré le conflit actuel en Israël , nous avons continué à fonctionner relativement normalement et, à en juger par le pipeline d'opportunités potentielles, le Groupe est bien placé pour continuer à se développer grâce à une combinaison de croissance externe et organique.
Présentation aux actionnaires
Moni Borovitz, Directeur Général, fera une présentation aux investisseurs relative aux résultats financiers de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 via Investor Meet Company («IMC") plate-forme aujourd'hui à 10.00hXNUMX, heure du Royaume-Uni.
Les investisseurs peuvent s'inscrire gratuitement via : https://www.investormeetcompany.com/mti-wireless-edge-ltd/register-investor
Les investisseurs déjà inscrits sur IMC et ajoutés pour rencontrer la Société seront automatiquement invités à la réunion.
Les actionnaires doivent noter que la Société ne publiera pas de copies papier de son rapport annuel audité et de ses comptes pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 (le "Rapport annuel") à ses actionnaires. Les actionnaires qui ont besoin d'une copie papier du rapport annuel peuvent écrire à la Société au siège de MTI Wireless Edge Ltd, 11 Hamelacha St. Afek Industrial Park, Rosh-Ha'Ayin, Israël pour demander une copie papier. Une version électronique Une version complète du Rapport Annuel sera prochainement disponible sur le site Internet de la Société à l'adresse suivante : www.mtiwirelessedge.com
Pour de plus amples informations s'il vous plaît contacter:
MTI Wireless Edge Ltd. | Tel: +972 (3)900 8900 |
Moni Borovitz, PDG | http://www.mtiwirelessedge.com |
Allenby Capital Limitée (Nomade et Mixte Broker) | Tel: +44 (20)3328 5656 |
Nick Naylor/Alex Brearley/Piers Shimwell (Financement des entreprises) | |
Guy McDougall/Amrit Nahal (Ventes et courtage corporatif) | |
Capitale côtière (Découper Broker) Toby Gibbs/Rachel Goldstein Fiona Conroy (courtage en entreprise)
| Tel: +44 (20)7408 4090 |
Novella (RP financière) | |
Tim Robertson/Safia Colebrook | Tel: +44 (20)3151 7008 |
À propos de MTI Wireless Edge Ltd. (« MTI »)
Basé en Israël, MTI est un groupe technologique axé sur des solutions complètes de communication et de radiofréquence dans plusieurs secteurs à travers trois divisions principales :
Division d'antenne
MTI est reconnu internationalement en tant que producteur de solutions d'antennes commerciales prêtes à l'emploi et développées sur mesure dans une large gamme de fréquences allant des HF à 170 GHz pour les applications commerciales, RFID et militaires. MTI investit continuellement dans des technologies révolutionnaires, explore de nouvelles fréquences et conçoit des solutions innovantes qui permettent à nos clients de communications sans fil de disposer d'antennes de pointe prêtes à l'emploi et sur mesure.
Nous sommes à la pointe de la technologie et de l'innovation, étant les premiers à introduire des antennes paraboliques double bande, des antennes à direction automatique de faisceau en bande E, des antennes plates conformes à la bande E FCC, et bien plus encore.
MTI fournit des antennes directionnelles et omnidirectionnelles pour les déploiements extérieurs et intérieurs, y compris des antennes intelligentes pour le backhaul 5G, l'accès haut débit, la sécurité publique, la RFID, la station de base et les terminaux pour le marché des services publics.
Les applications militaires comprennent une large gamme d'antennes de communication à large bande, tactiques et spécialisées, de systèmes d'antennes et de réseaux DF installés sur de nombreuses plates-formes aéroportées, terrestres et navales, y compris sous-marines, dans le monde entier.
Pôle Maîtrise et Gestion de l'Eau
Par l'intermédiaire de sa filiale, Mottech Water Solutions Ltd ("Mottech"), MTI fournit des solutions haut de gamme de contrôle et de surveillance à distance pour les applications d'eau et d'irrigation basées sur les technologies de contrôle, de surveillance et de communication de pointe IRRInet de Motorola.
En tant que principal distributeur mondial de Motorola, Mottech sert ses clients dans le monde entier par le biais de ses filiales internationales et d'un réseau mondial de distributeurs et de représentants locaux. Avec plus de 25 ans d'expérience dans la fourniture aux clients de contrôle et de gestion à distance de l'irrigation, les solutions de Mottech garantissent une utilisation constante, fiable et précise de l'eau, augmentent la qualité et le rendement des cultures tout en réduisant les coûts d'exploitation et de maintenance, offrant un retour sur investissement rapide tout en contribuant à préserver l'environnement. Les activités de Mottech se concentrent sur les segments de marché de l'agriculture, de la distribution d'eau, du paysage municipal et commercial ainsi que de la réutilisation des eaux usées et des eaux pluviales.
Division de la distribution et des services de conseil professionnels
Via sa filiale, MTI Summit Electronics Ltd., MTI offre des services de conseil, de représentation et de marketing aux entreprises étrangères dans le domaine des solutions et applications RF et micro-ondes, y compris des services d'ingénierie (y compris la conception et l'intégration) dans le domaine des systèmes d'aérostat et l'exploitation continue des sous-systèmes de la plate-forme, SIGINT, RADAR, systèmes de communication et d'observation qui est réalisée par la Société. Elle est également spécialisée dans le développement, la fabrication et l'intégration de systèmes de communication et de systèmes avancés de surveillance et de contrôle pour le marché du gouvernement et de l'industrie de la défense.
Déclaration du président
Je suis heureux de faire état d'une année réussie au cours de laquelle le Groupe a réalisé de bons progrès à tous les niveaux. Même si les conditions économiques sont difficiles à l'échelle mondiale depuis un certain temps et que, plus récemment, des conflits ont éclaté ici en Israël, l'entreprise s'est adaptée et a continué à bien fonctionner.
L’augmentation du nombre de conflits dans le monde ces dernières années a directement conduit les gouvernements à étendre leurs programmes de défense et leurs dépenses de défense. Il y a un certain temps avant que cette augmentation des dépenses ne se répercute sur la chaîne d'approvisionnement du secteur, mais elle a désormais un impact positif sur les activités de MTI. Ceci, combiné à notre expertise unique sur les marchés commerciaux, en particulier dans la fourniture de nos solutions de liaison 5G et de solutions de gestion de l'eau sans fil, nous donne confiance dans la direction que prend la société.
Aperçu du trading
La diversification est un atout majeur. À tout moment, il est typique qu’un secteur d’activité soit particulièrement fort. Dans l’environnement actuel, ce domaine pour le MTI est la défense. Pour des raisons évidentes que nous préférerions tous éviter, les commandes militaires augmentent depuis un certain temps. Les pays de l’OTAN et le gouvernement israélien augmentent leurs dépenses de défense et devraient continuer sur cette voie. C’est également le cas de nombreux autres pays du monde. En conséquence, le portefeuille de commandes dans le domaine de la défense a augmenté ces dernières années et il existe de nouvelles opportunités pour MTI à différents stades de progression.
Dividende
Reflétant la solidité des performances commerciales de la Société, le Conseil est heureux de déclarer un dividende final de 0.031 $ US par action, soit une augmentation de 3 % par rapport à l'année précédente (2023 : 0.03 USD). Le dividende sera mis en paiement le 1Le 1er avril 2024 aux actionnaires inscrits à la clôture de la bourse du 22 Mars 2024 (détaché du dividende le 21 mars 2024). La conversion de la devise en livres sterling sera effectuée le 25 mars 2024 et il n'y aura pas d'alternative aux dividendes en actions.
Nous avons également décidé d'augmenter le programme de rachat d'actions de la Société en vigueur à compter du 12 mars 2024 et conserver les actions achetées pendant une période plus longue. Le conseil d'administration a convenu d'augmenter les fonds pouvant être utilisés dans le cadre du programme de rachat d'actions de £200K à 700 XNUMX £ car nous croyons fermement aux perspectives de l’entreprise.
Personnes
Les équipes MTI du monde entier ont toutes très bien performé au cours de l'année, maintenant des niveaux de performance opérationnelle très élevés et une progression des marges. Je voudrais particulièrement remercier nos équipes en Israël pour leur excellent travail au cours d’une année très difficile pour Israël. Le dévouement, la solidarité et la concentration commune nous ont aidés à traverser avec succès cette période difficile. Nos équipes travaillent vers des objectifs convenus et exploitent de nouvelles opportunités avec les clients existants et nouveaux.
Outlook
MTI est une entreprise en croissance opérant sur des marchés en croissance. Nos produits et services sont très demandés dans les trois divisions. Nous continuons à investir dans l'innovation, le développement de produits et de nouvelles entreprises lorsque les opportunités se présentent, tout en restant toujours concentrés sur les communications par radiofréquence qui sont au cœur de notre succès.
L’année 2024 a bien commencé pour la Société avec un portefeuille accru d’opportunités dans l’ensemble de nos trois divisions. Nous sommes impatients de livrer une autre année de croissance et de rendements accrus pour nos actionnaires.
Zvi Borovitz
Président
L'avis du directeur général
Introduction
2023 a été une année fructueuse pour la Société. L'activité a progressé à taux de change constant malgré les incertitudes de l'économie mondiale tout au long de l'année et le conflit en Israël au dernier trimestre 2023. Chaque division, sous la direction de ses équipes de direction respectives, a réalisé de bons progrès, en conservant et en élargissant sa clientèle et en augmentant sa leurs activités dans leur ensemble. En conséquence, à l’aube de 2024, la Société est bien placée pour continuer à investir dans les ressources humaines, l’innovation et les nouveaux produits, tout en générant des rendements attractifs pour les actionnaires.
Résultats financiers
Les revenus pour les douze mois clos le 31 décembre 2023 ont diminué de 1 % à 45.6 millions de dollars US (2022 : 46.3 millions de dollars US), principalement en raison des fluctuations des taux de change et, à taux de change constant, les revenus ont augmenté de 2 %, une performance positive.
Nos taux de marge brute se sont légèrement améliorés, reflétant la combinaison de produits vendus sur différents marchés et la capacité du Groupe à répercuter avec succès les augmentations de prix sur les clients.
Le bénéfice d'exploitation en 2023, hors une dépréciation ponctuelle du goodwill imputée aux frais généraux et administratifs, a augmenté de 6 % pour atteindre 4.84 millions de dollars US (2022 : 4.59 millions de dollars US), démontrant l'évolutivité de notre activité.
Le bénéfice avant impôts a augmenté de 12 % pour atteindre 4.84 millions de dollars US (2022 : 4.32 millions de dollars US), reflétant la solidité de notre bilan et l'influence des fluctuations des taux de change. Cette croissance intègre des produits financiers résultant de la réévaluation du passif éventuel relatif à l'activité contrepartie potentielle différée pour le rachat de PSK. Cela a entraîné une forte augmentation de 9 % du bénéfice par action à 4.58 cents US (2022 : 4.21 cents US).
L'EBITDA ajusté a augmenté de 2 % à 6.16 millions de dollars US (2022 : 6.06 millions de dollars US).
Le flux de trésorerie généré par les opérations pour 2023 s'est élevé à 3.6 millions de dollars US, similaire à celui de 2022 et conforme à notre modèle économique visant à convertir la majeure partie du bénéfice opérationnel en flux de trésorerie opérationnel. Cela s'est traduit par un solde de trésorerie net d'environ 8.1 millions de dollars américains, similaire à celui au 31 décembre 2022.
Le conseil d'administration a accepté d'augmenter le programme de rachat d'actions (selon des termes et conditions similaires initialement annoncés par la Société le 13 avril 2022) d'un montant supplémentaire. £500,000 en vigueur à compter du 12 mars 2024 et de le prolonger jusqu'au 31 mars 2025. L'objectif de ce programme est de contribuer à la liquidité des échanges, en accumulant des actions propres par le biais d'achats sur le marché puis en vendant, ultérieurement, des blocs d'actions à des actionnaires institutionnels.
Revue opérationnelle
Au cours des 50 dernières années, MTI a établi sa réputation de fournisseur mondial de solutions complètes de radiofréquences dans plusieurs secteurs à travers trois divisions principales.
Antennes
Cette division est un guichet unique pour la vente d'antennes plates et paraboliques « prêtes à l'emploi », combinée à la fourniture de solutions d'antennes développées sur mesure à une gamme de clients commerciaux et militaires, avec un accent croissant sur la fourniture de solutions d'antennes de liaison 5G. pour accompagner les opérateurs de téléphonie mobile dans le déploiement de leurs réseaux 5G.
