Résultats finaux non audités 2023
Bon groupe d'énergie PLC
(« Good Energy » ou « la Société »)
Résultats non audités pour les 12 mois clos le 31 décembre 2023
Période importante de transformation de l’approvisionnement renouvelable vers des services énergétiques entièrement intégrés
Good Energy, fournisseur d'électricité et de services énergétiques renouvelables, annonce aujourd'hui ses résultats préliminaires pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Faits saillants financiers
· Le chiffre d’affaires a augmenté de 2.4 % au cours de la période pour atteindre 254.7 millions de livres sterling (2022 : 248.7 millions de livres sterling), en raison de l’environnement élevé du coût des matières premières et du coût de vente présent au début de 2023.
· La marge brute déclarée a augmenté de 47.9 % pour atteindre 44.2 millions de livres sterling (2022 : 29.9 millions de livres sterling). La marge brute a augmenté à 17.4 % (2022 : 12.0 %). Le bénéfice brut et la marge brute ont augmenté en raison d'une solide performance au premier semestre 1 et des avantages en termes de coûts découlant de nos contrats d'achat d'électricité.
· Le bénéfice déclaré avant impôts de 5.7 millions de livres sterling se compare à un PBT sous-jacent de 1.4 million de livres sterling en 2022. Cette amélioration reflète la reprise des marges en 2023 après les flambées des prix de gros de 2022.
· Good Energy a comptabilisé une perte de 2 millions de livres sterling par rapport à sa part des pertes reconnues par Zapmap au cours de l'année.
· Bénéfice déclaré après impôts pour la période de 2.9 millions de livres sterling (2022 : 8.6 millions de livres sterling, 2022 comprenait une augmentation de valorisation unique de 7.8 millions de livres sterling liée à Zapmap)
· Bénéfice de base déclaré par action réduit à 17.1p (2022 : 55.7p).
· Trésorerie et équivalents de trésorerie de 41.3 millions de livres sterling (2022 : 24.5 millions de livres sterling), reflétant de solides performances rentables, mais également une croissance de 9 millions de livres sterling d'une année sur l'autre des soldes créditeurs des clients.
· Suite à de solides performances opérationnelles en 2023 et reflétant notre confiance dans la poursuite des activités, le Conseil d'administration recommande un dividende final pour 2023 de 2.25p par action ordinaire (2022 2.0p).
Faits saillants opérationnels
· En un peu plus de 12 mois, nous avons réalisé avec succès trois acquisitions, permettant à Good Energy d'offrir des services de chauffage, de recharge de véhicules électriques et d'installation solaire :
o Pompes à chaleur Good Energy entièrement intégrées après l'acquisition en décembre 2022 dans une activité plus large pour offrir des services d'installation de pompes à chaleur Good Energy unifiés, haut de gamme, sur mesure et de bout en bout.
o Acquisition de la société d'installation solaire Wessex ECOEnergy Limited en juin 2023, établissant ainsi des services solaires et de stockage de haute qualité dans le Sud-Ouest.
o Après la fin de l'année en février 2024, nous avons acquis l'installateur et grossiste solaire JPS Group, établissant des services d'installation solaire et de stockage dans le sud du Royaume-Uni. Acquisition partiellement financée par l'émission de nouvelles actions, dont environ 2.1 millions de livres sterling ont été placées auprès des actionnaires nouveaux et existants.
· Good Energy est désormais établi en tant que spécialiste de la microgénération, offrant une installation complète de pompes à chaleur et de panneaux solaires de qualité ainsi que des tarifs et des services à un segment haut de gamme d'un marché en croissance rapide.
· Maintien d'une offre différenciée de fourniture d'électricité 100% renouvelable -
o Approvisionnement domestique accrédité auprès du top Which ? Classement Eco Provider pour la troisième année consécutive et a obtenu la note TrustPilot cinq étoiles de la part des clients.
o Lancement du premier service de correspondance horaire renouvelable du secteur pour les clients professionnels afin d'offrir une plus grande transparence.
· Développement progressif du déploiement de produits d'exportation innovants, transition de plus de 60,000 XNUMX clients bénéficiant du tarif de rachat vers l'exportation intelligente et lancement d'un nouveau tarif d'exportation leader du secteur pour les clients non tarifaires hors version bêta, avec un tarif amélioré pour les clients d'installations solaires.
· Testé avec succès de la flexibilité de la demande des clients « Power Pause » dans le cadre du service national de flexibilité de la demande du réseau.
· Zapmap a augmenté le nombre d'utilisateurs enregistrés de 41 % à +780,000 70, maintenant une part de marché de +XNUMX % sur le marché en pleine croissance des véhicules électriques.
Points forts d'Outlook
· Les marchés du chauffage et du solaire continuent de connaître une croissance rapide -
o Le marché solaire britannique vaut 1.9 milliard de livres sterling, les installations ont augmenté de 38 % en 2023 et devraient atteindre 4.6 milliards de livres sterling d'ici la fin de 2030.
o Les installations de pompes à chaleur à air ont augmenté de 20 % en 2023, le gouvernement britannique visant 600,000 2028 installations par an jusqu'en XNUMX.
· Good Energy est désormais créé pour offrir des services d'installation solaire et de pompes à chaleur haut de gamme de bout en bout.
· Un approvisionnement écologique différencié et des produits d'exportation leaders sur le marché permettent à Good Energy de vendre une proposition de « maison ou entreprise entière plus verte », offrant des économies de carbone et de coûts de fonctionnement aux clients soucieux du climat. Des services d'installation à marge plus élevée conduisent à des marges plus élevées sur les services récurrents, notamment l'approvisionnement, la flexibilité et l'exportation.
· Les échanges en 2024 ont démarré conformément aux attentes de la direction. Les revenus et le coût des ventes devraient être considérablement inférieurs en 2024, reflétant la baisse des coûts de gros et des tarifs associés dans le segment d'approvisionnement de l'entreprise. L’année 2024 devrait également voir un retour à des niveaux de marge plus normalisés pour le segment d’approvisionnement.
· Le segment des services énergétiques sera un moteur important de la rentabilité du Groupe d’ici 2025.
Nigel Pocklington, PDG de Good Energy Group plc :
« Dans un contexte de volatilité continue du marché de l'énergie, 2023 a vu Good Energy passer d'un approvisionnement purement renouvelable et d'une administration de tarifs de rachat à une entreprise de services d'énergie propre à part entière.
