Résultats finaux
Robinson SA
22 Mars 2024
Résultats définitifs pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
Robinson plc (« Robinson », la « Société » ou le code boursier du « Groupe » : RBN), le fabricant sur mesure d'emballages en plastique et en carton, a le plaisir d'annoncer ses résultats audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Faits saillants financiers
· Le résultat opérationnel avant éléments exceptionnels et amortissements des immobilisations incorporelles s'élève à £ 2.2m (2022 : 2.0 millions de livres sterling)
· Chiffre d'affaires en baisse de 2% à £ 49.7m (2022 : 50.5 millions de livres sterling)
· La marge brute a augmenté à 19% (2022 : 17 %)
· Éléments exceptionnels de 1.1 M£, dont 0.7 M£ de coûts de restructuration et de rationalisation (2022 : bénéfice de 1.7 M£)
· Perte avant impôt de £ 0.7m (2022 : bénéfice de 2.3 millions de livres sterling)
· Dette nette de £ 6.3m (2022 : 9.2 M£), après réception de £ 0.7m le produit de la vente des biens excédentaires et £ 3.3m restitution des fonds bloqués pour les pensions
· Dividende final retenu à 3.0p par part
Faits saillants opérationnels
· Mise en œuvre d'un programme de restructuration en juin avec des coûts exceptionnels de 0.4 M£ et des économies annuelles de 0.7 M£, dont 0.4 M£ ont bénéficié en 2023
· Les activités Paperbox et le siège social du Groupe touchés par les inondations en octobre
· Réalisation de nouveaux contrats importants avec des clients FMCG de premier plan
Alan Raleigh, président, a commenté :
« Robinson a terminé 2023 avec une activité beaucoup plus solide. Nous avons amélioré nos bénéfices d'exploitation ajustés*, réalisé des ventes de propriétés excédentaires et obtenu le retour des fonds du compte séquestre de retraite afin de réduire le ratio d'endettement et de renforcer notre bilan.
Nous avons largement renouvelé notre base d'actifs manufacturiers, remporté de nouveaux contrats importants avec des clients de premier plan dans le domaine des produits de grande consommation et constatons désormais une reprise des volumes de ventes.
Nous avons pris les mesures nécessaires pour rendre Robinson plus résilient, plus compétitif et plus réactif. Alors que les conditions du marché commencent à s’améliorer, nous sommes bien placés pour générer une valeur durable à long terme pour nos actionnaires.
Après une meilleure dynamique au second semestre 2023, et reflétant l'effet des nouveaux projets clients et l'impact des économies de coûts sur l'ensemble de l'année, la Société prévoit un chiffre d'affaires et un résultat opérationnel (avant amortissement des immobilisations incorporelles et de tout élément exceptionnel) pour l'année 2024. exercice financier devrait être en avance sur 2023. Nous restons déterminés à moyen terme à générer une croissance rentable supérieure au marché et à atteindre notre objectif de 6 à 8 % de marge opérationnelle ajustée**.
Pour plus d'informations, s'il vous plaît contacter:
Robinson SA | www.robinsonpackaging.com |
Sara Halton, PDG par intérim Mike Cusick, directeur financier | Tel: 01246 389280 XNUMX |
Marchés des capitaux Cavendish Limitée | |
Ed Frisby / Seamus Fricker, Finance d'entreprise Tim Redfern, courtage d'entreprise | Téléphone : +020 (7220)0500 |
À propos de Robinson :
En tant qu'entreprise axée sur un objectif, Robinson se spécialise dans les emballages personnalisés avec des solutions techniques et à valeur ajoutée pour l'hygiène, la sécurité, la protection et la commodité des produits alimentaires et de consommation ; aller au-delà pour créer un avenir durable pour notre peuple et notre planète. Son activité principale est dans les emballages plastiques moulés par injection et soufflage et les emballages de luxe en carton rigide, opérant dans les secteurs de l'alimentation et des boissons, des soins à domicile, des soins personnels et de la beauté et des cadeaux de luxe. Robinson fournit des produits et des services aux principaux acteurs du marché en évolution rapide des biens de consommation, notamment Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, SC Johnson et Unilever.
Basée à Chesterfield, au Royaume-Uni, Robinson possède des usines au Royaume-Uni, en Pologne et au Danemark. Robinson était autrefois une entreprise familiale dont les origines remontent à 1839, employant actuellement près de 400 personnes. Le Groupe dispose également d'un important portefeuille immobilier à potentiel de développement.
*Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels et amortissements des immobilisations incorporelles
**Marge opérationnelle avant éléments exceptionnels et amortissement des immobilisations incorporelles
Déclaration du président
Les conditions de marché sont restées difficiles en 2023 avec une inflation élevée et persistante et de fortes hausses des taux d’intérêt des banques centrales dans tous nos pays d’intervention. La crise persistante du coût de la vie a eu un impact sur les habitudes d'achat des consommateurs et a par conséquent créé de la volatilité et de l'incertitude dans la demande des clients.
La performance du premier semestre a été impactée par la baisse des volumes de ventes. La demande a considérablement diminué sur les produits haut de gamme du portefeuille de nos clients en raison de l'inflation et de la crise du coût de la vie. En plus de cette tendance générale, un important client britannique a rencontré des problèmes après avoir modifié sa chaîne d'approvisionnement, ce qui a entraîné une réduction substantielle de ses ventes au cours de l'année.
Nos solides relations avec nos clients nous ont permis d'augmenter les prix de vente pour récupérer la majorité des augmentations des coûts des intrants et ainsi protéger les marges brutes. Toutefois, ces augmentations n'ont pas été suffisantes pour couvrir toutes les augmentations des coûts d'exploitation fixes.
Au second semestre, les volumes de ventes de plastiques se sont redressés grâce à la mise en service de nouveaux grands projets. Grâce à un solide portefeuille de projets supplémentaires, nous pensons que nous avons désormais surmonté le pire de la récession.
Afin de garantir des coûts d'exploitation compétitifs, nous avons mis en œuvre un programme de restructuration en juin qui, associé à une augmentation des volumes de ventes, a contribué à accroître les bénéfices sous-jacents au second semestre.
Nous avons subi des inondations sur notre site de Chesterfield en octobre et malgré les efforts considérables de nos employés, certains dégâts ont été causés aux installations, au matériel et aux équipements. L'inondation a interrompu la production de notre activité Paperbox et a impacté les locaux loués aux locataires pendant que le nettoyage et la remise en état des équipements de production étaient effectués.
Nous avons réalisé d'importants progrès pour augmenter notre niveau de teneur en matériaux recyclés ces dernières années, mais à 18 % en 2023, nous n'avons pas encore atteint notre objectif de 30 %. Notre pipeline de nouveaux projets contribuera à une nouvelle augmentation de ce ratio et, hors produits alimentaires, où il existe une législation restrictive, nous espérons atteindre notre objectif en 2024.
Nous tenons à remercier nos employés pour leur engagement continu et leur excellente contribution au cours de l'année, avec une mention spéciale pour ceux du secteur Paperbox qui ont géré de manière experte les conséquences d'une grave inondation.
Performance financière et opérationnelle
Les revenus étaient inférieurs de 2 % à ceux de 2022. Après ajustement des variations de prix et des taux de change, les volumes de ventes étaient inférieurs de 6 % à ceux de 2022.
Les marges brutes de 19 % (2022 : 17 %) étaient supérieures de 2 % à celles de 2022, malgré l'effet d'endettement opérationnel dû à une baisse des volumes de ventes de 6 % et à une inflation continue des coûts des intrants.
Les coûts d'exploitation hors éléments exceptionnels ont été 10 % plus élevés qu'en 2022. Le programme de restructuration mis en œuvre en juin a entraîné des coûts exceptionnels d'environ 0.4 M£ et des économies annuelles d'environ 0.7 M£, dont 0.4 M£ ont bénéficié en 2023.
Le résultat opérationnel avant amortissement des actifs incorporels et des éléments exceptionnels a augmenté à 2.2 millions de livres sterling (2022 : 2.0 millions de livres sterling). Après 0.7 million de livres sterling de coûts de restructuration et de rationalisation et 0.1 million de livres sterling de coûts non assurés liés à l'inondation de Chesterfield, la perte avant impôts s'élevait à 0.7 million de livres sterling (2022 : bénéfice de 2.3 millions de livres sterling). Les revenus de 3.3 millions de livres sterling provenant du retour des fonds du compte séquestre ont été comptabilisés dans l'état du résultat global.
Les frais financiers ont augmenté à 0.8 million de livres sterling (2022 : 0.5 million de livres sterling) en raison de la forte augmentation des taux d'intérêt du marché dans nos pays d'opération, partiellement compensée par la baisse de la dette nette au cours de l'année.