En 2023, le chiffre d'affaires de cette division a augmenté de 5%, un bon résultat reflétant une forte hausse de la demande en antennes militaires. Il y a eu une augmentation modérée de l'identification par radiofréquence (RFID), tandis que la demande d'antennes existantes pour l'accès sans fil fixe a diminué, après une augmentation inattendue en 2022. Nous avons constaté une légère diminution des solutions de liaison 5G, car les investissements commerciaux ont été plus lents en 2023.
Les ventes d’antennes militaires ont fortement augmenté en 2023, reflétant des niveaux de demande très élevés et une augmentation significative des dépenses militaires mondiales. La demande provenait de plusieurs projets internationaux, principalement des commandes européennes, impliquant à la fois un engagement direct avec des sociétés de systèmes européennes et des exportations indirectes des solutions de MTI via des sociétés de systèmes israéliennes vendant une solution complète dans le monde entier. Les événements actuels dans le monde suggèrent que les besoins en équipements militaires continueront de croître dans les années à venir. En Israël, le récent conflit a déclenché une augmentation de la demande qui devrait conduire à des niveaux de stocks plus élevés et à des solutions pour tous les équipements militaires entretenus par le gouvernement à l'avenir.
Les ventes de 5G ont été légèrement inférieures en 2023 par rapport à 2022 en raison de taux d’installation plus lents sur les marchés clés. Cela dit, la demande future attendue pour nos solutions 5G reste inchangée. Nous restons convaincus que nos solutions sont idéalement positionnées pour générer des revenus importants à long terme parallèlement au déploiement des réseaux 5G à l’échelle mondiale par les principaux opérateurs de téléphonie mobile.
2022 a vu l'ouverture du marché indien pour les liaisons de liaison E-Band 5G et en 2023, des expéditions ont été effectuées même si, comme prévu, le calendrier des commandes a été sporadique. MTI est bien placé en Inde avec une forte présence locale et a démontré la qualité et la fiabilité de la solution MTI auprès de clients clés. Il ne fait aucun doute qu'une fois la 5G déployée en Inde, les besoins en produits MTI seront importants.
L'ABS®La solution d'antenne qui garantit que l'antenne s'adapte à tous les petits mouvements provoqués par différentes conditions climatiques, notamment le vent ou la température, continue de progresser d'excellente manière et entre désormais en production après des tests réussis par plusieurs fabricants d'équipement d'origine (OEM) clés.
Contrôle et gestion de l'eau
Cette division fournit des systèmes de contrôle sans fil pour gérer l'irrigation et la distribution d'eau pour l'agriculture, les autorités municipales et les entités commerciales. Elle opère sous la marque Mottech et utilise une partie de la technologie matérielle de Motorola, intégrée au logiciel de gestion exclusif de la société. Nos solutions réduisent la consommation d’eau et d’électricité, tout en fournissant des revenus plus élevés grâce à une irrigation précise, conduisant à une culture de cultures et de plantes plus nombreuses et de meilleure qualité.
Mottech a connu une autre bonne année, même si les revenus ont diminué de 6 %, principalement en raison de mouvements de change défavorables. À l’inverse, et c’est sans doute plus important, les fluctuations des devises ont contribué à améliorer les marges bénéficiaires, ainsi que les augmentations de prix acceptées fin 2022, ce qui a permis une amélioration du bénéfice d’exploitation de 8 %. Les revenus récurrents continuent de s'améliorer et représentent 20% de l'ensemble des revenus du pôle en 2023.
Mottech continue de chercher à innover et à étendre ses services aux clients existants et nouveaux. Depuis plus de 30 ans, Mottech fournit des services d'irrigation à un certain nombre de municipalités en Israël, garantissant une utilisation efficace de l'eau dans les parcs publics et les espaces verts ouverts. Plus récemment, Mottech a étendu ses services à la surveillance et au contrôle partiel des fontaines urbaines. Le premier projet de ce type a été achevé au premier trimestre 1, comprenant 2024 fontaines qui sont désormais contrôlées et surveillées de manière centralisée, générant d'importantes économies d'eau et de coûts pour la municipalité, tout en ajoutant également des fonctionnalités de sûreté et de sécurité aux systèmes. À la suite de ce projet, d'autres grandes municipalités d'Israël ont manifesté leur intérêt pour l'adoption de la solution de Mottech pour la gestion des fontaines, suggérant que cela pourrait bien devenir une source de revenus future précieuse.
Le partenariat stratégique avec Viridix a continué à se développer au cours de la dernière année. Viridix est une solution innovante de pilote automatique qui mesure l'eau disponible pour les racines des plantes permettant une plus grande précision d'irrigation. Parallèlement aux nouveaux contrats Mottech, la capacité Viridix est en cours d'adoption dans l'irrigation métropolitaine.
La pénurie d'eau reste un problème mondial très réel et les gouvernements sont de plus en plus conscients de l'importance de ne pas gaspiller cette ressource vitale. Un rapport de 2023 suggérait que « la demande mondiale en eau douce dépassera l'offre de 40 % d'ici 2030* ». Ce niveau de défi souligne l'importance de la conservation de l'eau et des solutions comme celle de Mottech qui peuvent faire une différence substantielle - souvent capables d'économiser jusqu'à 30 % de consommation d'eau pour un agriculteur ou une ville, tout en aidant l'agriculteur à produire davantage de cultures à un meilleur niveau. de qualité.
*Conférence sur l'eau 2023 des Nations Unies
Services de distribution et de conseil professionnel
Opérant sous la marque MTI Summit Electronics ("Sommet MTI"), cette division représente en exclusivité environ 40 fournisseurs internationaux de composants radiofréquences/micro-ondes et vend ces produits à des clients israéliens. Une connaissance approfondie des fournisseurs et des clients internationaux permet à MTI d'agir en tant que consultant auprès de toutes les parties et de les aider à concevoir des solutions complètes de radiofréquences/micro-ondes.
2023 a été une année mitigée pour MTI Summit, après neuf années de croissance ininterrompue, les revenus sont restés stables par rapport à 2022 avec des bénéfices d'exploitation en retard sur l'année dernière en raison des pertes de PSK résultant du retard de deux projets. Il s'agit d'incidents isolés tels que rapportés lors de la publication des résultats semestriels et la confiance de la Société dans les perspectives de PSK reste inchangée. En conséquence, PSK a abordé l’année 2024 avec un carnet de commandes sain et un bon pipeline d’opportunités futures.
Pour le MTI Summit et le PSK, l’augmentation des dépenses de défense des gouvernements crée un environnement de marché solide dans lequel opérer. Cela a déjà généré des revenus supplémentaires en Israël et continuera de le faire, en partie auprès des forces de défense israéliennes et en partie sur les marchés internationaux via le Maisons de systèmes israéliennes. A cette fin, la division continue de compléter un certain nombre de victoires en matière de conception, tant pour les clients existants que pour les nouveaux clients, qui généreront des ventes futures.
Outlook
Le conflit en Ukraine a directement entraîné une augmentation significative des budgets de défense. Cette augmentation des dépenses a commencé à influencer les résultats de 2023, puisque 44 % des ventes du Groupe sont liées à la défense (2022 : 37 %). Le conflit en Israël qui a débuté le 7 octobre 2023 va sans doute encore renforcer cette tendance.
Dans l'ensemble, MTI reste bien positionné dans ses trois divisions, chaque division étant soutenue par de fortes tendances macroéconomiques qui soutiennent leur prospérité future. Les deux premiers mois de 2024 ont été conformes aux attentes internes et, à en juger par le pipeline d'opportunités potentielles, le Groupe est bien placé, soutenu par une solide plateforme financière, pour continuer à chercher à se développer à travers une combinaison d'acquisitions et d'opérations organiques. croissance.
Moni Borovitz
Chief Executive Officer
MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés du résultat global
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | ||||
| 2023 | 2022 | |||
| Notes | $'000 | $'000 | ||
Revenus | 4, 6 | 45,634 | 46,270 | ||
Coût des ventes | 30,963 | 31,680 | |||
Bénéfice brut | 14,671 | 14,590 | |||
Frais de recherche et développement | 1,047 | 1,077 | |||
Frais de diffusion | 3,709 | 3,924 | |||
Dépenses générales et administratives | 5,278 | 4,998 | |||
Bénéfice de la vente d'immobilisations corporelles | 13 | 1 | |||
Bénéfice d'exploitation | 5 | 4,650 | 4,592 | ||
Dépense de financement | 7 | 342 | 385 | ||
Revenus financiers | 7 | (527) | (110) | ||
Bénéfice avant impôt sur le revenu | 4,835 | 4,317 | |||
Charges fiscales | 8 | 759 | 468 | ||
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Profit | 4,076 | 3,849 | |||
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Autres éléments du résultat global (perte) net d'impôt: | |||||
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat: | |||||
Réévaluations des régimes à prestations définies | 62 | 127 | |||
Éléments susceptibles d'être reclassés en résultat : | |||||
Ajustement résultant de la conversion des états financiers des établissements à l'étranger | (216) | (422) | |||
Total des autres éléments complets (perte) | (154) | (295) | |||
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Total du résultat global | 3,922 | 3,554 | |||
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Profit attribuable à: |
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Propriétaires du parent | 4,045 | 3,721 | |||
Part des actionnaires sans contrôle | 31 | 128 | |||
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| 4,076 | 3,849 | |||
Résultat global total attribuable à: | |||||
Propriétaires du parent | 3,891 | 3,426 | |||
Part des actionnaires sans contrôle | 31 | 128 | |||
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| 3,922 | 3,554 | |||
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Bénéfice par action | |||||
De base et dilué (dollars par action) | 9 | 0.0458 | 0.0421 | ||
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Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés de l'évolution des capitaux propres
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 :
| Attribuable aux propriétaires du parent |
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| Partage le capital | Capital d'apport supplémentaire | Différences de traduction | Gains conservés | Total attribuable aux propriétaires de la société mère | Intérêts non-majoritaires | Total des capitaux propres |
| $ US en milliers | ||||||
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Solde au 1er janvier 2023 | 209 | 23,078 | (250) | 3,775 | 26,812 | 1,226 | 28,038 |
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Changements en 2023 : |
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Revenu global |
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Bénéfice de l'année | - | - | - | 4,045 | 4,045 | 31 | 4,076 |
Autres éléments du résultat global |
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Concernant les évaluations des régimes à prestations définies | - | - | - | 62 | 62 | - | 62 |
Traduction différences | - | - | (216) | - | (216) | - | (216) |
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Total du résultat global de l'exercice | - | - | (216) | 4,107 | 3,891 | 31 | 3,922 |
Dividende | - | - | - | (2,656) | (2,656) | - | (2,656) |
Prise de participations minoritaires dans une filiale | - | - | - | - | - | (35) | (35) |
Acquisition et cession, nettes des actions propres (note 23) | * | (17) | - | - | (17) | - | (17) |
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Solde au 31 décembre 2023 | 209 | 23,061 | (466) | 5,226 | 28,030 | 1,222 | 29,252 |
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(*) Moins de 1 XNUMX $ US
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés de l’évolution des capitaux propres (suite)
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 :
| Attribuable aux propriétaires du parent |
| |||||
| Partage le capital | Capital d'apport supplémentaire | Différences de traduction | Gains conservés | Total attribuable aux propriétaires de la société mère | Intérêts non-majoritaires | Total des capitaux propres |
| $ US en milliers | ||||||
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Solde au 1er janvier 2022 | 209 | 23,126 | 172 | 2,406 | 25,913 | 1,098 | 27,011 |
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Changements en 2022 : |
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Revenu global |
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Bénéfice de l'année | - | - | - | 3,721 | 3,721 | 128 | 3,849 |
Autres éléments du résultat global |
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Concernant les évaluations des régimes à prestations définies | - | - | - | 127 | 127 | - | 127 |
Traduction différences | - | - | (422) | - | (422) | - | (422) |
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Total du résultat global de l'exercice | - | - | (422) | 3,848 | 3,426 | 128 | 3,554 |
Dividende | - | - | - | (2,479) | (2,479) | - | (2,479) |
Acquisition et cession, nettes des actions propres (note 23) | - | (48) | - | - | (48) | - | (48) |
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Solde au 31 décembre 2022 | 209 | 23,078 | (250) | 3,775 | 26,812 | 1,226 | 28,038 |
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Les notes annexes font partie intégrante des états financiers.
MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés de la situation financière
| Au 31 décembre | Au 31 décembre | |||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| Notes | $'000 | $'000 | $'000 | $'000 |
ACTIF | |||||
Actifs non courants : | |||||
Immobilisations corporelles | 11 | 5,398 | 5,573 | ||
Relations avec la clientèle | 12 | 1,439 | 1,597 | ||
Bonne volonté | 12 | 2,068 | 2,261 | ||
Actifs d'impôt différé | 13 | 968 | 1,163 | ||
Dépenses payées d'avance à long terme | 37 | 39 | |||
Total des actifs non courants | 9,910 | 10,633 | |||
Actif à court terme: | |||||
stocks | 14 | 7,484 | 7,757 | ||
Courant impôt créances | 381 | 549 | |||
Revenus non facturés | 15 | 4,190 | 2,204 | ||
Clients et autres débiteurs | 15 | 14,284 | 11,035 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 8,454 | 8,279 | ||
Total des actifs courants | 34,793 | 29,824 | |||
TOTAL DE L'ACTIF | 44,703 | 40,457 | |||
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PASSIF | |||||
Non actuel Passifs : | |||||
Considération conditionnelle ainsi que Responsabilité des options de vente | 3 | 1,117 | 1,432 | ||
Passif de location | 11 | 514 | 303 | ||
Prêts bancaires, net des échéances courantes | 17 | 64 | 98 | ||
Avantages du personnel, nets | 18 | 719 | 752 | ||
Total non courant passifs | 2,414 | 2,585 | |||
Passifs actuels: | |||||
Courant impôt dettes | 283 | 425 | |||
Fournisseurs et autres créditeurs | 19 | 12,440 | 9,366 | ||
Maturités courantes et crédit bancaire à court terme | 20 | 314 | 43 | ||
Total du passif à court terme | 13,037 | 9,834 | |||
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| ||||
Total du passif | 15,451 | 12,419 | |||
ACTIF NET TOTAL | 29,252 | 28,038 | |||
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés de la situation financière (suite)
| Au 31 décembre | Au 31 décembre | |||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| Notes | $'000 | $'000 | $'000 | $'000 |
| |||||
Capital et réserves attribuables à propriétaires du parent | 23 | ||||
Partage le capital | 209 | 209 | |||
Capital d'apport supplémentaire | 23,061 | 23078 | |||
Différences de traduction | (466) | (250) | |||
Gains conservés | 5,226 | 3,775 | |||
| |||||
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| 28,030 |
| 26,812 |
Intérêts non-majoritaires |
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| 1,222 |
| 1,226 |
| |||||
ÉQUITÉ TOTALE | 29,252 | 28,038 | |||
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MTI Wireless Edge Ltd.
États consolidés des flux de trésorerie
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | Pour l'exercice terminé le 31 décembre | ||||||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||
| $'000 | $'000 | $'000 | $'000 | ||||
| ||||||||
Activités opérationnelles: | ||||||||
Profit pour l'année | 4,076 | 3,849 | ||||||
Ajustements pour: | ||||||||
Dépréciation et amortissement | 1,511 | 1,466 | ||||||
Perte (Gain) sur cession d'immobilisations corporelles | (13) | (1) | ||||||
Modifications de la contrepartie conditionnelle et du passif des options de vente | (315) | - | ||||||
Revenu financier, rapporter | (5) | (82) | ||||||
La charge d'impôt sur le revenu | 759 | 468 | ||||||
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| 6, 013 | 5,700 | |||||
Variation du fonds de roulement et provisions | ||||||||
Diminution (augmentation) des stocks | 158 | (951) | ||||||
(Augmentation) des créances commerciales | (2,477) | (63) | ||||||
(Augmentation) diminution des revenus non facturés | (1,986) | 590 | ||||||
(Augmentation) des autres créances | (897) | (1,134) | ||||||
Augmentation des dettes commerciales et autres créditeurs | 3,228 | 572 | ||||||
Augmentation (Diminution) des avantages sociaux, nette | 29 | (93) | ||||||
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| (1,945) | (1,079) | |||||
Intérêt reçu | 69 | - | ||||||
Intérêts payés | (59) | (52) | ||||||
Impôt sur le revenu payé | (540) | (978) | ||||||
| (530) | (1,030) | ||||||
Trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles | 3,538 | 3,591 | ||||||
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États consolidés des flux de trésorerie (suite)
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | Pour l'exercice terminé le 31 décembre | |||||||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||
| $'000 | $'000 | $'000 | $'000 | |||||
Activités d'investissement: | |||||||||
Produit de la vente d'immobilisations corporelles | 62 | 15 | |||||||
Acquisition de filiale, nette de la trésorerie acquise | - | (1,427) | |||||||
Trésorerie nette provenant de la cession de filiales précédemment consolidées | - | (2,785) | |||||||
Achat d'immobilisations corporelles | (426) | (552) | |||||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement | (364) | (4,749) | |||||||
Activités de financement: | |||||||||
Dividende | (2,656) | (2,479) | |||||||
| (485) | (560) | |||||||
Actions propres acquises | (516) | (118) | |||||||
Actions propres vendues | 499 | 70 | |||||||
Acquisition de la participation ne donnant pas le contrôle dans une filiale | (35) | - | |||||||
Remboursement des prêts à long terme auprès des banques | (247) | (39) | |||||||
Réception de prêts auprès des banques | 460 | 157 | |||||||
Trésorerie nette utilisé dans activités de financement | (2,980) | (2,969) | |||||||
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Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 194 | (4,127) | |||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d'année | 8,279 | 12,567 | |||||||
Différences de change sur les soldes de trésorerie et équivalents de trésorerie | (19) | (161) | |||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin d'année | 8,454 | 8,279 | |||||||
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Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
MTI Wireless Edge Ltd.
Notes annexes aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023
1. Description générale du Groupe et de ses activités
MTI Wireless Edge Ltd. (ci-après – la « Société », ou collectivement avec ses filiales, le « Groupe ») est une société israélienne. La Société a été constituée en vertu de la loi sur les sociétés en Israël le 30 décembre 1998 et a commencé ses activités le 1er juillet 2000. Depuis mars 2006, les actions de la Société sont négociées sur le marché AIM de la Bourse de Londres.
L'adresse officielle de la Société est 11, rue Hamelacha, parc industriel Afek, Rosh-Ha'Ayin, Israël.
La Société et ses filiales sont engagées dans les domaines suivants :
- Développement, conception, fabrication et commercialisation d'antennes pour les secteurs militaire et civil.
- Un fournisseur leader de solutions de contrôle à distance pour les applications d'eau et d'irrigation basées sur les technologies de contrôle, de surveillance et de communication de pointe IRRInet de Motorola.
- Fourniture de services de conseil, de représentation et de marketing à des entreprises étrangères dans le domaine des radiofréquences (RF) et des micro-ondes, y compris des services d'ingénierie dans le domaine des systèmes d'aérostat et des services d'ingénierie de systèmes, ainsi que le développement, la fabrication et l'intégration de systèmes de communication et de surveillance avancée. et des systèmes de contrôle pour le marché du gouvernement et de l'industrie de la défense.
2. Politiques comptables
Les principales méthodes comptables adoptées pour la préparation des états financiers sont exposées ci-dessous. Les politiques ont été appliquées de manière cohérente pour toutes les années présentées, sauf indication contraire.
A. Base de préparation
Ces états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Les états financiers ont été préparés selon la convention du coût historique, à l'exception de l'évaluation des actifs des régimes d'avantages sociaux du personnel.
La Société a choisi de présenter l'état du résultat global selon la méthode de la fonction de dépense.
B. Estimations et hypothèses
La préparation des états financiers nécessite que la direction fasse des estimations et des hypothèses qui ont un effet sur l'application des méthodes comptables et sur les montants présentés des actifs, des passifs, des produits et des charges. Ces estimations et hypothèses sous-jacentes sont revues régulièrement. Les changements d’estimations comptables sont déclarés au cours de la période du changement d’estimation et par la suite.
Les principales hypothèses retenues dans les états financiers concernant les incertitudes à la date de clôture et les estimations critiques d'utiliser by le Groupe qui pourrait entraîner un ajustement significatif des valeurs comptables des actifs et des passifs au cours du prochain exercice sont discutés ci-dessous.
- Actifs d'impôts différés : Des actifs d'impôts différés sont comptabilisés pour les pertes fiscales reportables non utilisées et les différences temporaires déductibles dans la mesure où il est probable qu'un bénéfice imposable sera disponible sur lequel les pertes pourront être imputées. Un jugement important de la direction est requis pour déterminer le montant des actifs d'impôts différés qui peuvent être comptabilisés, sur la base de la estimationd calendrier et le niveau des bénéfices imposables futurs ainsi que les futures stratégies de planification fiscale.
2. Conventions comptables (suite)
C. La reconnaissance des revenus
Chiffre d'affaires des contrats avec les clients
Les produits des contrats avec les clients sont comptabilisés lorsque le contrôle des biens ou services est transféré au client pour un montant qui reflète la contrepartie à laquelle la Société s'attend à avoir droit en échange de ces biens ou services.
1. Revenus des contrats de construction comptabilisés en fonction de l'avancement à ce jour. Le pourcentage d'achèvement est déterminé en utilisant la méthode des entrées
La Société a choisi de ne pas ajuster le prix de transaction pour tenir compte des effets des éléments de financement dans les contrats où la période entre le moment où la Société transfère un bien ou un service promis au client et le moment où le client le paie est d'un an ou moins.
2. Revenus provenant de la vente de biens sont comptabilisés au moment où le contrôle de l'actif est transféré au client, généralement à la livraison de l'équipement.
À la fin de chaque période de reporting, la Société met à jour ses estimations de contrepartie variable.
D. Monnaie fonctionnelle et Transactions en devises étrangères
La monnaie de présentation du Groupe est le dollar américain (« dollar » ; « USD »), qui est la monnaie du principal environnement économique dans lequel la Société et la majorité des filiales du Groupe opèrent. Pour chaque entité, le Groupe détermine la monnaie fonctionnelle et les éléments inclus dans les états financiers de chaque entité sont évalués en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
E. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont initialement et ultérieurement comptabilisées au coût y compris les coûts directement imputables. L'amortissement est calculé on a ligne droite base, plus de la durée d'utilité des actifs aux tarifs annuels comme suit:
| Taux d'amortissement | Principalement % |
Bâtiments | 3 -% 4 | 3.13 |
Machinerie et l'équipement | 6 - 20 % | 10 |
Mobilier et équipement de bureau | 6 -% 15 | 6 |
Équipement informatique | 10 à 33 % | 33 |
Véhicules | 15% | 15 |
F. Provision pour garantie
Le Groupe offre généralement jusqu'à trois ans de garantie sur ses produits. Sur la base de l'expérience passée, le Groupe ne constitue aucune provision pour garantie sur ses produits et services en raison du caractère immatériel.
G. Avantages sociaux
1. Avantages du personnel à court terme : Les avantages du personnel à court terme sont des avantages qui devraient être entièrement réglés dans les douze mois suivant la fin de la période de reporting annuelle au cours de laquelle les salariés ont rendu les services correspondants. Ces avantages comprennent les salaires, les congés annuels payés, les congés de maladie payés, les loisirs et les cotisations de sécurité sociale et sont comptabilisés en charges au fur et à mesure que les services sont rendus.
2. Conventions comptables (suite)
2. Avantages postérieurs à l'emploi : Les régimes sont normalement financés par les cotisations des compagnies d'assurance et classés comme régimes à cotisations définies ou comme régimes à prestations définies.
Le Groupe dispose depuis 14 de régimes à cotisations définies conformément à l'article 2004 de la loi sur les indemnités de départ, en vertu desquels le Groupe verse des cotisations fixes à un fonds spécifique et n'aura aucune obligation légale ou implicite de payer des cotisations supplémentaires si le fonds ne détient pas de montants suffisants pour payer tous les avantages sociaux liés aux services rendus par les employés au cours de la période en cours et des périodes précédentes. Les cotisations au régime à cotisations définies au titre des indemnités de départ ou de retraite sont comptabilisées en charges simultanément à la réception des services de l'employé et aucune provision supplémentaire n'est requise dans les états financiers à l'exception de la cotisation impayée. Le Groupe gère également un régime à prestations définies concernant les indemnités de départ conformément à la loi sur les indemnités de départ. Conformément à la loi, les salariés ont droit à une indemnité de départ en cas de licenciement, de départ à la retraite et de plusieurs autres événements prescrits par cette loi. La responsabilité pour poster les avantages sociaux sont évalués selon la méthode des unités de crédit projetées. Les hypothèses actuarielles comprennent les taux de rotation du personnel et les augmentations salariales futures basées sur le calendrier estimé du paiement. Les montants sont présentés sur la base des flux de trésorerie futurs attendus actualisés en utilisant un taux d'actualisation déterminé par référence aux rendements des obligations de sociétés de haute qualité dont la durée correspond à la durée estimée du régime d'avantages sociaux.