« Après de multiples acquisitions dans le domaine de la chaleur et de l'énergie solaire, nous pouvons désormais offrir à nos clients des services haut de gamme en matière d'approvisionnement, d'exportation, de pompes à chaleur, d'énergie solaire photovoltaïque, de stockage et de recharge de véhicules électriques. Parallèlement, nous sommes désormais un leader dans l'exportation intelligente de l'énergie solaire à petite échelle et avons a testé des services de flexibilité innovants pour les entreprises et les consommateurs afin de modifier leur demande pour réduire davantage leurs émissions de carbone. Good Energy s'impose comme le spécialiste de la microgénération pour le segment haut de gamme d'un marché en croissance rapide, offrant tout ce dont une maison ou une entreprise a besoin pour devenir plus verte. marque de confiance avec une expertise inégalée.
« Good Energy a enregistré de solides performances financières en 2023 et nous disposons d'un bilan solide pour continuer à investir dans l'avenir. Nous continuons de constater une croissance forte et durable dans le domaine des services d'énergie propre sur laquelle Good Energy est idéalement placé pour capitaliser. "
Un aperçu vidéo des résultats présenté par le PDG, Nigel Pocklington, est disponible ici :
https://www.fmp-tv.co.uk/2024/03/26/good-energy-ceo-interview/
Demandes de renseignements
Bon groupe d'énergie PLC |
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Nigel Pocklington, directeur général Ian McKee, responsable de la communication | Courriel : [email protected] |
SEC Newgate Royaume-Uni | |
Elizabeth Cowell / Molly Gretton | Tél: + 44 (0) 7900 248213 Courriel : [email protected] |
Investec Bank plc (Conseiller Nommé et Joint Broker) |
|
Henry Reast / James Rudd / Maria Gomez de Olea | Tel: + 44 (0) 20 7597 5970 |
Canaccord Genuity Limitée (Conjoint Broker) |
|
Henry Fitzgerald - O'Connor / Harry Rees | Tel: + 44 (0) 20 7523 4617 |
À propos de la bonne énergie www.goodenergy.co.uk
Good Energy est un fournisseur d'énergie 100 % renouvelable et un innovateur dans les services énergétiques. Elle a conclu des accords d'achat d'électricité à long terme avec une communauté de plus de 2,000 XNUMX producteurs britanniques indépendants.
Depuis sa création il y a 20 ans, la société a été à l'avant-garde de la transition vers un système énergétique plus propre et distribué. Sa mission est d’alimenter un monde plus propre et plus vert et de simplifier la production, le partage, le stockage, l’utilisation et les déplacements grâce à une énergie propre. Son ambition est d’aider un million de foyers et d’entreprises à réduire les émissions de carbone liées à leur consommation d’énergie et de transport d’ici 2025.
Good Energy est reconnu comme un leader sur ce marché, grâce à l'accréditation green kite auprès de la Bourse de Londres, Which ? Statut de fournisseur écologique et accréditation Gold Standard Uswitch Green Tariff pour tous les tarifs.
L'avis du président
Vue d’ensemble
2023 a été l'année où nous avons décidé de tirer parti des progrès réalisés dans le cadre de notre stratégie de services énergétiques en 2022, et je suis heureux de dire que cela a été un succès. Nous avons lancé de nouvelles solutions innovantes, acquis des capacités d'installation supplémentaires et fourni des niveaux de service client de premier plan. Dans un contexte de stabilisation du marché de l’énergie, nous avons réalisé une année de solides performances financières.
Good Energy se consacre à la création d’un avenir plus propre et plus vert. Cette année, la Société a fait progresser cette mission grâce à des acquisitions stratégiques, renforçant ainsi notre position de leader dans la transition du Royaume-Uni vers le zéro net. Nos efforts en matière de services et d'installation solaires dans des régions clés soulignent notre engagement en faveur de ce changement vital, reflétant notre rôle dans la promotion du programme de décarbonation du pays.
Pour nos clients, ils ont accès à un partenaire de confiance qui peut désormais faciliter leur ambition d'installer, de consommer et de produire de l'énergie verte pour leur maison ou leur entreprise, et qui peut également garantir qu'ils gagnent davantage grâce à l'énergie qu'ils produisent. Pour nos investisseurs, ils sont exposés à un marché en croissance très prometteur et bénéficient de la création de valeur réalisée grâce à notre investissement dans Zapmap. Cette croissance et cette expansion sont soutenues par une activité d'approvisionnement en énergie stable opérant dans un environnement énergétique britannique plus stable, avec des prix prospectifs de l'électricité et du gaz revenant aux niveaux observés avant l'invasion de l'Ukraine par la Russie.
Malgré cet environnement, les prix restent élevés en termes historiques. La hausse des coûts a souligné la nécessité d’abandonner les combustibles fossiles et a encouragé les gens à se protéger des prix élevés en passant à l’énergie solaire, avec un nombre record d’installations sur les toits en 2023.
Également au cours de cette période, dans le cadre du travail de conformité d'Ofgem, Good Energy a été condamnée à verser 1.25 million de livres sterling au fonds de recours du régulateur et 368,404 2019 livres sterling supplémentaires en paiements de bonne volonté aux clients. Cela faisait suite à l'apparition d'un problème lié aux changements de méthode de paiement qui provenait d'un changement de processus effectué en XNUMX. Le problème, qui a été auto-signalé dès qu'il est apparu, a depuis été résolu avec de nouveaux processus automatisés, de nouvelles normes et une nouvelle gouvernance qui le Conseil est convaincu qu'il permettra d'éviter une erreur similaire à l'avenir.
Nous avons terminé l’année en bonne position. Nous disposons d’un bilan solide, continuons d’investir dans des marchés à forte croissance et aidons davantage de foyers et d’entreprises à économiser de l’argent et à se décarboner.
Développements stratégiques
2023 a été une année de transformation pour Good Energy. L'année dernière, j'ai parlé de la plate-forme solide que nous avons construite pour mettre en œuvre notre stratégie de services énergétiques en 2023. Nous avons accéléré nos progrès grâce à l'acquisition de trois entreprises d'installation, au déploiement de solutions de services solaires innovantes et premières sur le marché, tout en maintenant un niveau élevé d'activité. niveau de service client et d’efficacité opérationnelle.