Les liquidités générées par les opérations s'élevaient à 5.0 millions de livres sterling (2022 : 7.6 millions de livres sterling). Les entrées de fonds de roulement se sont normalisées après une année 2022 très solide, qui comprenait de meilleures conditions de paiement avec les fournisseurs et les clients.
Investissement en capital, financement et retraite
Au cours de l'année, nous avons investi un montant net de 4.0 millions de livres sterling en immobilisations corporelles, dont 2.3 millions de livres sterling étaient liés à un nouveau grand projet annoncé précédemment au Danemark. Un produit excédentaire de la vente de propriétés de 0.7 million de livres sterling a été reçu en mai et 3.3 millions de livres sterling ont été reçus du retour du compte séquestre de pension en août. Par conséquent, la dette nette au 31 décembre 2023 s’élevait à 6.3 millions de livres sterling (2022 : 9.2 millions de livres sterling). Avec des facilités de crédit totales de 15 millions de livres sterling (2022 : 19 millions de livres sterling), la marge nécessaire est disponible pour que le Groupe puisse fonctionner efficacement.
L'évaluation IAS 19 de notre régime de retraite au 31 décembre 2023 fait état d'un excédent de 3.6 millions de livres sterling (2022 : 7.0 millions de livres sterling). Cet excédent n'est pas récupérable et n'est donc pas inclus dans l'actif du Groupe.
En décembre 2022, le fonds de pension Robinson & Sons Limited (le « Régime ») a finalisé le rachat de tous les passifs des régimes de retraite à prestations définies du Groupe avec un plan visant à réaliser un rachat intégral dans les 12 mois. Un exercice de nettoyage des données a été achevé, les fonctions d'administration et de paie ont été transférées à Legal and General Assurance Society Limited (« L&G ») à partir du 1er août 2023 et un paiement d'équilibre final de 0.1 million de livres sterling a été effectué par L&G au régime le 19. Février 2024, finalisation du processus d'adhésion. L'excédent restant dans le régime, actuellement de 3.6 millions de livres sterling, sera utilisé pour augmenter les prestations des membres. Nous sommes heureux que cette importante transaction de rachat ait permis de réduire les risques liés aux obligations de retraite à prestations définies du Groupe et nous prévoyons que le rachat final sera finalisé sous peu.
Des coûts exceptionnels non monétaires de 0.3 million de livres sterling ont été engagés en 2023, y compris les coûts liés à l'amélioration des avantages des membres actifs et les dépenses liées à la transition vers le rachat. Ces coûts sont payables par le Régime mais comptabilisés dans la Société selon IAS19.
Au cours de l'année, la Société a conclu un accord avec les administrateurs du Régime pour que les fonds détenus sur le compte séquestre de retraite, totalisant environ 3.3 millions de livres sterling, soient restitués au Groupe, dont 2.7 millions de livres sterling ont déjà été prêtés à la Société. Ces fonds ont été reçus et utilisés pour réduire l'endettement net.
Poste de PDG
Le Dr Helene Roberts a démissionné de ses fonctions de PDG et d'administrateur de la société le 1er septembre 2023, date à laquelle Sara Halton a assumé la responsabilité de PDG par intérim pendant une période de transition pendant que le conseil d'administration recherche un nouveau PDG. Nous remercions encore Hélène pour son énorme contribution à l'entreprise.
Le processus de sélection du nouveau PDG est en cours et les administrateurs prévoient de faire une annonce sur la nomination d'un PDG permanent en temps utile.
Biens immobiliers
Nous avons continué de faire progresser notre programme d'aliénation des biens excédentaires au cours de l'année, avec des mouvements sur deux sites.
En mai, le Groupe a finalisé la vente d'une partie de l'immeuble excédentaire de Walton Works, connu sous le nom de « Mill Lane ». Une contrepartie de 0.7 million de livres sterling a été reçue en espèces et utilisée pour réduire la dette bancaire.
En août, le Groupe a échangé des contrats pour la vente d'environ 1.3 acres supplémentaires de la propriété excédentaire de Walton Works. L'achèvement est soumis à une approbation satisfaisante de la planification et devrait actuellement prendre jusqu'à 18 mois. La contrepartie payable à l'achèvement s'élèverait à 1.5 M£ en espèces, avec des coûts estimés pour le Groupe à 0.4 M£. Le produit net de 1.1 million de livres sterling serait utilisé par le Groupe pour réduire la dette bancaire actuelle ou pour investir dans les bâtiments cotés de Walton Mill afin d'améliorer leur commercialisation.