En ce qui concerne son obligation d'indemnités de départ envers certains de ses employés, la Société effectue des dépôts dans des fonds de pension et des compagnies d'assurance (« actifs du régime »). Les actifs du régime comprennent les actifs détenus par un Caisse de prévoyance à long terme ou assurances éligibles. Les actifs du régime ne sont pas disponibles pour les propres créanciers du Groupe et ne peuvent être restitués directement au Groupe. Le passif au titre des avantages du personnel présenté dans l’état de la situation financière présente la valeur actuelle de l’obligation au titre des prestations définies diminuée de la juste valeur des actifs du régime.
H. Rapports sectoriels
Les revenus sectoriels et les coûts sectoriels comprennent les éléments attribuables aux segments concernés et les éléments pouvant être attribués aux segments. Les éléments non attribuables aux secteurs comprennent les produits et charges financiers du Groupe ainsi que l'impôt sur les bénéfices.
3. Acquisition de filiale :
Le 3 janvier 2022, la Société, via sa filiale en propriété exclusive, MTI Summit Electronics Ltd. (« MTI Summit »), a conclu un accord d'achat d'actions, qui prévoyait à la fois l'achat d'actions existantes et la réalisation d'un nouvel investissement en actions dans PSK WIND Technologies Ltd. (« PSK »), après quoi MTI Summit détient 51 % de PSK (l'« acquisition » ). La contrepartie initiale de l'acquisition s'élevait à environ 1.2 million de dollars américains, avec un complément de prix, sous réserve de performance, pouvant atteindre environ 2.56 millions de dollars américains. En outre, MTI Summit a accordé un prêt à PSK de 0.8 million de dollars américains et est partie à un accord d'option concernant l'acquisition des 49 % restants de PSK.
La contrepartie initiale payée par MTI pour acquérir 51 % du capital de PSK comprenait : a) l'achat d'actions existantes de PSK pour 700,000 225,000 NIS (environ 3,000,000 972,000 $ US) ; et b) une souscription de XNUMX XNUMX XNUMX NIS (environ XNUMX XNUMX $ US) pour de nouvelles actions de PSK. En outre, il existe un mécanisme de complément de prix en vertu duquel une contrepartie supplémentaire peut être payable, comme décrit dans la section relative aux contreparties conditionnelles ci-dessous (le « complément de prix »). Prêt du MTI Summit
3. Acquisition de filiale (suite) :
à PSK de 2,500,000 800,000 1 NIS (environ 2024 3.26 USD) est un prêt à terme qui doit être remboursé le XNUMXer janvier XNUMX (« Prêt initial »). Le prêt initial n'est pas convertible et porte intérêt au taux de XNUMX % par an.
En plus de l'acquisition, MTI Summit dispose d'une option d'achat et les actionnaires de PSK (« Propriétaires d'origine ») ont une option de vendre à MTI Summit les 49 % restants de PSK (l'« Option ») à partir de 2027, sous réserve de les modalités décrites ci-dessous.
Les sorties de fonds liées à l'acquisition se sont élevées à 1,427,000 XNUMX XNUMX $ US.
Coût d’acquisition de PSK à la date d’Acquisition :
| Juste valeur | |
| $'000 | |
Payé en espèces | 1,197 | |
Passif pour contrepartie conditionnelle | 56 | |
Option de mise responsabilité |
| 1,376 |
Coût total d'acquisition |
| 2,629 |
Les actifs et passifs de PSK à la date d’acquisition sont présentés ci-dessous :
| Juste valeur | |
| $'000 | |
Créances clients |
| 671 |
Autres créances |
| 213 |
stocks |
| 65 |
Immobilisations corporelles |
| 256 |
Immobilisations incorporelles |
| 1,710 |
prêts bancaires |
| (230) |
Dettes commerciales |
| (522) |
Impôt différé passif |
| (394) |
Autres passifs |
| (436) |
Avantages sociaux, rapporter |
| (104) |
Actifs nets identifiables |
| 1,229 |
Goodwill résultant de l'acquisition |
| 1,400 |
Coût total d'achat |
| 2,629 |
Les résultats de PSK ont été consolidés dans les comptes du Groupe à partir de début 2022.
Le coût de l'acquisition a été réparti entre les immobilisations corporelles, les immobilisations incorporelles et les passifs acquis sur la base de leur juste valeur au moment de l'acquisition. Les immobilisations incorporelles comptabilisées comprennent le carnet de commandes et les relations clients pour un montant total de 111 milliers de dollars américains et 1,599 XNUMX milliers de dollars américains respectivement, les impôts différés
d'un montant total de 394 milliers de dollars américains et un goodwill d'un montant total de dollars américains 1,400 milliers. Les immobilisations incorporelles liées à la relation client sont amorties sur une durée d'utilité pouvant aller jusqu'à 15 ans.
3. Acquisition de filiale (suite) :
Le goodwill résultant de l'acquisition est attribué aux bénéfices attendus des synergies du regroupement des activités de la Société et de PSK. Le goodwill comptabilisé ne devrait pas être déductible aux fins de l’impôt sur le résultat. Tous les coûts de transaction ont été enregistrés en Frais généraux et administratifs.
Considération conditionnelle:
Dans le cadre du contrat d'achat avec les propriétaires de PSK, il a été convenu que les vendeurs, qui conservent une participation de 49 % dans PSK, auraient droit à une contrepartie supplémentaire à payer au titre d'un complément de prix. mécanisme dépend des revenus réels de PSK en 2022 et 2024 par rapport à certains objectifs convenus pour chacune de ces années et est plafonné à un maximum de 8,000,000 2.56 XNUMX NIS (environ XNUMX millions de dollars américains), à payer en espèces.
Responsabilité des options de vente :
MTI Summit dispose d'une option d'achat et les vendeurs de PSK ont la possibilité de vendre à MTI Summit les 49 % restants de PSK (l'« Option ») à partir de 2027.. La valeur de PSK au titre de l'option doit être calculée sur la base de huit fois le niveau moyen d'EBITDA de PSK en 2025 et 2026, MTI devant payer 49 % de cette valeur lors de l'exercice. Si l'Option doit être exercée à tout moment après la préparation des résultats financiers de PSK pour le premier trimestre 2027, le calcul sera basé sur l'EBITDA moyen de PSK pour les huit derniers trimestres. L'option restera en vigueur jusqu'à son exercice.
À la date d'acquisition, la juste valeur de la contrepartie conditionnelle était estimée à 56 milliers de dollars américains et celle de l'option à 1.376 million de dollars américains.
Les données non observables importantes utilisées pour évaluer la juste valeur du passif au titre de la contrepartie conditionnelle et du passif lié à l’option de vente sont les suivantes :
Taux de remise: 15.5%
Une augmentation (ou une diminution) significative du montant estimé du résultat avant impôts de PSK entraînera une augmentation (diminution) significative de la juste valeur du passif au titre de la contrepartie conditionnelle alors qu'une augmentation (diminution) significative du taux d'actualisation et le taux de risque de défaut entraînera une diminution (une augmentation) de la juste valeur du passif.
À la fin de 2023, MTI Summit et les propriétaires initiaux de 49 % de PSK ont signé un avenant au contrat d'achat d'actions de PSK selon lequel :
un. Le 1er janvier 2024, MTI Summit a accordé un nouveau prêt à PSK (le « Nouveau Prêt ») d'un montant total de 2,260,000 625,000 XNUMX NIS (environ XNUMX XNUMX USD), remplaçant le prêt initial. Ce nouveau prêt porte des intérêts égaux aux intérêts que PSK paie pour le crédit à court terme auprès de la banque moins 2 % (actuellement, les intérêts du nouveau prêt sont de 6.9 % par an). Les obligations de PSK pour garantir le remboursement du nouveau prêt restent inchangées par rapport au prêt initial.
b. La Société fournira à PSK des garanties afin que PSK reçoive des garanties bancaires en faveur des clients, liées aux projets réalisés par PSK, les coûts de ces garanties devant être supportés par PSK.
3. Acquisition de filiale (suite) :
c. La valeur de PSK dans le cadre de l'option doit être calculée sur la base de six fois (au lieu de huit dans l'accord initial) le niveau moyen d'EBITDA de PSK en 2025 et 2026. Toutes les autres conditions de l'option resteront inchangées.
En décembre 2023, le Groupe a réalisé son test de dépréciation annuel de l'unité génératrice de trésorerie (PSK) sur la base d'un calcul de « valeur d'utilité », en utilisant des projections de flux de trésorerie issues de budgets financiers approuvés par la haute direction sur une période de cinq ans. Le taux d'actualisation avant impôts appliqué aux projections de flux de trésorerie était de 23 %. Les flux de trésorerie projetés pour la période supérieure à cinq ans ont été estimés en utilisant un taux de croissance fixe de 2 %. Il a été conclu que la juste valeur diminuée des coûts de cession n'excédait pas la valeur d'utilité. À la suite de cette analyse, la direction a comptabilisé une charge de dépréciation de 193 XNUMX USD pour l'année en cours contre le goodwill. Cette charge est incluse dans les Frais administratifs généraux.
The La société a réévalué le Contrepartie conditionnelle et passif de l'option Put de PSK, tel qu'indiqué dans le bilan au 31 décembre 2023, ce qui entraîne la traduction de documents financiers revenu de 315 USD mille.
4. Revenus
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| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | ||
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| 2023 |
| 2022 |
Les revenus proviennent de : | $'000 | $'000 | |||
| |||||
Vente de biens * | 32,525 | 34,618 | |||
Prestation de services ** | 7,178 | 8,334 | |||
Projets ** | 5,931 | 3,318 | |||
45,634 | 46, 270 | ||||
(*) à un moment donné
(**) au fil du temps
5. Bénéficier des opérations
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| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | ||
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| 2023 |
| 2022 |
Ceci a été obtenu après la charge: | $'000 | $'000 | |||
Matériel et sous-traitants | 21,993 | 22,424 | |||
Salaires et traitements | 13,498 | 14,150 | |||
Usine, machines et utilisation | 1,557 | 1,628 | |||
Dépréciation et amortissement | 1,511 | 1,466 | |||
Voyages et expositions | 336 | 326 | |||
Publicité et commissions | 710 | 748 | |||
Consultants | 505 | 478 | |||
Autres | 874 | 458 | |||
40,984 | 41,678 | ||||
6. Secteurs opérationnels
La Société et ses filiales sont engagés dans les segments suivants :
- Développement, conception, fabrication et commercialisation d'antennes pour les secteurs militaire et civil.
- Un fournisseur leader de solutions de contrôle à distance pour les applications d'eau et d'irrigation basées sur les technologies de contrôle, de surveillance et de communication de pointe IRRInet de Motorola.
- Fournir des services de conseil, de représentation et de marketing à des sociétés étrangères dans le domaine des RF et des hyperfréquences, y compris des services d'ingénierie dans le domaine des systèmes d'aérostat et des services d'ingénierie de systèmes ainsi que le développement, la fabrication et l'intégration de systèmes de communication et de systèmes avancés de surveillance et de contrôle pour le Marché du gouvernement et de l’industrie de défense.
1. Informations sectorielles
Exercice terminé le 31 décembre 2023
Antennes | Water Solutions | Distribution et consultation | Les éliminations | Total | |
| $ US en milliers | ||||
Revenus | |||||
Externe | 12,237 | 17,164 | 16,233 | - | 45,634 |
Inter-secteur | - | - | 344 | (344) | - |
Total | 12,237 | 17,164 | 16,577 | (344) | 45,634 |
Bénéfice sectoriel | 841 | 1,986 | 1,552 | 271 | 4,650 |
financier le revenu, net | (185) | ||||
Profit avant taxes | 4,835 | ||||
Taxe estimée dépenses | 759 | ||||
Profit | 4,076 |
31 décembre 2023
Antennes | Water Solutions | Distribution et consultation | Les éliminations | Total | |
$ US en milliers | |||||
Actifs du segment | 17,124 | 12,468 | 12,711 | - | 42,303 |
| |||||
Actifs non alloués | 2,400 | ||||
| |||||
Passifs sectoriels | 4,952 | 4,326 | 5,293 | - | 14,571 |
| |||||
Passifs non alloués | 880 |
6. Secteurs opérationnels (suite)
Exercice terminé le 31 décembre 2022
Antennes | Water Solutions | Distribution et consultation | Les éliminations | Total | |
| $ US en milliers | ||||
Revenus | |||||
Externe | 11,627 | 18,196 | 16,447 | - | 46,270 |
Inter-secteur | - | - | 215 | (215) | - |
Total | 11,627 | 18,196 | 16,662 | (215) | 46,270 |
Bénéfice sectoriel | 337 | 1,838 | 2,321 | 96 | 4,592 |
financier frais, net | 275 | ||||
Profit avant taxes | 4,317 | ||||
Taxe estimée dépenses | 468 | ||||
Profit | 3,849 |
31 décembre 2022
Antennes | Water Solutions | Distribution et consultation | Élimination | Total | |
$ US en milliers | |||||
Actifs du segment | 14,848 | 11,834 | 11,272 | - | 37,954 |
| |||||
Actifs non alloués | 2,503 | ||||
| |||||
Passifs sectoriels | 2,627 | 3,881 | 5,098 | - | 11,606 |
| |||||
Passifs non alloués | 813 |
2. Divulgation des revenus externes à l’échelle de l’entité par localisation des clients.
Pour l'exercice terminé le 31 décembre | |||
2023 | 2022 | ||
$'000 | $'000 | ||
Israël | 28,750 | 29,008 | |
America | 4,824 | 6,489 | |
Europe Moyen-Orient et Afrique | 7,503 | 6,018 | |
Asie-Pacifique | 4,557 | 4,755 | |
45,634 | 46,270 |
3. Informations supplémentaires sur les revenus :
Il existe un seul client dont les revenus s'élèvent à 13.6 % en 2023 (10 % en 2022) du chiffre d'affaires total déclaré dans les états financiers. Il s'agit d'un client des divisions d'antennes, de distribution et de services de conseil spéciaux et les conditions de crédit avec celui-ci sont généralement de fin de mois + 90 jours.