Soutenant notre ambition d'aider un million de clients à réduire leurs émissions de carbone d'ici 2025, nous avons acquis une entreprise d'installation de pompes à chaleur, Igloo Works, et deux entreprises d'installation solaire, Wessex ECO Energy et après la fin de la période, JPS Group.
Good Energy se positionne désormais comme l'un des principaux installateurs du sud du Royaume-Uni, axé sur une offre de services sur mesure et de haute qualité.
L'allocation du capital
Notre position sensiblement sans dette et notre solide trésorerie nous permettent de continuer à investir pour une croissance durable et de réaliser de nouvelles acquisitions potentielles dans le secteur des services énergétiques, ce qui se reflète dans notre politique d'allocation de capital. Après la fin de la période, en février 2024, nous avons levé 2.1 millions de livres sterling grâce à un placement de fournisseur dans le cadre de l'acquisition du groupe JPS, ce qui témoigne du soutien des investisseurs à notre stratégie continue de services énergétiques. Nous souhaitons la bienvenue à nos nouveaux actionnaires institutionnels solidaires.
Nous reconnaissons l'importance d'un dividende pour de nombreux actionnaires. Après une solide performance opérationnelle en 2023 et reflétant notre confiance dans la poursuite des activités, le conseil d'administration recommande un dividende final pour 2023 de 2.25p par action ordinaire, portant notre dividende pour l'ensemble de l'année à 3.25p (2022 : 2.75p).
Conseil d'administration
Au nom du conseil d'administration, je suis ravi d'accueillir Fran Woodward dans son nouveau rôle de directrice du Good Energy Board. Fran a rejoint le conseil d'administration le 20 octobre 2023 et est actuellement directrice de l'exploitation de Good Energy. Fran fait partie intégrante de Good Energy depuis 2014, dirigeant des fonctions vitales telles que les ventes et l'origine de l'énergie, le marketing, les opérations clients ainsi que les départements Personnes et Culture. Sa vaste expérience de leadership, acquise auprès d'organisations notables telles que Marks & Spencer, Coca-Cola, Dyson et EDF, a joué un rôle déterminant pour garantir que nos clients restent au cœur de notre stratégie, de nos opérations et de notre culture.
Pour l'avenir
Le Conseil a confiance dans l’orientation stratégique et les perspectives d’avenir de Good Energy. À court terme, les échanges ont démarré conformément aux attentes de la direction. Plus loin, en tant que marque de confiance proposant une gamme de services de haute qualité sous un même toit, Good Energy est bien positionnée en tant que spécialiste haut de gamme sur le marché en croissance rapide de la microgénération. Nous avons fait nos preuves dans la mise en œuvre de notre stratégie et nous sommes impatients de créer davantage de valeur en 2024 et au-delà.
Will Whitehorn, président
L'avis du PDG
Le marché de l’énergie sera transformé au cours des dix prochaines années. Une transition massive vers des technologies à petite échelle et à faibles émissions de carbone est en cours. Et Good Energy, dont l’objectif est de créer un monde plus propre et plus vert et après une année de transformation en 2023, est idéalement placé pour contribuer à cette transition.
Les installations solaires à petite échelle (moins de 50 kW) ont augmenté de 38 % en 2023 (MCS), après un doublement déjà significatif du taux d'installation en 2022, alors que les ménages et les entreprises cherchaient à se protéger de la hausse des coûts énergétiques. Le marché solaire britannique, d’une valeur actuelle de 1.9 milliard de livres sterling (MCS), devrait plus que doubler pour atteindre 4.6 milliards de livres sterling d’ici 2030 (LCP Delta). Avec seulement 8 % des logements potentiels actuellement équipés d'installations solaires, le potentiel d'augmentation est énorme. Les régions du Sud et du Sud-Est du Royaume-Uni sont en tête en termes de part de marché et de taux d'installation, démontrant une forte croissance. De même, les installations de pompes à chaleur à air ont augmenté, soutenues par des incitations gouvernementales.
Les installations de pompes à chaleur à air ont également augmenté de 20 % l'année dernière pour atteindre plus de 35,000 600,000, grâce à une subvention gouvernementale améliorée introduite à la fin de l'année. Bien que ce marché soit plus naissant que l'énergie solaire, le gouvernement reste déterminé à atteindre son objectif d'atteindre XNUMX XNUMX installations par an, les pompes à chaleur étant la principale méthode par laquelle le Royaume-Uni décarbonisera son chauffage.
Dans ce contexte, l’approvisionnement en énergie reste un défi. Les marges, notamment pour l’approvisionnement intérieur, ont longtemps été minces. Les prix élevés des deux dernières années n'ont rien changé à cette situation et, même s'ils ont quelque peu diminué par rapport à leurs plus hauts sommets, le marché reste volatil par rapport à celui d'avant la crise énergétique. Au cours de cette période, nous avons réalisé une nouvelle performance financière solide en 2023, tout en activant notre stratégie par le déploiement de nouveaux tarifs et services ainsi que par des investissements dans notre empreinte d'installation.
Réaliser notre vision
Good Energy présente depuis longtemps une vision d'un système énergétique décentralisé et décarboné dans lequel les fournisseurs n'achètent plus d'électricité et de gaz auprès de quelques grands producteurs et les fournissent aux clients, mais dans lequel les technologies intelligentes et propres créent un système plus participatif. Nous voyons aujourd’hui cette vision se concrétiser alors que les défauts d’un système d’approvisionnement en énergie basé sur les combustibles fossiles sont plus apparents que jamais ; les installations de technologies propres décentralisées à petite échelle se multiplient et l’adoption de compteurs intelligents est désormais prédominante. Et la Bonne Énergie est sur le point de jouer un rôle important.
Après trois acquisitions en un peu plus de 12 mois, Good Energy propose désormais tout ce dont vous avez besoin pour une maison ou une entreprise plus verte. Fourniture d'électricité renouvelable, installation d'énergie solaire, de stockage et de pompes à chaleur, recharge de véhicules électriques, tarifs d'exportation et nous introduisons désormais des services de flexibilité pour que toute cette technologie fonctionne pour le client.
Cela crée non seulement une entreprise qui reste engagée dans son objectif de créer un avenir plus propre et plus vert, mais aussi une entreprise qui peut offrir plus de valeur aux clients et de meilleurs rendements. Les services d'installation génèrent une marge nettement supérieure à la fourniture. Les installations ponctuelles ouvrent également la voie à des revenus récurrents grâce à d'autres services, notamment l'exportation intelligente, l'approvisionnement, la flexibilité et la maintenance.