Sur la base d'évaluations professionnelles indépendantes et en incluant la transaction immobilière qui n'est pas encore finalisée, les administrateurs estiment que la valeur marchande actuelle des propriétés excédentaires restantes détenues par le Groupe est d'environ 7.4 millions de livres sterling.
Sous réserve des approbations de planification nécessaires, nous nous attendons à ce que de nouvelles ventes de propriétés excédentaires à Chesterfield soient réalisées au cours des 12 prochains mois. L'intention du Groupe reste, au fil du temps, de valoriser la cession des propriétés excédentaires et d'utiliser le produit pour réduire l'endettement et développer notre activité d'emballage.
Dividende
Le Conseil propose un dividende final de 3.0p par action à payer le 21 juin 2024 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 7 juin 2024. Les actions ordinaires deviennent ex-dividende le 6 juin 2024. Cela porte le dividende total déclaré pour 2023 à 5.5p (2022 : 5.5p).
Outlook
Après une meilleure dynamique au second semestre 2023, et reflétant l'effet des nouveaux projets clients et l'impact des économies de coûts sur l'ensemble de l'année, la Société prévoit un chiffre d'affaires et un résultat opérationnel (avant amortissement des immobilisations incorporelles et de tout élément exceptionnel) pour l'année 2024. exercice financier devrait être en avance sur 2023. Nous restons déterminés à moyen terme à générer une croissance rentable supérieure à celle du marché et à atteindre notre objectif de 6 à 8 % de marge opérationnelle ajustée*.
Alain Raleigh
Président
21 Mars 2024
*Marge opérationnelle avant éléments exceptionnels et amortissement des immobilisations incorporelles
Compte de résultat et état du résultat global du Groupe | ||||
Compte de résultat du Groupe | £'000 | 2023 | 2022 | |
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Revenu |
| 49,670 | 50,529 | |
Coût des ventes | (40,039) | (41,765) | ||
Bénéfice brut |
|
| 9,631 | 8,764 |
Les coûts d'exploitation | (8,536) | (5,017) | ||
Résultat opérationnel avant amortissement des immobilisations incorporelles |
|
| 1,095 | 3,747 |
Amortissement des actifs incorporels | (990) | (947) | ||
Le bénéfice d'exploitation |
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| 105 | 2,800 |
Produits financiers - intérêts à recevoir |
| 40 | - | |
Charges financières | (805) | (507) | ||
(Perte)/bénéfice avant impôt |
| (660) | 2,293 | |
Imposition | (160) | 51 | ||
(Perte)/bénéfice pour la période |
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| (820) | 2,344 |
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(Perte)/bénéfice par action ordinaire (BPA) |
| p | p | |
(perte) de base/bénéfice par action | (4.9) | 14.0 | ||
Dilué (perte) / bénéfice par action |
| (4.9) | 14.0 | |
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Tous les résultats proviennent des activités poursuivies. |
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État du résultat global du Groupe | £'000 | 2023 | 2022 | |
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(Perte)/bénéfice pour la période |
| (820) | 2,344 | |
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement au compte de résultat : |
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Réévaluation du passif net au titre des prestations définies | 289 | 180 | ||
Impôts différés relatifs aux éléments non reclassés | (68) | (34) | ||
Restitution du séquestre de pension | 3,290 | - | ||
Impôt différé sur le séquestre de pension | (774) | - | ||
2,737 | 146 | |||
Éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement au compte de résultat : |
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Différences de change sur conversion du goodwill et des actifs incorporels en devises | 44 | 176 | ||
Différences de change lors de la conversion des soldes d'impôts différés en devises | 3 | (26) | ||
Différences de change sur la conversion des opérations étrangères | 527 | 481 | ||
574 | 631 | |||
Autres éléments du résultat global de la période | 3,311 | 777 | ||
Résultat global total de la période |
|
| 2,491 | 3,121 |
Bilan du Groupe
| ||||
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| £'000 | 2023 | 2022 | |
Actifs non courants | ||||
Bonne volonté |
| 1,621 | 1,570 | |
Autres actifs incorporels |
| 1,927 | 2,924 | |
Immobilisations corporelles | 23,920 | 22,960 | ||
Actifs d'impôt différé | 508 | 1,294 | ||
27,976 | 28,748 | |||
Actifs actuels |
|
|
| |