7. Charges et produits financiers
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | |
| 2023 | 2022 |
| $'000 | $'000 |
Dépense de financement |
|
|
Perte de change nette | - | 108 |
Baux | 32 | 52 |
Intérêts et frais bancaires | 315 | 225 |
342 | 385 | |
Revenus financiers |
|
|
Bénéfice net de change | 35 | - |
Variation de la contrepartie conditionnelle et du passif des options de vente | 315 | - |
Intérêts des dépôts bancaires | 177 | 110 |
527 | 110 | |
(185) | 275 |
8. Charges fiscales
A. Lois fiscales en Israël
1. Amendements à la loi pour l'encouragement des investissements en capital, 1959 (la « Loi d'encouragement ») :
En décembre 2010, la « Knesset » (Parlement israélien) a adopté la loi de politique économique pour 2011 et 2012 (législation modifiée), 2011 (« l'amendement »), qui prescrit, entre autres, des amendements à la loi. L'Amendement est entré en vigueur le 1er janvier 2011. Selon l'Amendement, les dispositions en matière d'avantages de la Loi ont été modifiées et un taux d'imposition forfaitaire s'applique à l'intégralité des revenus privilégiés de la Société. A compter de l'exercice fiscal 2011, le Groupe pourra choisir d'appliquer (la renonciation est sans recours) l'Avenant et à partir de l'exercice fiscal choisi, il sera soumis aux taux d'imposition modifiés qui sont : À partir de 2014, ce sera 16 % (dans la zone de développement A - 9 %).
Le Groupe a appliqué l’Avenant de manière effective à partir de l’exercice fiscal 2011.
Le 15 novembre 2021, une modification du La loi d'encouragement a été approuvée (l'« Amendement 2021 »). Selon l'amendement 2021, les sociétés qui avaient conservé des bénéfices provenant de revenus exonérés gagnés avant le 31 décembre 2020 peuvent distribuer ces bénéfices avec un taux d'imposition inférieur de 10 % à la société et une retenue à la source de 15 % aux actionnaires.
2. Les taux d'imposition:
Le 29 décembre 2016, la loi sur l'efficacité économique (amendements législatifs pour atteindre les objectifs budgétaires pour 2017-2018) a été publiée dans Reshumot (le journal officiel du gouvernement israélien), qui promulgue, entre autres, les amendements suivants :
- Baisser le taux de l'impôt sur les sociétés à 24% en 2017 et à 23% en 2018 et au-delà (au lieu de 25%).
- À partir de l'année fiscale 2017 et par la suite, le taux d'imposition sur le revenu des entreprises privilégiées d'une entreprise éligible dans la zone de développement A, tel qu'indiqué dans l'encouragement à l'investissement en capital.
8. Taxe dépenses (suite)
Loi, diminuera à 7.5% (au lieu de 9%) et pour les entreprises situées dans des zones autres que la Zone A le taux restera à 16%.
- Par ailleurs, le taux d'imposition des dividendes distribués à partir du 1er janvier 2014 et provenant des revenus préférentiels au titre de la Loi d'Incitation sera porté à 20% (au lieu de 15%).
Par conséquent, le taux d'impôt sur les sociétés applicable à la Société pour 2014 et les années suivantes est de 16 %.
B. Les principaux taux d'imposition applicables aux filiales dont le lieu de constitution est en dehors d'Israël sont :
Une société constituée en Inde - Le taux d'imposition légal est de 28 % et la société était dans une zone exonérée jusqu'à fin mars 2013. et en outre dans une zone de défiscalisation de 50% jusqu'à fin mars 2018. Néanmoins à partir de l'année fiscale 2011-12, en l'absence de revenu imposable ou d'impôt dû sur le revenu imposable (calculé selon les taux normaux) inférieur à 18.5% des bénéfices comptables au cours d'une année donnée, la réglementation indienne stipule que la société doit payer un impôt minimum alternatif au taux de 18.5% des bénéfices comptables pour cette année. Cet excédent d'impôt minimum alternatif payé sur les bénéfices comptables par rapport à l'impôt dû sur
Le revenu imposable réel (calculé selon les taux normaux) de chaque année peut être compensé par les bénéfices imposables des années futures..
Une société constituée en Suisse - Le taux d'imposition pondéré applicable à une société opérant en Suisse est d'environ 25% (composé de l'impôt fédéral, cantonal et communal). Sous réserve que la société remplisse certaines conditions, le taux d'imposition pondéré applicable à ses revenus en Suisse ne dépassera pas 10%.
Une société constituée en Afrique du Sud - le taux d'imposition légal est de 27% (2022 : 28 %)
Une société constituée en Australie - le taux d'imposition légal est de 30 %
Une société constituée aux États-Unis d'Amérique - le taux d'imposition légal est de 21 %.
Une société constituée au Canada - le taux d'imposition légal est de 25%.
Une société constituée en Chine : le taux d'imposition légal est de 25 %, mais pour les petites entités, le taux d'imposition est de 10 %. Pour être classée comme une petite entité, tous les éléments suivants doivent s'appliquer (i) Revenu annuel imposable ne dépassant pas 3 millions de yuans, (ii) nombre d'employés ne dépassant pas 300 et (iii) actif total ne dépassant pas 50 millions de yuans. La Société répond aux critères d'une petite entité.
C. Évaluations de l'impôt sur le revenu
La Société dispose d’avis d’imposition considérés comme définitifs jusqu’à l’année 2018 incluse.
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | |||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 |
| $'000 | $'000 | $'000 | $'000 |
Charge d'impôt exigible |
|
|
|
|
Impôt sur le revenu sur les bénéfices de l'année | 768 | 846 | ||
Impôts au titre des années précédentes | (204) | (209) | ||
| 564 | 637 | ||
Charges (produits) d'impôts différés (voir remarque 13) |
|
|
| |
Naissance et renversement des différences temporelles | 195 | (169) | ||
195 | (169) | |||
Charges fiscales totales | 759 | 468 | ||
8. Taxe dépenses (suite)
Les ajustements pour la différence entre la charge fiscale réelle de l'année et le taux standard de l'impôt sur les sociétés en Israël appliqué aux bénéfices de l'année sont les suivants :
| Pour l'exercice terminé le 31 décembre | |
| 2023 | 2022 |
| $'000 | $'000 |
Bénéfice avant impôt sur le revenu | 4,835 | 4,317 |
Impôt utilisant le taux d'imposition national de la Société de 16 % | 773 | 691 |
Charges non déductibles | 53 | - |
Impôts résultant des différents taux d'imposition applicables aux filiales étrangères et autres | 55 | 81 |
Utilisation des déficits fiscaux de l'année précédente pour lesquels les impôts différés n'ont pas été provisionnés | (119) | (108) |
Ajustements pour impôt sur le revenu exigible des années antérieures | (204) | (209) |
Autre | 201 | 13 |
Charge totale d'impôts | 759 | 468 |
9. Bénéfice par action
Résultat net par action part du groupe
| Pour l'année terminée Décembre 31, | ||
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Bénéfice net utilisé dans le BPA de base et dilué | 4,045 | 3,721 | |
Nombre moyen pondéré d'actions utilisées dans le BPA de base et dilué | 88,283,490 | 88,444,356 | |
BPA net de base et dilué (dollars) | 0.0458 | 0.0421 | |
10. Dividendes
| Pour l'année terminée Décembre 31, | ||
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Dividende payé | 2,656 | 2,479 | |
11. Immobilisations corporelles
| Développement | Machinerie & | Bureaux | Équipement informatique | Véhicules | Droit d'utilisation de l'actif | Total |
| $'000 | ||||||
Prix: | |||||||
Solde au 1er janvier 2023 | 5,316 | 6,763 | 752 | 2,547 | 1,324 | 1,936 | 18,638 |
Acquisitions | 10 | 94 | 18 | 135 | 169 | 643 | 1,069 |
Cessions | - | - | - | - | (125) | (559) | (684) |
Différences de change | (6) | (2) | (2) | (4) | (15) | - | (29) |
Solde au 31 décembre 2023 | 5,320 | 6,855 | 768 | 2,678 | 1,353 | 2,020 | 18,994 |
Dépréciation accumulée: | |||||||
Solde au 1er janvier 2023 | 2,644 | 5,645 | 652 | 2,375 | 606 | 1,143 | 13,065 |
Récents | 120 | 147 | 26 | 144 | 193 | 530 | 1,160 |
Cessions | - | - | - | - | (76) | (547) | (623) |
Différences de change | - | (2) | - | (2) | (2) | - | (6) |
Solde au 31 décembre 2023 | 2,764 | 5,790 | 678 | 2,517 | 721 | 1,126 | 13,596 |
Valeur nette comptable au 31 décembre 2023 | 2,556 | 1,065 | 90 | 161 | 632 | 894 | 5,398 |
Passif de location | Année terminée Décembre 31 | |
| 2023 | 2022 |
| $'000 | $'000 |
Frais d'intérêts | 32 | 43 |
Sortie de trésorerie totale pour les baux | 517 | 474 |
Ajouts aux actifs du droit d'utilisation | 643 | 533 |
La Société a deux types de contrats de location principalement pour (i) les locaux en location dans la zone économique spéciale de Cochin (CSEZ) en Inde pour une durée de 15 ans et (ii) la location de voitures en Israël pour l'usage de ses employés pour une durée maximale de trois ans. années.
Décembre 312023 | Moins d'un an | 1 à 2 ans |
| Entre 2 et 3 années |
| 3 à 4 ans |
| > 4 années |
| Total |
| ||
$'000 | |||||||||||||
Passif de location | 366 | 132 | 57 | 11 | 314 | 880 |
Décembre 312022 | Moins d'un an | 1 à 2 ans |
| Entre 2 et 3 années |
| 3 à 4 ans |
| > 4 années |
| Total |
| ||
$'000 | |||||||||||||
Passif de location | 449 | 259 | 44 | - | - | 752 |
11. Immobilisations corporelles (suite)
| Développement | Machinerie & | Bureaux | Équipement informatique | Véhicules | Droit d'utilisation de l'actif | Total |
| $'000 | ||||||
Prix: | |||||||
Solde au 1er janvier 2022 | 5,216 | 6,570 | 701 | 2,428 | 1,157 | 1,695 | 17,767 |
Société initialement consolidée | 89 | 92 | 27 | 48 | - | 256 | |
Acquisitions | 25 | 114 | 35 | 136 | 242 | 533 | 1,085 |
Cessions | - | - | - | - | (27) | (292) | (319) |
Différences de change | (14) | (13) | (11) | (17) | (96) | - | (151) |
Solde au 31 décembre 2022 | 5,316 | 6,763 | 752 | 2,547 | 1,324 | 1,936 | 18,638 |
Dépréciation accumulée: | |||||||
Solde au 1er janvier 2022 | 2,524 | 5,456 | 633 | 2,296 | 446 | 863 | 12,218 |
Récents | 122 | 198 | 24 | 88 | 197 | 572 | 1,201 |
Cessions | - | - | - | - | (13) | (292) | (305) |
Différences de change | (2) | (9) | (5) | (9) | (24) | - | (49) |
Solde au 31 décembre 2022 | 2,644 | 5,645 | 652 | 2,375 | 606 | 1,143 | 13,065 |
Valeur nette comptable au 31 décembre 2022 | 2,672 | 1,118 | 100 | 172 | 718 | 793 | 5,573 |
12. Actifs incorporels
Goodwill résultant d’un regroupement d’entreprises | Relation client * | Total | |
| $'000 | ||
Prix: |
|
|
|
Solde au 31 décembre 2023 | 3,488 | 2,425 | 5,913 |
Amortissement cumulé et dépréciations : | |||
Solde au 1er janvier 2023 | 1,227 | 828 | 2, 055 |
Dotations aux amortissements et dépréciations | 193 | 158 | 351 |
Solde au 31 décembre 2023 | 1,420 | 986 | 2,406 |
Valeur nette comptable au 31 décembre 2023 | 2,068 | 1,439 | 3,507 |
12. Actifs incorporels (suite)
Goodwill résultant d’un regroupement d’entreprises | Relation client * | Total | |
| $'000 | ||
Prix: |
|
|
|
Solde au 1er janvier 2022 | 2,088 | 715 | 2,803 |
Acquis par le biais de regroupements d'entreprises | 1,400 | 1,710 | 3,110 |
Solde au 31 décembre 2022 | 3,488 | 2,425 | 5,913 |
Amortissement cumulé : | |||
Solde au 1er janvier 2022 | 1,227 | 562 | 1,789 |
Charge d'amortissement | - | 266 | 266 |
Solde au 31 décembre 2022 | 1,227 | 828 | 2,055 |
Valeur nette comptable au 31 décembre 2022 | 2,261 | 1,597 | 3,858 |
(*) Relation client est amorti sur une durée d’utilité économique comprise entre 6.5 et 10 ans.