La marque Good Energy, forte de nos 25 ans d'histoire en tant qu'innovateur véritablement vert et renouvelable, nous positionne idéalement comme partenaire de confiance pour les clients qui cherchent à passer au vert.
Un approvisionnement véritablement renouvelable
L'approvisionnement renouvelable est la base sur laquelle repose la stratégie de Good Energy. En soi, c'est un modèle de décentralisation, car nous nous approvisionnons en électricité que nous fournissons à nos clients via des accords avec plus de 2,000 XNUMX producteurs renouvelables indépendants à travers le Royaume-Uni. L'approvisionnement en électricité renouvelable de Good Energy reste reconnu comme un produit plus vert.
En 2023, nous avons conservé notre Which? Accréditation Eco Provider, le seul fournisseur à avoir obtenu les meilleurs résultats au cours des trois années durant lesquelles l'organisation de défense des droits des consommateurs a classé les références environnementales des fournisseurs verts. Nous continuons également de détenir la norme Uswitch Green Tariff Gold pour tous nos tarifs et sommes le seul fournisseur à détenir le label Getting Greener de Good Housekeeping pour une électricité 100 % renouvelable. Nos clients ont également continué à fournir des commentaires positifs sur notre service, poussant notre note sur TrustPilot à cinq étoiles - l'un des deux seuls fournisseurs d'énergie britanniques à être aussi bien notés.
Nous avons également franchi une étape importante dans la différenciation de notre produit d'approvisionnement pour les clients professionnels. Dans le cadre de nos critiques à l'égard du système actuel de certification basé sur les unités pour l'électricité renouvelable, Good Energy a soutenu une évolution vers une correspondance basée sur le temps. Les problèmes liés à la certification basée sur les unités – les garanties d'origine renouvelables ou REGO au Royaume-Uni – sont désormais plus largement acceptés. On observe également une tendance croissante vers une certification basée sur le temps. Initié par des géants de la technologie comme Google, qui s'est fixé comme objectif pour 2030 d'être alimenté par une « énergie sans carbone 24h/7 et 28j/XNUMX », il existe désormais un pacte des Nations Unies pour le système, auquel le gouvernement américain a adhéré lors de la COPXNUMX.
Good Energy a déjà commercialisé de l'électricité dans le but de faire correspondre le plus fidèlement possible la demande des clients à la production de nos générateurs renouvelables, atteignant environ 90 % de correspondance toutes les demi-heures sur une base annuelle au cours des cinq dernières années - un niveau très élevé permis par notre portefeuille de production décentralisé et distribué. En 2023, nous nous sommes associés à la plateforme technologique Granular Energy pour fournir à nos clients professionnels à la demi-heure un aperçu de la façon dont leur consommation d'énergie est adaptée, créant ainsi un nouveau niveau de transparence et ouvrant la voie à la flexibilité et à l'incitation aux nouvelles technologies telles que le stockage.
Alors que l'approvisionnement en électricité au Royaume-Uni évolue vers un règlement toutes les demi-heures à l'échelle du marché et vers le modèle de tarification basé sur la localisation proposé lors de la deuxième consultation du gouvernement sur la révision des dispositions du marché de l'électricité, Good Energy est idéalement positionné.
Il s’agit d’une nouvelle frontière pour l’approvisionnement renouvelable et Good Energy mène la charge.
Exportation solaire et intelligente
Good Energy est la deuxième plus grande société de paiement d'énergie solaire au Royaume-Uni. En tant qu'ancêtre et plus grand administrateur bénévole du tarif de rachat garanti, nous sommes depuis longtemps un acteur important sur le marché de l'énergie solaire à petite échelle. Mais 2023 a été l’année où nous sommes devenus installateurs, bouclant la boucle pour devenir un fournisseur de services solaires tout-en-un.
En juin, nous avons acquis Wessex ECO Energy. Wessex est un installateur et fournisseur de services solaires certifié MCS, RECC et Tesla Energy, basé à Dorchester, pour les clients domestiques et commerciaux avec une équipe établie d'ingénieurs, de techniciens et de spécialistes des opérations. Il dispose d'une marque forte couvrant principalement le sud-ouest de l'Angleterre et d'un historique éprouvé d'installations de haute qualité avec une note de 5* sur Google.
En février 2024, nous avons finalisé notre plus grande acquisition à ce jour de JPS Group, une entreprise spécialisée dans l'installation et la distribution d'énergie solaire et de stockage, et de sa filiale en propriété exclusive, Trust Solar Wholesale Limited (« Trust »), une entreprise autonome de distribution et d'approvisionnement basée à Maidstone, Kent. L'acquisition a été partiellement financée par un placement auprès d'un fournisseur de 2.1 millions de livres sterling. Je tiens à remercier les actionnaires nouveaux et existants pour leur soutien.
L'acquisition de JPS Group marque un moment charnière dans la stratégie de Good Energy, renforçant notre rôle de premier spécialiste du solaire au Royaume-Uni. Le secteur solaire est en plein essor, reflétant son rôle essentiel dans notre transition énergétique. Good Energy, un acteur clé depuis l'ère du Feed-in-Tariff, sert désormais plus de 180,000 2023 clients solaires, illustrant notre influence significative dans ce domaine. En 1.9, le marché du solaire a atteint 38 milliard de livres sterling, avec une augmentation de XNUMX % des installations, notamment dans le Sud-Est, la région à la croissance la plus rapide. Le Groupe JPS, connu pour son expertise dans les solutions solaires complexes pour les grandes propriétés, complète notre mission de fournir des solutions énergétiques durables de haute qualité.
En intégrant JPS Group à nos offres existantes, notamment les pompes solaires, de stockage et les pompes à chaleur, nous élargissons non seulement notre présence sur le marché, mais nous présentons également nos solutions énergétiques complètes à un plus grand nombre de clients. Cette décision stratégique consolide notre position de leader de l’industrie et améliore notre capacité à répondre à la demande croissante d’énergie propre.