stocks | 4,747 | 5,155 | ||
Clients et autres débiteurs | 10,635 | 9,522 | ||
Espèces en banque et en main | 3,576 | 5,097 | ||
Actif d'impôt exigible | - | 110 | ||
Actifs classés comme détenus en vue de la vente | - | 642 | ||
18,958 | 20,526 | |||
Total des actifs | 46,934 | 49,274 | ||
Passif à court terme |
|
|
| |
Fournisseurs et autres créditeurs | 10,114 | 9,543 | ||
Emprunts | 3,527 | 5,535 | ||
Passifs d'impôts courants | 172 | - | ||
13,813 | 15,078 | |||
Passifs non courants |
|
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| |
Emprunts |
| 6,350 | 8,743 | |
Passifs d'impôts différés |
| 1,119 | 1,395 | |
Des provisions | 98 | 116 | ||
7,567 | 10,254 | |||
Total du passif | 21,380 | 25,332 | ||
Actif net | 25,554 | 23,942 | ||
|
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| |
Équité |
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| |
Partage le capital | 84 | 84 | ||
Partage de prime | 828 | 828 | ||
Réserve de rachat de capital | 216 | 216 | ||
Réserve de traduction | 207 | (367) | ||
Réserve de réévaluation | 3,487 | 3,856 | ||
Gains conservés | 20,732 | 19,325 | ||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires | 25,554 | 23,942 |
Tableau de variation des capitaux propres du Groupe
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| £'000 | Partage le capital | Partage de prime | Réserve de rachat de capital | Réserve de traduction | Réserve de réévaluation | Gains conservés | Total |
Réservation de groupe |
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| ||||
Au 1er janvier 2022 | 84 | 828 | 216 | (998) | 4,107 | 17,433 | 21,670 | |
Bénéfice de l'année | - | - | - | - | - | 2,344 | 2,344 | |
L'autre résultat étendu | - | - | - | 631 | - | 146 | 777 | |
Résultat global total de l'année | - | - | - | 631 | - | 2,490 | 3,121 | |
Transfert de réserve de réévaluation à la suite d'opérations immobilières | - | - | - | - | (251) | 255 | 4 | |
Crédit pour paiements fondés sur des actions |
| - | - | - | - | - | 45 | 45 |
Les dividendes versés | - | - | - | - | - | (898) | (898) | |
Au 31 décembre 2022 | 84 | 828 | 216 | (367) | 3,856 | 19,325 | 23,942 | |
Perte pour l'année | - | - | - | - | - | (820) | (820) | |
L'autre résultat étendu | - | - | - | 574 | - | 2,737 | 3,311 | |
Résultat global total de l'année | - | - | - | 574 | - | 1,917 | 2,491 | |
Transfert de réserve de réévaluation à la suite d'opérations immobilières | - | - | - | - | (369) | 369 | - | |
Crédit pour paiements fondés sur des actions |
| - | - | - | - | - | 19 | 19 |
Les dividendes versés | - | - | - | - | - | (898) | (898) | |
Au 31 décembre 2023 | 84 | 828 | 216 | 207 | 3,487 | 20,732 | 25,554 |
Tableau de flux de trésorerie du Groupe |
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£'000 | 2023 | 2022 | |||
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Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
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(Perte)/bénéfice pour la période | (820) | 2,344 | |||
Ajustements pour: |
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Amortissement des immobilisations corporelles | 3,280 | 3,151 | |||
Dépréciation d'immobilisations corporelles | 51 | - | |||
Perte/(profit) sur cession d'immobilisations corporelles | 11 | (1,454) | |||
(Bénéfice)/perte sur cession d'actifs destinés à la vente | (58) | (737) | |||
Amortissement des actifs incorporels | 990 | 947 | |||
Revenus financiers | (40) | - | |||
Charges financières | 805 | 507 | |||
Taxation facturée/(créditée) | 160 | (51) | |||
Autres éléments non monétaires : |
| ||||
Coût et dépenses des services courants liés aux pensions | 289 | 180 | |||
Frais pour les options sur actions | 19 | 45 | |||
Flux de trésorerie d'exploitation avant mouvements du fonds de roulement | 4,687 | 4,932 | |||
Diminution des stocks | 472 | 36 | |||
(Augmentation)/diminution des créances commerciales et autres créances | (938) | 671 | |||
Augmentation des dettes fournisseurs et autres dettes | 835 | 1,951 | |||
Diminution des provisions | (18) | (12) | |||
Trésorerie générée par les opérations | 5,038 | 7,578 | |||
Impôt sur les sociétés payé | (210) | (317) | |||
Intérêts payés | (826) | (492) | |||
Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation |
|
| 4,002 | 6,769 | |
|
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Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
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| ||
Intérêt reçu | 40 | - | |||