13. Actifs d'impôts différés
Les actifs d'impôts différés sont calculés sur les différences temporelles selon la méthode du report variable en utilisant le taux d'impôt taux qui devraient s'appliquer à la période au cours de laquelle l'actif est réalisé.
L’évolution de l’actif d’impôt différé est la suivante :
|
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | ||
En janvier 1 | 1,163 | 994 | ||
Accusé au profit ou à la perte | (195) | 169 | ||
Au 31 décembre | 968 | 1,163 | ||
Des actifs d'impôts différés ont été comptabilisés au titre de toutes les différences donnant lieu à des actifs d'impôts différés car il est probable que ces actifs seront récupérés.
Composition:
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 | |
|
| $'000 | $'000 | |
Indemnités de départ accumulées | 103 | 96 | ||
Autre provisions et obligations liées au personnel | 113 | 110 | ||
Frais de recherche et développement déductibles sur 3 ans | 147 | 143 | ||
Report de pertes fiscales | 922 | 1,156 | ||
Relations clients - découlant de l'acquisition de PSK | (317) | (342) | ||
968 | 1,163 | |||
Les actifs d'impôts différés relatifs aux moins-values reportables du Groupe s'élèvent à environ $984 ainsi que $1,014 milliers au 31 décembre 2023 et 2022 respectivement n'étaient pas comptabilisés dans les états financiers car leur utilisation dans un avenir prévisible n'est pas probable.
14. stocks
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
Matières premières et consommables | 5,638 | 5,621 | ||
Travaux en cours | 56 | 173 | ||
Produits finis et biens à vendre | 1,790 | 1,963 | ||
7,484 | 7,757 | |||
15. Créances commerciales, autres créances et produits non facturés
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
| ||||
Créances clients | 12,124 | 9,735 | ||
Revenus non facturés - Projets | 4,190 | 2,204 | ||
Autres créances | 2,160 | 1,300 | ||
18,474 | 13,239 |
Créances commerciales :
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
Créances clients (*) | 11,858 | 9,161 | ||
Notes recevables | 353 | 666 | ||
Allocation pour pertes de crédit attendues | (87) | (92) | ||
12,124 | 9,735 | |||
(*) Les créances commerciales ne portent pas intérêt. Ils sont généralement d'une durée de 60 à 120 jours.
Au 31 décembre 2023, des créances commerciales de $320, 000 (2022 - 328 $, 000) étaient en souffrance mais non dépréciés.
Ils concernent les clients sans historique de défaut.
Revenus non facturés :
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 | |||
| $'000 | $'000 | |||||
Coûts d'achèvement réels | 4,610 | 2,756 | |||||
Chiffre d'affaires reconnu | 1,954 | 2,801 | |||||
Revenus facturés | (2,374) | (3,353) | |||||
Total des créances non facturées - Des projets | 4,190 | 2,204 |
| ||||
| |||||||
Autres créances:
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
Dépenses payées d'avance | 1,056 | 644 | ||
Avances aux fournisseurs | 818 | 199 | ||
Administration fiscale - TVA | 106 | 206 | ||
Employés | 180 | 251 | ||
2,160 | 1,300 | |||
16. Trésorerie et équivalents de trésorerie
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
En dollars américains | 4,236 | 3,224 | ||
Dans d'autres devises | 4,218 | 5,055 | ||
8,454 | 8,279 | |||
17. Prêts bancaires
|
| 31.12.2023 |
| 31.12.2022 |
| $'000 | $'000 | ||
NIS | 375 | 133 | ||
Rand sud-africain | 3 | 8 | ||
Moins - échéances actuelles | (314) | (43) | ||
| 64 | 98 | ||
Tous les prêts bancaires sont destinés à l'achat de voitures et sont garantis par un privilège fixe sur le voitures, outre l'utilisation d'une ligne de crédit à court terme par PSK.
Mottech Afrique du Sud a un accord de prêt d'environ 30 mille dollars américains pour l’achat de voitures pour lequel le rappel sera payé au premier trimestre 1. Le taux d’intérêt est lié au taux préférentiel de l’Afrique du Sud.
En 2022, PSK avait conclu un accord de prêt d'environ 133 mille dollars américains pour l'achat de voitures, payable sur 36 à 48 mois sur une base mensuelle. Le taux d'intérêt est lié au taux d'intérêt préférentiel.
Au 31 décembre 2023 | Prénom an | Deuxième année |
|
| Troisièmement année et par la suite |
| ||
$'000 | ||||||||
Prêt à long terme | 314 | 36 | 28 |
18. Avantages du personnel
A. Composition:
| Au 31 décembre | ||
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Valeur actuelle des obligations | 1,757 | 1,660 | |
Juste valeur des actifs du régime | (1,038) | (908) | |
719 | 752 | ||
B. Mouvement des actifs du régime :
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Année commençant | 908 | 983 | |
Gain (perte) de change | 73 | (121) | |
Intérêt revenu | 33 | 22 | |
Contributions | 15 | 13 | |
Prestation versée | (9) | - | |
Gain (perte) de mesures | |||
Gain (perte) actuariel provenant d’hypothèses financières | (1) | 7 | |
Rendement des actifs du régime (hors intérêts) | 19 | 4 | |
Fin de l'année | 1,038 | 908 |
C. Mouvement du passif au titre des obligations de prestations :
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Année commençant | 1,660 | 1,851 | |
Société initialement consolidée | - | 104 | |
Perte de change (bénéfice) | 48 | (196) | |
Le coût d'intérêt | 105 | 41 | |
Coût du service actuel | 43 | 37 | |
Prestations versées | (48) | (58) | |
Concernant les mesures perte (Gain) | |||
Gain actuariel provenant d'hypothèses financières | (12) | (120) | |
Ajustements (expérience) | (39) | 1 | |
Fin de l'année | 1,757 | 1,660 | |
1. Les obligations du Groupe en matière d'indemnités de départ, de retraite et de pension en vertu de la loi israélienne et des contrats de travail sont entièrement comptabilisées - en partie par les polices d'assurance des dirigeants, pour lesquelles le Groupe effectue des paiements mensuels et des montants accumulés dans les fonds d'indemnités de départ et le reste par les passifs qui sont inclus dans les états financiers.
18. Avantages sociaux (suite)
2. Les montants financés affichés ci-dessus comprennent les montants déposés dans les fonds d'indemnités de départ, auxquels s'ajoutent les revenus accumulés. Selon la loi sur les indemnités de départ, les sommes susmentionnées ne peuvent être ni retirées ni hypothéquées tant que les obligations de l'employeur n'ont pas été remplies conformément à la loi israélienne.
3. Principales hypothèses actuarielles nominales :
Au 31 décembre | ||||
2023 | 2022 | |||
Taux d'actualisation sur l'actif du plan | 5.20% | 5.18% | ||
Augmentation attendue du salaire admissible | 2% | 2% |
4. Test de sensibilité à l’évolution du taux d’augmentation attendu des salaires ou du taux d’actualisation des actifs et passifs du régime :
Variation de l'obligation au titre des prestations définies | ||
Au 31 décembre | ||
2023 | 2022 | |
$'000 | $'000 | |
Le changement résultant de : | ||
Augmentations salariales de 1 % | 37 | 54 |
Baisse de salaire de 1 % | (34) | (48) |
Le changement résultant de : | ||
Augmentation de 1% du taux d'actualisation | (32) | (48) |
Diminution de 1% en taux d'actualisation | 35 | 54 |
Exercice terminé le 31 décembre | ||
2023 | 2022 | |
$'000 | $'000 | |
Charges au titre des régimes à cotisations définies | 524 | 552 |
19. Fournisseurs et autres dettes
|
| Au 31 décembre | ||
|
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | ||
Dettes commerciales | 7, 882 | 5,739 | ||
Salaires des employés et autres dettes connexes | 1,816 | 1,675 | ||
Avances de créances commerciales | 1,004 | 348 | ||
Charges à payer | 848 | 909 | ||
Autorités gouvernementales | 171 | 209 | ||
Responsabilité locative | 366 | 449 | ||
Autres | 353 | 37 | ||
12,440 | 9,366 | |||
20. Maturités courantes et crédit bancaire à court terme
|
|
| Au 31 décembre | ||
| Taux d'intérêt au 31 décembre 2023 |
| 2023 |
| 2022 |
| % | $'000 | $'000 | ||
Échéances actuelles En NIS | Premier + 0.9 - 2.2 | 311 | 38 | ||
Maturités actuelles En SA ZAR | 9.5 - 11 | 3 | 5 | ||
Total Maturités courantes et emprunts bancaires à court terme | 314 | 43 |
Variations des passifs découlant des activités de financement
Rapprochement des variations des passifs pour lesquels les flux de trésorerie ont été ou seront classés en activités de financement dans le tableau des flux de trésorerie
| Prêts et emprunts | Passif de location |
Total |
| $'000 | ||
Au 1er janvier 2023 | 141 | 752 | 893 |
Variations des flux de trésorerie de financement : |
|
|
|
Paiements des dettes de location | - | (485) | (485) |
Réception prêts auprès des banques | 460 | - | 460 |
Remboursement des prêts à long terme auprès des banques | (247) | - | (247) |
Variations totales liées au financement des flux de trésorerie | 354 | 267 | 621 |
Variations de juste valeur : |
|
| |
Nouveaux baux | - | 643 | 643 |
Frais d'intérêts | - | 32 | 32 |
Intérêts payés | - | (32) | (32) |
Variations totales liées au financement des flux de trésorerie | 354 | 910 | 1,264 |
Effets des changes | 24 | (30) | (6) |
|
|
|
|
Au 31 décembre 2023 | 378 | 880 | 1,258 |
|
|
|
|
Au 1er janvier 2022 | 31 | 905 | 936 |
Variations des flux de trésorerie de financement : |
|
|
|
Paiements des dettes de location | - | (560) | (560) |
Réception de prêts à long terme auprès des banques | 141 | - | 141 |
Remboursement des prêts à long terme auprès des banques | (39) | - | (39) |
Variations totales liées au financement des flux de trésorerie | 133 | 345 | 478 |
Variations de juste valeur : |
|
| |
Nouveaux baux | - | 533 | 533 |
Frais d'intérêts | - | 52 | 52 |
Intérêts payés | - | (52) | (52) |
Variations totales liées au financement des flux de trésorerie | 133 | 878 | 1,011 |
Effets des changes | 8 | (126) | (118) |
|
|
|
|
Au 31 décembre 2022 | 141 | 752 | 893 |
|
|
|
|
21. Instruments financiers - Gestion des risques
Le Groupe est exposé à travers ses opérations aux risques financiers suivants :
· Risque de change
· Risque de liquidité
· Le risque de crédit
Risque de change
Le risque de change apparaît lorsque les sociétés du Groupe concluent des transactions libellées dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle.
La politique du Groupe est de permettre aux entités du Groupe de payer les dettes libellées dans leur monnaie fonctionnelle en utilisant les flux de trésorerie générés par les opérations de chaque entité. Lorsque les entités du Groupe ont des passifs libellés dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle (et que l'entité ne dispose pas de soldes de trésorerie suffisants dans cette devise pour régler le passif), le Groupe, si possible, transfère les soldes de trésorerie d'une entité à une autre entité dans la Groupe. Les risques de change du Groupe sont les suivants :
La plupart des revenus de la Société sont en dollars américains ou liés à cette devise, et les intrants de la Société sont principalement liés en raison de l'importation de matières premières payées en dollars américains, mais les salaires et dépenses salariales (qui constituent un intrant important dans les activités de la Société opérations) sont dans NIS. Il existe donc une exposition aux variations du taux de change du NIS par rapport au dollar.