Parallèlement, nous avons continué à innover sur le marché des tarifs d’exportation. Nous avons converti plus de 60,000 XNUMX clients du tarif de rachat à l'exportation intelligente et lancé notre tarif d'exportation leader sur le marché des économies solaires - ouvert aux clients générateurs FiT et non-FiT. Nous avons également introduit un taux d'économies solaires amélioré pour les clients qui installent de l'énergie solaire avec nous, offrant ainsi un avantage client de bout en bout en choisissant Good Energy.
Moocall Heat
Suite à l'acquisition d'Igloo Works en décembre 2022, nous avons intégré avec succès cette activité d'installation de pompes à chaleur dans Good Energy, en rebaptisant et en fusionnant les fonctions partagées, notamment le marketing, les ventes, les ressources humaines, les finances et le juridique.
Comme pour le solaire, le positionnement de Good Energy se situe dans le segment haut de gamme du marché. Nous proposons à nos clients une conception sur mesure et des installations de bout en bout adaptées à des propriétés plus complexes. De plus, les pompes à chaleur Good Energy sont accompagnées d'une garantie de 10 ans et d'un service de surveillance des performances à distance qui garantit que leur chauffage fonctionne efficacement, rassurant ainsi les clients. Notre installation moyenne est 7.5 % plus grande que la taille moyenne du système par rapport aux 200 principaux installateurs britanniques, avec une marge moyenne de 25 % à 30 %.
Pipeline de produits
En plus du déploiement de nouveaux tarifs, du passage à l'exportation intelligente et de l'augmentation du nombre de compteurs intelligents à plus de 46,000 2023, Good Energy a encore innové en 2024. Nous avons testé la flexibilité grâce à « Power Pause », notre mise en œuvre du service de flexibilité de la demande de National Grid, en payant les clients pour réduire leur consommation d'énergie des heures de pointe - un projet pilote réussi sur lequel nous avons l'intention de nous appuyer en XNUMX. Nous avons amélioré l'efficacité de nos services numériques en actualisant notre application client et notre portail.
À l'avenir, nous prévoyons d'utiliser le numérique pour accroître davantage l'efficacité tout en améliorant l'expérience client, en introduisant de nouvelles fonctionnalités telles qu'Apple et Google Pay dans notre application.
Nous avons de nouveaux partenariats et tarifs prévus, notamment un lien avec Zapmap, offrant aux clients du tarif Good Energy EV un abonnement premium gratuit à l'application. Et nous allons introduire de nouvelles sources de revenus récurrentes grâce à la maintenance et à l'entretien pour nos clients installateurs.
Nous savons que la flexibilité est la clé qui permet de libérer une grande partie de la valeur d’avoir une maison ou une entreprise plus écologique. Changer le moment et ce que vous importez, exportez, stockez ou partagez au profit du client, du réseau et de la bonne énergie. Après avoir testé la flexibilité de la demande en 2023, nous envisageons de l’étendre jusqu’en 2024.
Zapmap
Alors que l'adoption des véhicules électriques continue de croître, atteignant désormais plus d'un million de véhicules électriques à batterie sur les routes du Royaume-Uni, Zapmap a continué à maintenir sa position de leader.
L’entreprise a connu une marque et une stratégie rafraîchies en 2023, opérant désormais sur trois fronts. Le premier étant l’application grand public et l’interface Web. Avec 1.4 million de téléchargements et 780 330 utilisateurs enregistrés, Zapmap sert XNUMX XNUMX utilisateurs actifs par mois qui cherchent à rechercher, planifier et payer la recharge des véhicules électriques.
Zapmap Spark a été lancé en 2023, un produit API qui permet aux partenaires d'intégrer de manière transparente les services et les données leaders du marché de Zapmap dans leurs produits.
Enfin, Zapmap Insights fournit un autre service leader du marché à d'autres entreprises et partenaires, en fournissant les données uniques de Zapmap - provenant des opérateurs de bornes de recharge et des conducteurs de véhicules électriques - en tant que service. Zapmap fournit des données sur 95 % des bornes de recharge publiques au Royaume-Uni, dont 75 % affichent des données en direct et 25 % couvrent également les paiements via l'application.
Fin 2023, Zapmap a piloté son expansion en Europe continentale, permettant aux utilisateurs de rechercher et de trouver des bornes de recharge en France, en Allemagne, en Belgique, aux Pays-Bas et au Luxembourg.
Un nouveau cycle de financement est nécessaire en 2024 pour mettre en œuvre la stratégie de croissance de Zapmap, Good Energy reste un actionnaire solidaire.
Tout pour une maison ou une entreprise plus verte
L'objectif de Good Energy a toujours été de contribuer à un avenir plus propre et plus vert. Tout au long de son histoire, l'entreprise a innové dans l'approvisionnement en énergies renouvelables et a aidé les microgénérateurs, dans le but de permettre aux clients de passer plus facilement au vert. En 2022, nous avons annoncé notre ambition d'aider un million de foyers et d'entreprises à réduire leurs émissions de carbone d'ici 2025. Après une année productive en investissant dans de nouveaux tarifs, des acquisitions pour proposer des services d'installation, en offrant un service client leader du marché et en ouvrant la voie à une expérience client plus intelligente et numérisée. , et la croissance continue de Zapmap, Good Energy a aujourd'hui atteint cet objectif - un an à l'avance.
Notre objectif est désormais d'aller plus loin dans la simplification de notre offre et de rendre plus facile que jamais l'accès à Good Energy pour tout ce dont vous avez besoin pour une maison ou une entreprise plus verte. Nous chercherons à regrouper tous nos services sous la marque Good Energy, afin qu’elle devienne une marque de confiance pour des services énergétiques de qualité et véritablement verts. Grâce au travail que nous avons accompli en 2023, nous sommes désormais sur la bonne voie.
Nigel Pocklington, PDG
Revue de fonctionnement
Conditions du marché de gros de l’énergie
Même si la volatilité est restée l’année dernière, les marchés britanniques du gaz et de l’électricité ont connu une forte tendance baissière en 2023, les contrats de gaz et d’électricité du jour à venir perdant respectivement 48 % et 59 %. La demande est restée relativement modérée, alors que nous avons assisté à un deuxième hiver doux consécutif, 2023 étant confirmé comme l'année la plus chaude jamais enregistrée au monde. L’approvisionnement en GNL de l’Europe s’est amélioré avec la reprise en mars du terminal méthanier américain Freeport, après avoir été fermé depuis juin 2022 à la suite d’une explosion. La concurrence pour l’approvisionnement en GNL a également été limitée en raison de la baisse de la demande asiatique due à l’absence de conditions météorologiques extrêmes et d’une reprise économique chinoise plus lente que prévu après la fin des restrictions liées au Covid.