Acquisition d'immobilisations corporelles | (4,034) | (2,584) | |||
Produit de la cession d'immobilisations corporelles | 26 | 2,600 | |||
Produits de cession des actifs destinés à la vente | 700 | 975 | |||
Contrepartie différée versée |
|
| - | (2,261) | |
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement |
|
| (3,268) | (1,270) | |
|
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|
| ||
Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
|
|
| ||
Prêts remboursés | (1,578) | (1,501) | |||
Prêts tirés | 1,359 | 440 | |||
Produit net des opérations de cession-bail | - | 439 | |||
Produit du retour du séquestre | 585 | - | |||
Élément capital des paiements de location | (1,828) | (1,714) | |||
Les dividendes versés |
| (898) | (898) | ||
Trésorerie nette utilisée dans les activités de financement |
|
| (2,360) | (3,234) | |
|
|
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| ||
Net (diminution) / augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
|
| (1,626) | 2,265 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 5,097 | 2,775 | |||
Effet des variations des taux de change | 105 | 57 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période |
|
| 3,576 | 5,097 | |
| |||||
Espèces en banque et en main | 3,576 | 5,097 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période |
|
| 3,576 | 5,097 | |
Notes aux états financiers
1. Base de préparation
Robinson prépare ses états financiers sur la base du coût historique, à moins que les normes comptables n'exigent une autre base d'évaluation. Lorsqu'il existe des actifs et des passifs calculés sur une base différente, ce fait est indiqué soit dans la politique comptable concernée, soit dans les notes annexes aux états financiers. Les états financiers sont conformes à la loi sur les sociétés de 2006 applicable aux sociétés utilisant les normes internationales d'information financière (« IFRS »). Les états financiers du Groupe sont préparés sur une base de continuité d'exploitation. Les informations financières contenues dans ce communiqué ne constituent pas des comptes statutaires au sens de l'article 434 de la loi sur les sociétés de 2006. Cependant, les états financiers contenus dans ce communiqué sont extraits des comptes statutaires audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 qui seront livrés. au Registraire des Sociétés. Ces comptes ont une opinion d’audit sans réserve.
2. Normes comptables
Robinson prépare ses états financiers conformément aux IFRS applicables, publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB ») conformément aux exigences de la Companies Act 2006, et aux interprétations émises par l'IFRS Interpretations Committee. Les états financiers du Groupe sont également conformes aux normes IFRS telles que publiées par l'IASB telles qu'elles s'appliquent aux exercices comptables clos le 31 décembre 2023.
3. Continuité de l'exploitation
Les Administrateurs ont examiné les facteurs pertinents pour étayer une déclaration de continuité d'exploitation. Pour évaluer si l'hypothèse de continuité d'exploitation est appropriée, le Conseil d'Administration et le Comité d'Audit et des Risques ont examiné les prévisions de flux de trésorerie du Groupe selon différents scénarios, identifiant les risques et les mesures atténuantes et s'assurant que le Groupe dispose d'un financement suffisant pour faire face à ses engagements actuels au fur et à mesure de leur échéance. pendant une période d'au moins 12 mois à compter de la date de signature des présents états financiers. Les Administrateurs s'attendent raisonnablement à ce que le Groupe continue d'exister opérationnellement pendant cette période de 12 mois et ont donc utilisé la base de continuité d'exploitation pour préparer les états financiers.
4. Publication des comptes statutaires
Les comptes de la Société seront mis à disposition sur le site Internet de la Société (www.robinsonpackaging.com) le 22 mars 2024 et mis à la disposition des actionnaires avec l'avis de convocation à l'assemblée générale annuelle le 10 avril 2024, date à laquelle l'avis de convocation à l'assemblée générale annuelle sera mis à disposition sur le site Internet de la Société. Des exemplaires seront également disponibles au siège social de la Société, Field House, Wheatbridge, Chesterfield, S40 2AB. L'Assemblée générale annuelle doit se tenir le 11.30 mai 9 à 2024h45 au Peak Edge Hotel, Darley Road, Chesterfield S0 XNUMXLW.
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