La direction atténue ce risque en détenant une partie de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ainsi que des comptes de dépôt en NIS. La Société achète également de temps à autre des contrats à terme sur le taux de change NIS/$ pour couvrir une partie des coûts salariaux. Depuis le rachat de Mottech le Groupe a un risque de change supplémentaire du fait de l'activité de ses filiales.
Ce qui suit est une analyse de sensibilité d'une variation de 5 % à la date de la situation financière des taux de change du NIS par rapport à la monnaie fonctionnelle, tandis que le reste des variables restent constants, et leur effet sur le résultat avant impôts. sur capitaux propres :
| Bénéfice (perte) du changement | Valeur comptable | Bénéfice (perte) du changement |
| 31 décembre 2023 | ||
|
|
|
|
Taux de change NIS | 0.262 | 0.276 | 0.289 |
| |||
Actif total, net ('000$) | 217 | 4,341 | (217) |
|
| 31 décembre 2022 | ||
|
|
|
|
Taux de change NIS | 0.27 | 0.284 | 0.298 |
|
|
|
|
Actif total, net ('000$) | 280 | 5,617 | (280) |
|
|
|
|
L'exposition de la Société aux variations des taux de change dans toutes les autres devises est négligeable.
21. Instruments financiers - Gestion des risques (suite)
Total | Autres monnaies | NIS | USD |
|
$'000 |
| |||
En Décembre 31, 2023 |
| |||
Outils | ||||
Actifs actuels: | ||||
8,454 | 2,234 | 1,983 | 4,237 | Trésorerie et équivalents de trésorerie |
16,314 | 579 | 8,513 | 7,222 | Créances clients |
2,160 | 159 | 1,850 | 151 | Autres créances |
Passif | ||||
passif courant : | ||||
314 | 3 | 311 | - | Échéances courantes et crédits et prêts bancaires à court terme |
7,882 | 894 | 4,502 | 2,486 | Dettes commerciales |
4,192 | 870 | 3,128 | 194 | Autres comptes créditeurs |
passifs non courants: | ||||
1,117 | - | 1,117 | - | Contrepartie conditionnelle et passif lié aux options de vente |
64 | - | 64 | - | Prêts bancaires, net des échéances courantes |
|
|
|
| |
13,359 | 1,205 | 3,224 | 8,930 | Actif total, net |
Total | Autres monnaies | NIS | USD |
|
$'000 |
| |||
Au 31 décembre 2022 |
| |||
Outils | ||||
Actifs actuels: | ||||
8,279 | 1,972 | 3,083 | 3,224 | Trésorerie et équivalents de trésorerie |
11,939 | 639 | 6,668 | 4,632 | Créances clients |
1,300 | 22 | 1,126 | 152 | Autres créances |
Passif | ||||
passif courant : | ||||
43 | 5 | 38 | - | Échéances courantes et crédits et prêts bancaires à court terme |
5,739 | 1,115 | 3,048 | 1,576 | Dettes commerciales |
3,178 | 881 | 2,079 | 218 | Autres comptes créditeurs |
passifs non courants: | ||||
98 | 3 | 95 | - | Prêts bancaires, net des échéances courantes |
|
|
|
| |
12,640 | 629 | 5,617 | 6,214 | Actif total, net |
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque qui survient lorsque l'échéance des actifs et des passifs ne correspond pas. Une position inégalée améliore potentiellement la rentabilité mais peut également augmenter le risque de manque de liquidités pour remplir ses obligations immédiates. L'objectif du Groupe est de maintenir un équilibre entre continuité de financement et flexibilité. Le Groupe dispose de suffisamment de liquidités, y compris le placement à court terme des excédents de trésorerie, et peut contracter des emprunts pour faire face à ses obligations par la gestion de la trésorerie, sous réserve des politiques et directives du Groupe.
Le tableau ci-dessous résume le profil des échéances des passifs financiers du Groupe sur la base des paiements contractuels non actualisés (y compris les paiements d'intérêts) :
21. Instruments financiers - Gestion des risques (suite)
Décembre 312023 | Moins d'un an | 1 à 2 ans |
| Entre 2 et 3 années |
| 3 à 4 ans |
| > 4 années |
| Total |
| ||
$'000 | |||||||||||||
Contrepartie conditionnelle et passif lié aux options de vente | - | 280 | - | - | 837 | 1,117 | |||||||
Prêts bancaires | 314 | 36 | 28 | - | - | 378 | |||||||
Dettes commerciales | 7,882 | - | - | - | - | 7,882 | |||||||
Dettes | 4,558 | - | - | - | - | 4,558 | |||||||
12,754 | 316 | 28 | - | 837 | 13,935 |
Décembre 312022 | Moins d'un an | 1 à 2 ans |
| Entre 2 et 3 années |
| 3 à 4 ans |
| > 4 années |
| Total |
| ||
$'000 | |||||||||||||
Contrepartie conditionnelle et passif lié aux options de vente | - | - | 58 | - | 1,372 | 1,432 | |||||||
Prêts bancaires | 43 | 41 | 38 | 19 | - | 141 | |||||||
Dettes commerciales | 5,739 | - | - | - | - | 5,739 | |||||||
Dettes | 3,627 | - | - | - | - | 3,627 | |||||||
9,409 | 41 | 96 | 19 | 1,372 | 10,939 |
Risques de crédit
Les instruments financiers susceptibles d'exposer le Groupe à des risques de crédit sont principalement les comptes de dépôt, les créances commerciales et autres créances. Le Groupe détient de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sur des comptes de dépôt à court terme auprès d'institutions bancaires en Israël considérées comme financièrement solides, réduisant ainsi considérablement le risque de perte de crédit.
En ce qui concerne les créances commerciales, le Groupe estime qu'il n'existe pas de risque de crédit significatif qui ne soit atténué à la lumière de la politique du Groupe consistant à évaluer le risque de crédit des clients avant conclure des contrats. De plus, le Groupe évalue les créances commerciales en temps opportun et ajuste en conséquence la provision pour pertes de crédit attendues. Depuis janvier 2019, la Société a conclu une entente avec une compagnie d'assurance-crédit pour atténuer davantage ce risque. L’analyse chronologique de ces soldes clients par secteur d’activité est la suivante :
31 décembre 2023 |
|
|
| Créances commerciales en souffrance avec ancienneté de | |
| $'000 | ||||
| Revenus | Total créances commerciales | Pas en souffrance | <30 jours | > 30 jours |
|
|
|
|
|
|
Antennes - autres créances | 12,237 | 7,906 | 7,759 | 140 | 7 |
Water Solutions - autres créances | 17,164 | 3,229 | 3,131 | 54 | 44 |
Distribution & Consultation - autres créances | 16,577 | 5,179 | 5,104 | 22 | 53 |
Intersociétés | (344) | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
|
Total | 45,634 | 16,314 | 15,994 | 216 | 104 |
21. Instruments financiers - Gestion des risques (suite)
31 décembre 2022 |
|
|
| Créances commerciales en souffrance avec ancienneté de | |
| $'000 | ||||
| Revenus | Total créances commerciales | Pas en souffrance | <30 jours | > 30 jours |
|
|
|
|
|
|
Antennes - autres créances | 11,627 | 5,570 | 5,394 | 175 | 1 |
Water Solutions - autres créances | 18,196 | 3,645 | 3,567 | 54 | 24 |
Distribution & Consultation - autres créances | 16,662 | 2,724 | 2,650 | 58 | 16 |
Intersociétés | (215) | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
|
Total | 46,270 | 11, 939 | 11,611 | 287 | 41 |
|
|
|
|
|
|
Juste valeur
A. Juste valeur des actifs et passifs financiers :
|
| Évaluations de la juste valeur à l’aide du type d’entrée |
| |||||||||||||
|
| $'000 |
| |||||||||||||
|
| Niveau 1 |
|
|
| Niveau 2 |
|
|
| Niveau 3 |
|
|
| Total |
| |
En Décembre 31, 2023 | ||||||||||||||||
Passif pour contrepartie conditionnelle (voir remarque 3) | - | - | 280 | 280 | ||||||||||||
En Décembre 31, 2022 | ||||||||||||||||
Passif pour contrepartie conditionnelle (voir remarque 3) | - | - | 56 | 56 | ||||||||||||
Rapprochement des évaluations à la juste valeur classées au niveau 3 de la hiérarchie des justes valeurs :
| 2023 |
$'000 | |
Solde au 1er janvier | 1,432 |
Passif pour contrepartie conditionnelle (voir remarque 3) | - |
Perte (bénéfice) nette comptabilisée en résultat | (315) |
Balance au 31 décembre | 1,117 |
B. Instruments financiers non évalués à la juste valeur :
La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances commerciales, des autres comptes débiteurs, des crédits bancaires et autres, des dettes commerciales et des autres comptes créditeurs se rapproche de leur juste valeur.
Le Groupe n'est pas exposé au risque de trésorerie lié aux taux d'intérêt puisque l'emprunt à long terme porte intérêt à taux fixe.
Le tableau suivant présente la valeur comptable et la juste valeur des groupes d'instruments financiers dont la valeur comptable ne se rapproche pas de la juste valeur :
21. Instruments financiers - Gestion des risques (suite)
| Valeur comptable |
| Juste valeur | |||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2022 | |
Passifs financiers : | $'000 | |||||||
Prêt à long terme avec intérêts (1) | 64 | 98 | 64 | 98 | ||||
(1) La juste valeur du prêt à long terme reçu avec intérêt fixe est basée sur la valeur actuelle des flux de trésorerie en utilisant un taux d'intérêt actuellement disponible pour un prêt avec des conditions similaires.
Modalités de couplage des passifs financiers par groupes d'instruments financiers conformément à IAS 39
Décembre 31, 2023:
NIS | Non lié | SA Rand | Total | |
$'000 | ||||
Passifs financiers évalués au coût amorti | 311 | - | 3 | 314 |
Décembre 31, 2022:
NIS | Non lié | SA Rand | Total | |
$'000 | ||||
Passifs financiers évalués au coût amorti | 38 | - | 5 | 43 |
Gestion du capital
L'objectif du Groupe est de maintenir, autant que possible, une structure capitalistique stable. De l'avis de la direction du Groupe, la structure actuelle du capital est stable. À l'instar d'autres acteurs du secteur, le Groupe surveille le capital, y compris d'autres également, sur la base du ratio d'endettement.
Ce ratio est calculé comme la dette nette divisée par le capital total. La dette nette est calculée comme le total des emprunts (y compris les « emprunts courants et non courants » tels qu'ils figurent dans l'état de la situation financière consolidé) moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Le capital total est calculé comme les « capitaux propres » comme indiqué dans l'état consolidé de la situation financière plus la dette nette.
Les ratios d'endettement aux 31 décembre 2023 et 2022 sont les suivants :
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
$'000 | ||
|
|
|
Prêts bancaires | 103 | 141 |
crédit bancaire | 275 | - |
|
|
|
Total du passif | 378 | 141 |
|
|
|
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
$'000 | ||
|
|
|
Partage le capital | 209 | 209 |
Capital d'apport supplémentaire | 23,061 | 23,078 |
Gains conservés | 5,226 | 3,775 |
Réserves de capital | (466) | (250) |
Part des actionnaires sans contrôle | 1,222 | 1,226 |
|
|
|
Total des capitaux propres | 29,252 | 28,038 |
|
|
|
Ratio de levier | 1.3% | 0.5% |
|
|
|
21. Instruments financiers - Gestion des risques (suite)
Les taux d'endettement net résultent de la décision du Conseil d'Administration de continuer à investir dans le développement de la Société, mais sans recourir à un levier excessif. Le Groupe entend examiner ponctuellement le ratio de levier et le définir en fonction de ses besoins. L'augmentation du taux d'endettement net en 2023 provient principalement de l'augmentation du crédit à court terme utilisé par la Société pour financer une partie de son activité. Le Groupe a l'intention de maintenir le ratio de levier au cours des périodes futures également. Au-delà de ce qui précède, il n'y a pas eu d'autres changements significatifs dans les objectifs, politiques ou processus de gestion du capital du Groupe au cours de l'exercice, ainsi que dans la définition du capital du Groupe.