Le mix énergétique du Royaume-Uni a connu un changement en 2023, la production éolienne augmentant pour répondre à 26 % des besoins électriques du Royaume-Uni, contre 24 % en 2022. Les importations via les interconnexions ont également augmenté, passant de 6 % à 14 % de la consommation électrique du Royaume-Uni. mix énergétique, soutenu par des capacités d’interconnexion supplémentaires et une augmentation de 24 % de la production nucléaire française.
Dans l’ensemble, la consommation de gaz du Royaume-Uni a été inférieure de 12 %, les réductions les plus importantes étant enregistrées dans l’industrie, ainsi que dans la production d’électricité, en raison de l’augmentation des énergies renouvelables et des importations. Les réductions des volumes de fourniture d'électricité au Royaume-Uni ont été inférieures à 2 %.
Activité d'approvisionnement en énergies renouvelables
Encaissements en espèces
· Les collectes d’argent sont restées solides jusqu’en 2023, malgré une pression réglementaire importante autour de la collecte nationale, en plus des pressions économiques persistantes liées à l’inflation et à la crise du coût de la vie.
· Nous avons continué à constater une rapidité d'encaissement rapide des grands comptes et des fournitures commerciales plus importantes, démontrant ainsi notre capacité à gérer des portefeuilles de facturation importants et complexes et broker des relations. Nous avons également constaté une réduction significative de l’endettement des PME, la dette âgée ayant été réduite de 25 % sur l’année.
· Les recouvrements par prélèvement automatique sont restés sains tout au long de l'année, avec des paiements cohérents et adaptés à l'évolution de la consommation.
La Brochure
Le nombre total de compteurs fournis aux entreprises a chuté de 27 % à 5,592 15. Cette baisse s'inscrit dans le cadre de notre redimensionnement continu de notre portefeuille d'activités afin de l'aligner sur la stratégie de services énergétiques. Au cours de la même période, les volumes de fourniture des entreprises n'ont diminué que de 59 %, reflétant une augmentation du client moyen fourni de 2022 MWh (67) à 2023 MWh (XNUMX).
Domestique
Nous restons déterminés à garantir que nous proposons une proposition d’électricité 100 % renouvelable transparente et à un prix équitable.
Entreprise de services
Tarif de rachat (FiT)
L’administration FiT constitue la base de notre modèle de services énergétiques. Malgré la fermeture du programme FiT aux nouveaux entrants en mars 2019, nous continuons d'administrer le programme pour les clients nationaux et professionnels.
Le nombre de clients augmente de 1.5% à 182,982 180,300 (vs 2022 XNUMX en XNUMX).
Les compteurs intelligents
Good Energy a désormais installé 47,000 58.4 compteurs et, par conséquent, XNUMX % des compteurs des clients domestiques sont désormais intelligents. Nous avons fait des progrès dans l'amélioration de la santé de nos compteurs intelligents nationaux, ce qui est crucial pour permettre nos tarifs intelligents tels que les économies solaires, la pause électrique et notre tarif EV, ainsi que la communication précise des relevés de compteurs.
Installations solaires
Good Energy Group PLC a acquis Wessex EcoEnergy en juin 2023. Le chiffre d'affaires de l'entreprise en 2023 s'élevait à 2.1 millions de livres sterling.
Installations de pompes à chaleur
Les revenus des installations de pompes à chaleur en 2023 s'élevaient à 0.96 million de livres sterling, se renforçant au second semestre à mesure que les dépenses de marketing ont augmenté et soutenues par la subvention gouvernementale améliorée pour les BUS qui a été introduite en octobre.
EXAMEN DU DIRECTEUR FINANCIER
Vue d’ensemble
Le Groupe a livré sde solides résultats financiers pour 2023 et un bilan solide pour investir dans l'avenir de l'entreprise. La performance de 2023 constitue un bon tremplin pour avancer vers 2024 et au-delà avec une activité plus diversifiée englobant à la fois l’offre et des niveaux croissants de revenus de services.
Performance financière
Profits et pertes
Le chiffre d'affaires a augmenté de 2.4 % au cours de la période pour atteindre 254.7 millions de livres sterling (2022 : 248.7 millions de livres sterling), en raison de l'augmentation des tarifs reflétant l'environnement de coût élevé des matières premières présent au début de 2023. Le coût des ventes a diminué de 3.8 % à 210.5 millions de livres sterling (2022 : 218.8 millions de livres sterling). 2023 millions), les coûts des matières premières à la fin de 2024 étant nettement inférieurs à ceux du début de l'année. Le coût des ventes et les revenus devraient être considérablement inférieurs en XNUMX, reflétant la baisse des coûts de gros et des tarifs associés dans le segment d'approvisionnement de l'entreprise.
La marge brute déclarée a augmenté de 47.9 % pour atteindre 44.2 millions de livres sterling (2022 : 29.9 millions de livres sterling). La marge brute a augmenté à 17.4 % (2022 : 12.0 %). Cette augmentation reflète un premier semestre 1 solide, au cours duquel les faibles marges observées en 2023 ont été récupérées alors que les tarifs ont rattrapé les augmentations des coûts de gros observées en 2022. 2022 devrait voir un retour à des niveaux de marge plus normalisés pour le segment d'approvisionnement.
Les frais administratifs totaux ont augmenté de 32.6 % pour atteindre 37.3 millions de livres sterling (2022 : 28.1 millions de livres sterling). Cette augmentation est liée à une croissance annuelle de 2 millions de livres sterling des provisions pour pertes de crédit attendues, ainsi qu'à un investissement de 4.2 millions de livres sterling soutenant l'expansion de l'activité de services. D'autres facteurs incluent une contribution de 1.25 million de livres sterling au fonds de recours volontaire et les pressions inflationnistes subies par toutes les entreprises en 2023.
Le revenu financier net a augmenté de 0.3 million de livres sterling à 0.6 million de livres sterling, reflétant la hausse des taux d'intérêt proposés pour les liquidités disponibles à placer en dépôt.
Le bénéfice avant impôts déclaré de 5.7 millions de livres sterling se compare à un PBT sous-jacent de 1.4 millions de livres sterling en 2022, reflétant une reprise des marges en 2023. (Le PBT de 2022 était de 9.2 millions de livres sterling mais comprenait un avantage de réévaluation ponctuel de 7.8 millions de livres sterling associé à l'activité ZAPMAP. )
La charge fiscale pour 2023 s’élève à 2.8 millions de livres sterling, contre 2022 qui représentait une charge fiscale de 0.6 million de livres sterling. L’année 2022 inclut l’impact des avantages ponctuels liés à la cession de l’activité de production.
Le bénéfice déclaré pour la période s'est élevé à 2.9 millions de livres sterling (2022 : 8.6 millions de livres sterling). Bien que l’activité sous-jacente soit sensiblement plus forte en 2023, la non-répétition de l’augmentation de la valeur de l’investissement dans Zapmap en 2022 ainsi qu’une obligation fiscale plus élevée en 2023 entraînent une baisse du bénéfice après déclaration d’impôts.
*Une diapositive de pont sur les bénéfices a été incluse dans la présentation aux investisseurs, disponible sur le site Web de la Société. (https://group.goodenergy.co.uk/home/default.aspx)
Flux de trésorerie et génération de trésorerie.
Il y a eu une augmentation nette des liquidités de 16.9 millions de livres sterling, qui comprend l'acquisition de Wessex Eco Energy en juin 2023.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie à fin décembre 2023 s'élevaient à 41.3 millions de livres sterling, avec 5.9 millions de livres sterling supplémentaires détenus dans des comptes de sécurité et de dépôt restreint. Le solde de trésorerie et équivalents de trésorerie comprend 13.9 millions de livres sterling de soldes créditeurs clients (2022 : 4.9 millions de livres sterling). Ces soldes ont sensiblement augmenté en 2023 en raison des augmentations rapides puis des diminutions des coûts de gros et des tarifs associés. Ces soldes créditeurs devraient tomber à un niveau plus normal en 2024 et la société prend des mesures proactives pour réduire cette position créditrice.
Financement et dette
Notre entreprise est sans dette sur une base nette.
Le montant restant dû de Good Energy Bonds II, intérêts compris, s'élève à 4.9 millions de livres sterling, répartis en dettes à court terme de 0.2 millions de livres sterling et 4.7 millions de livres sterling en dettes à long terme. Cela est dû à une fenêtre de demande de remboursement annuelle pour les détenteurs d'obligations en décembre de chaque année.
Le Groupe continue de maintenir la flexibilité de son capital, en équilibrant les besoins opérationnels, les investissements pour la croissance et le paiement des dividendes. Notre entreprise reste consciente de la nécessité de capitaliser sur les opportunités stratégiques de développement commercial et d’investissement. Une gestion prudente du bilan reste une priorité essentielle.
Mes Revenus
Bénéfice de base déclaré par action réduit à 17.1p (2022 : 55.7p). Bien que l’activité sous-jacente soit sensiblement plus forte en 2023, la non-répétition de l’augmentation de la valeur de l’investissement dans Zapmap en 2022 ainsi qu’une obligation fiscale plus élevée en 2023 entraînent une baisse du bénéfice après déclaration d’impôts.
Dividende
Suite à de solides performances opérationnelles en 2023 et reflétant notre confiance dans la poursuite des activités, le Conseil d'administration recommande un dividende final pour 2023 de 2.25p par action ordinaire (2022 2.0p).
Good Energy continue de gérer un système de dividendes en actions et le calendrier de paiement du dividende final sera annoncé en temps utile.
Perte de crédit attendue (ECL)
Les frais ECL pour l’année s’élevaient à 5.6 millions de livres sterling, soit une augmentation de 1.7 millions de livres sterling (2022 : 3.9 millions de livres sterling).
Le principal impact de l’année est l’augmentation des tarifs. Les revenus ont considérablement augmenté, mais cela a été partiellement compensé par les programmes de soutien gouvernementaux réduisant l'impact de la hausse des prix sur les clients finaux.
État consolidé du résultat global (non audité)
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 |
|
| 2023 | 2022 |
|
|
| £'000 | £'000 |
Notes |
| Non audité |
| |
CHIFFRE D'AFFAIRES | 2 |
| 254,703 | 248,682 |
Coût des ventes |
|
| (210,458) | (218,768) |
BÉNÉFICE BRUT |
|
| 44,245 | 29,914 |
Dépenses administratives |
|
| (37,282) | (28,109) |
Autres revenus d'exploitation |
|
| 171 | 66 |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
|
| 7,134 | 1,871 |
Revenus financiers | 3 |
| 897 | 633 |
Charges financières | 3 |
| (321) | (351) |
Gain résultant de la perte de contrôle d'une filiale |
|
| - | 7,767 |
Part de perte de l'associé |
|
| (2,027) | (712) |
PROFIT AVANT IMPÔT |
|
| 5,683 | 9,208 |
Imposition |
|
| (2,807) | (637) |
PROFIT POUR L'ANNÉE |
|
| 2,876 | 8,571 |
|
|
|
|
|
OPÉRATIONS INTERROMPUES |
|
|
|
|
Profit des activités abandonnées, après impôts |
|
| - | 64 |
PROFIT POUR L'ANNÉE |
|
| 2,876 | 8,635 |
|
|
|
|
|
Attribuable à: |
|
|
|
|
Bon groupe d'énergie PLC |
|
| 2,876 | 9,227 |
Intérêt sans contrôle |
|
| - | (592) |
|
|
|
|
|
L'AUTRE RÉSULTAT ÉTENDU: |
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global de l'exercice, nets d'impôts |
|
| - | - |
|
|
|
|
|
RÉSULTAT GLOBAL TOTAL DE L'EXERCICE ATTRIBUABLE AUX PROPRIÉTAIRES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE |
|
| 2,876 | 8,635 |
|
|
|
|
|
Résultat par action de l'année | 4 | Basic | 17.1p | 55.7p |
4 | Dilué | 17.0p | 55.6p | |
|
|
|
|
|
Résultat par action de l'exercice (activités poursuivies) | 4 | Basic | 17.1p | 51.7p |
| 4 | Dilué | 17.0p | 51.7p |
État consolidé de la situation financière (non audité)
Au 31 décembre 2023
|
| 2023 | 2022 |
| £«000 | £«000 | |
Notes | Non audité | ||
ACTIF |
|
| |
Actifs non courants |
|
| |
Propriété, usine et équipement |
| 326 | 117 |