22. Filiales :
A. Les principales filiales de la Société, qui ont toutes été consolidées dans ces états financiers consolidés, sont les suivantes :
Nom | Pays de constitution | Proportion de participation au 31 décembre | Tenu par | |
|
| 2023 | 2022 |
|
AdvantCom Sarl | Suisse | 100% | 100% | Bord sans fil MTI |
Technologies de vagues mondiales PVT limité | Inde | 80% | 80% | AdvantCom Sarl |
Vague Ginat Inde Privé ltd. | Inde | 100% | 49% | Bord sans fil MTI |
MTI Wireless Communication Inde Pvt. Ltd. | Inde | 100% | - | Bord sans fil MTI |
Solutions d'eau Mottech ltée. | Israël | 100% | 100% | Bord sans fil MTI |
Systèmes de gestion des infrastructures Aqua ltée | Israël | 100% | 100% | Solutions d'eau Mottech |
Mottech Gestion de l'eau (pty) ltd. | Afrique du Sud | 85% | 85% | Solutions d'eau Mottech |
Mottech États-Unis Inc. | États Unis | 100% | 100% | Solution de contrôle de l'eau aquatique |
Gestion de l'eau Mottech (Shenzhen) Ltd. | Chine | 100% | 100% | Solutions d'eau Mottech ltée. |
Mottech Parkland (pty) Ltd. | Australie | 50% | 50% | Solutions d'eau Mottech ltée. |
Mottech Gestion de l'eau ltd. | Canada | 100% | 100% | Solutions d'eau Mottech ltée. |
MTI Ingénierie ltée. | Israël | 100% | 100% | Bord sans fil MTI |
Sommet électronique ltée. | Israël | 100% | 100% | MTI Ingénierie ltée. |
MTI Summit électronique ltd. | Israël | 100% | 100% | Bord sans fil MTI |
PSK Wind Technologies Ltd. | Israël | 51% | 51% | MTI Summit électronique ltd. |
23. Capital social
| Autorisé | ||||||||||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||
| Numéro | NIS | Numéro | NIS | |||||||
Actions ordinaires de 0.01 NIS chacune | 100,000,000 | 1,000,000 | 100,000,000 | 1,000,000 | |||||||
|
|
| |||||||||
| Émis et entièrement payé |
| |||||||||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 |
| ||||||
| Numéro | NIS | Numéro | NIS |
| ||||||
| |||||||||||
Actions ordinaires de 0.01 NIS chacune en début d'année | 88,538,724 | 885,388 | 88,538,724 | 885,388 |
| ||||||
Changements au cours de l'année |
| ||||||||||
Exercice d'options partager le capital | - | - | - | - |
| ||||||
| |||||||||||
En fin d'année | 88,538,724 | 885,388 | 88,538,724 | 885,388 |
| ||||||
| |||||||||||
(*) Voir notes 26 et 27 concernant les paiements fondés sur des actions aux actionnaires de contrôle.
Le 24 janvier 2019, la Société a annoncé un programme de rachat d'actions visant à effectuer des achats sur le marché d'actions ordinaires d'une valeur nominale de 0.01 shekel israélien chacune (« Actions ordinaires ») de la Société jusqu'à une valeur maximale de 150,000 13 £ (le « Programme »). Par la suite, le conseil d'administration de la Société et le conseil d'administration de MTI Engineering ont décidé de poursuivre le programme pendant plusieurs périodes supplémentaires. Le 2022 avril 31, la Société a annoncé qu'elle prolongerait le programme jusqu'au 2023 mars 200,000, le programme ayant une valeur maximale augmentée jusqu'à XNUMX XNUMX £ et le programme étant géré par Shore Capital Stock.brokers Limité conformément aux conditions annoncées. On 10 Mars 2024 le le conseil d'administration de la Société et le conseil d'administration de MTI Engineering ont décidé de prolonger le programme à compter du 12 mars 2024 jusqu'au 31 mars 2025 et d'augmenter la valeur maximale du programme jusqu'à 700,000 31 £, avec l'intention de détenir les actions ordinaires achetées. pendant une période plus longue. Au 2023 décembre 220,000, 10 2024 Actions Ordinaires étaient détenues en auto-détention dans le cadre du Programme, et au 470,000 mars XNUMX, XNUMX XNUMX Actions Ordinaires étaient détenues en auto-détention dans le cadre du Programme.
24. Engagements et garanties
A. Engagements en matière de redevances
(i) Le Groupe s'engage à verser des redevances au gouvernement israélien sur le produit de la vente de produits résultant d'activités de recherche et de développement financées par le gouvernement israélien au moyen de subventions. Selon les termes du financement du Groupe par le gouvernement israélien, des redevances de 2 à 3.5 % sont payables sur les ventes de produits développés à partir d'un projet ainsi financé, jusqu'à 100 % du montant de la subvention reçue, y compris les montants reçus par le Parent Société et ses filiales depuis le 1er juillet 2000. En 2023 et 2022, le Groupe a reçu respectivement 90,000 123,000 $ et XNUMX XNUMX $, à titre de subventions supplémentaires pour le développement de nouveaux produits et donc pourLe montant maximum des redevances payables par le Groupe au 31 décembre 2023 est de 830,000 XNUMX $ US.
Aucune provision n'est comptabilisée car le Groupe ne prévoit pas de vendre les produits concernés dans un avenir prévisible et, pour les nouveaux produits, une provision sera constituée une fois que le développement aura atteint des stades plus avancés.
Pendant 2023 2022 le Groupe n'a versé aucune redevance.
24. Engagements et garanties (suite)
(Ii) Le Groupe s'engage à verser des redevances au gouvernement israélien sur le produit de la croissance des ventes des produits Mottech en Chine, auxquelles le gouvernement israélien participe sous forme de subventions. Selon les termes du financement du Groupe par le gouvernement israélien, des redevances de 3 % provenant de l'augmentation des ventes en Chine (l'année de référence était 2017) seront versées jusqu'à 100 % du montant de la subvention reçue. Le paiement des redevances débutera après la finalisation de la réception de la subvention, intervenue en 2020. Montants maximaux des redevances payables par le Groupe au 31 décembre 2023 2022 est de 217,000 XNUMX $ US.
B. Garanties
Le Groupe a fourni des garanties en faveur de clients et d'instituts gouvernementaux pour un montant de US$ 705,000 et dollars américains 119000 respectivement. Les garanties visent principalement à garantir les avances reçues des clients et l'exécution des contrats signés.
25. Transactions avec des parties liées :
A. Contrat de service avec l'actionnaire majoritaire :
Le 9 mars 2022, un avenant à l'accord avec Mokirey Aya Management Ltd. (ci-après : la « Société de Gestion ») a été renouvelé pour inclure la rémunération (par mois) de :
1. 56,000 50 NIS à M. Zvi Borovitz pour son service en tant que président du conseil d'administration de la Société pendant au moins XNUMX % d'une semaine de travail standard ; et
2. 79,000 90 NIS à M. Moni Borovitz pour son service en tant que PDG de la Société pendant au moins XNUMX % d'une semaine de travail standard.
Tous les montants s'entendent avant TVA qui sera ajoutée aux factures et sont liés à l'augmentation de l'indice des prix à la consommation. En plus de ce qui précède, et conformément à la politique de rémunération adoptée par la Société, comme l'exige la règle 20 de la loi israélienne sur les sociétés, un système de bonus a été accordé à chacun des managers. Le système de bonus stipule que Zvi Borovitz et Moni Borovitz auront chacun droit à un bonus s'élevant à 2.5 % du bénéfice net de la Société dépassant 800,000 800,000 USD par an, avant toute prime accordée par la Société. En cas de perte au cours d'une année, le bonus pour l'année suivante correspondra à un bénéfice net supérieur à XNUMX XNUMX $ US au-dessus de la perte réalisée l'année précédente. En outre, M. Moni Borovitz aura droit à une prime égale à trois mois de frais de gestion, basée sur l'atteinte d'objectifs précisés par le comité de rémunération au début de chaque année. ou sur décision du comité de rémunération de l'accorder pour une performance spéciale, plus un un mois de frais de gestion si le chiffre d'affaires consolidé de la Société augmente de plus de 5 % par rapport à l'année précédente. Un plafond aux bonus a été fixé à huit mois de frais de gestion pour M. Moni Borovitz et à 100,000 XNUMX $ US pour M. Zvi Borovitz. L'accord prévoit également que la Société remboursera à la Société de Gestion toute dépense effectuée dans l'exercice de ses fonctions de gérant. La Société fournira également à chacun des gérants une voiture et des téléphones et sera responsable de toutes les dépenses y afférentes, y compris toutes les taxes pertinentes.
Pour la participation de M. Moni Borovitz au plan d'options sur actions des salariés, veuillez consulter les sections 26 F et 27 A ci-dessous.
25. Transactions avec les parties liées (suite)
B. Transaction avec le groupe parent :
Les transactions suivantes ont eu lieu avec l'actionnaire de contrôle et d'autres parties liées :
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Frais de gestion | 793 | 823 | |
Rémunération des principaux dirigeants du Groupe :
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Avantages du personnel à court terme * | 1,274 | 1,245 | |
* Y compris les frais de gestion du PDG, des administrateurs, de la direction générale et des autres parties liées, y compris l'actionnaire de contrôle. Veuillez consulter les notes 26 et 27 concernant les paiements fondés sur des actions aux actionnaires contrôlants.
Soldes avec les parties liées :
| 2023 |
| 2022 |
| $'000 | $'000 | |
Autres comptes créditeurs | 353 | 277 | |
26. Événements importants :
A. Le 14 mars 2023, lors de l'assemblée générale annuelle de la Société, M. Michael Yehezkel Karo a été élu administrateur non exécutif indépendant.
B. Le 11 juillet 2023, la Société a acquis les participations minoritaires dans Ginat Wave India Private ltd pour un montant non significatif et détient désormais 100 % de cette société.
C. Le 19 juillet 2023, la Société a finalisé l'enregistrement de sa filiale en propriété exclusive, MTI Wireless Communication India Private Limited, en Inde afin de soutenir la demande locale sur le marché.
D. Le 7 octobre 2023, Israël a été attaqué par l'organisation terroriste Hamas, entraînant une guerre dans la région de Gaza. La guerre a entraîné un ralentissement de l’économie israélienne et si elle se poursuit pendant une période prolongée, elle pourrait commencer à avoir un impact sur la Société. Le recours généralisé au personnel militaire de réserve, les taux de change défavorables et les restrictions d'accès à certaines zones d'Israël sont des risques qui peuvent affecter la Société en cas de période de guerre prolongée. A la date du présent rapport, et à la connaissance de la Société, la guerre n'a pas eu d'effet significatif sur elle. La Société continue d'examiner les effets de la guerre sur son commerce car elle estime que si la guerre continue pendant une longue période, l'économie israélienne dans son ensemble en sera affectée, et des facteurs tels que le manque de main d'œuvre disponible, les taux d'intérêt et les devises étrangères les taux de change peuvent avoir un impact sur ses échanges.
E. Le 19 novembre 2023, le comité de rémunération et le conseil d'administration ont approuvé un plan d'options concernant les actions de la Société (« Plan d'Options »).
26. Événements importants (suite)
Le plan d'options comprend le pouvoir d'attribuer 2,000,000 2.2 XNUMX d'options (XNUMX % du capital social émis de la Société sur une base entièrement diluée) selon les conditions suivantes :
1. Chaque option peut être exercée contre une action ordinaire de la Société au prix de 40 pence, soit 25 % au-dessus du cours de l'action à la date précédant l'annonce du plan d'options en novembre 2023.
2. L'acquisition des options sera de : 50 % après deux ans, 25 % après trois ans et 25 % après quatre ans, l'expiration des options intervenant six ans après l'attribution.
3. La valeur économique des options basée sur un calcul de Black-Scholes est de 259,000 2 $ US pour un total de XNUMX millions d'options approuvées par le conseil d'administration.
27. Événements ultérieurs
A. Le 5 janvier 2024 suite au vote d'une assemblée extraordinaire des actionnaires, 600,000 100,000 options sur actions ont été attribuées à M. Moshe (Moni) Borovitz, Directeur Général de la Société et XNUMX XNUMX options sur actions ont été attribuées à M. Dov Feiner, Directeur Général de la division Antenne de la Société dans le cadre du régime d’options.
B. Le Conseil d'administration a décidé de déclarer un dividende en espèces de 3.1 Cents américains par action s'élevant à environ 2,745,000 11 2024 $. Ce dividende sera mis en paiement le 22 avril 2024 aux actionnaires inscrits à la clôture de la bourse du 21 mars 2024 (ex-dividende le 25 mars 2024). La conversion de la devise en livres sterling sera effectuée le XNUMX mars XNUMX et il n'y aura pas d'alternative aux dividendes en actions.
C. La publication des états financiers a été autorisée par le conseil d'administration dans son ensemble après leur approbation le 10 mars 2024.
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