Immobilisations incorporelles |
| 5,694 | 3,503 |
Droits d'utilisation des biens |
| 1,080 | 324 |
Actif d'impôt différé |
| 131 | 162 |
Prise de participation dans une entreprise associée |
| 10,551 | 12,578 |
Total des actifs non courants |
| 17,782 | 16,684 |
Actifs actuels | |||
stocks |
| 11,026 | 9,212 |
Clients et autres débiteurs |
| 35,858 | 57,497 |
Comptes de dépôt restreints |
| 5,912 | 8,462 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
| 41,347 | 24,487 |
Total des actifs courants |
| 94,143 | 99,658 |
TOTAL DE L'ACTIF |
| 111,925 | 116,342 |
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES |
|
| |
Capital et réserves |
|
| |
Capital social appelé |
| 845 | 844 |
Partager compte Premium |
| 12,975 | 12,915 |
Actions du Employee Benefit Trust |
| - | (7) |
Gains conservés |
| 28,185 | 25,234 |
Total des capitaux propres |
| 42,005 | 38,986 |
Passifs non courants | |||
Emprunts | 5 | 5,687 | 4,927 |
Total des passifs non courants | 5,687 | 4,927 | |
|
| ||
Passif à court terme |
|
| |
Emprunts | 5 | 531 | 294 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 63,702 | 72,135 | |
Total du passif à court terme | 64,233 | 72,429 | |
Total du passif | 69,920 | 77,356 | |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 111,925 | 116,342 | |
État consolidé des variations des capitaux propres (non audité)
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
| Partage le capital | Partage de prime | Actions EBT | Gains conservés | Surplus de réévaluation | Total des capitaux propres attribuables aux membres de la Société Mère | Intérêts non-majoritaires | Total |
| £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
Au 1er janvier 2022 | 840 | 12,790 | (444) | 4,773 | 11,693 | 29,652 | (325) | 29,327 |
Bénéfice de l'année
| - | - | - | 9,227 | - | 9,227 | (592) | 8,635 |
Résultat global total de l'année | - | - | - | 9,227 | - | 9,227 | (592) | 8,635 |
Paiements basés sur des actions | - | - | - | 198 | - | 198 | - | 198 |
Dividende payé | - | - | - | (297) | - | (297) | - | (297) |
Dividendes en actions émis | 3 | 125 | - | (128) | - | - | - | - |
Cession de filiale |
| - | - | - | - | - | 917 | 917 |
Exercice d'options
| 1 | - | 437 | (232) | - | 206 | - | 206 |
Transfert de réévaluation en report à nouveau
| - | - | - | 11,693 | (11,693) | - | - | - |
Total des apports et distributions aux propriétaires de la société mère, comptabilisés directement en capitaux propres | 4 | 125 | 437 | 11,234 | (11,693) | 107 | 917 | 1,024 |
Au 31 décembre 2022 | 844 | 12,915 | (7) | 25,234 | - | 38,986 | - | 38,986 |
Au 1er janvier 2023 | 844 | 12,915 | (7) | 25,234 | - | 38,986 | - | 38,986 |
Profit pour l'année | - | - | - | 2,876 | - | 2,876 | - | 2,876 |
Résultat global total de l'année | - | - | - | 2,876 | - | 2,876 | - | 2,876 |
Paiements basés sur des actions | - | - | - | 341 | - | 341 | - | 341 |
Mouvement d'impôt différé imputé aux capitaux propres | - | - | - | 239 | - | 239 | - | 239 |
Dividende payé | - | - | - | (444) | - | (444) | - | (444) |
Dividendes en actions émis | 1 | 60 | - | (61) | - | - | - | - |
Exercice d'options
| - | - | 7 | - | - | 7 | - | 7 |
Total des apports et distributions aux propriétaires de la société mère, comptabilisés directement en capitaux propres | 1 | 60 | 7 | 75 | - | 143 | - | 143 |
Au 31 décembre 2023 | 845 | 12,975 | - | 28,185 | - | 42,005 | - | 42,005 |
État consolidé des flux de trésorerie (non audité)
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
| 2023 | 2022 |
| £'000 | £'000 |
Non audité | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
| |
Trésorerie générée par les opérations | 20,631 | 5,180 |
Revenus financiers | 434 | 17 |
Charges financières | (271) | (70) |
Impôt sur les sociétés payé | (550) | - |
Flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles | 20,244 | 5,127 |
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
| |
Achat d'immobilisations corporelles | (154) | (9) |
Achat d'immobilisations incorporelles | (12) | (125) |
Investissement en associé | - | (3,494) |
Produits de cession d'actifs destinés à la vente | - | 20,351 |
Acquisition d'une filiale, nette de la trésorerie détenue dans la filiale | (2,203) | (1,725) |
Flux de trésorerie nets (utilisés dans)/provenant des activités d'investissement | (2,369) | 14,998 |
Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
| |
Paiement des dividendes | (444) | (297) |
Remboursement des emprunts | (41) | (1,619) |
Remboursement du capital des baux | (580) | (626) |
Produit de l’exercice d’options sur actions | 50 | 205 |
Flux nets de trésorerie utilisés dans les activités de financement | (1,015) | (2,337) |
| ||
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 16,860 | 17,788 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d'année | 24,487 | 6,699 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'année | 41,347 | 24,487 |
Notes complémentaires aux informations financières (non auditées)
1. Base de préparation
Good Energy Group PLC est un Société cotée à l'AIM, constituée en Angleterre et au Pays de Galles et domiciliée au Royaume-Uni, en vertu du Companies Act 2006.
L'activité principale de Good Energy Group PLC est celle de société holding et de gestion du Groupe. Des informations plus détaillées sur les activités du Groupe sont détaillées dans le discours du Président, l'avis du Directeur Général et l'avis du Directeur Financier.
Les Le rapport préliminaire non audité a été préparé selon des méthodes comptables cohérentes avec celles de l'exercice précédent. Il ne contient pas suffisamment d'informations pour se conformer aux exigences de divulgation des normes comptables internationales adoptées par le Royaume-Uni..
Le rapport préliminaire a été approuvé par le comité d'approbation et le comité d'audit et adopté par le conseil d'administration. Le rapport préliminaire ne constitue pas des états financiers statutaires au sens de l'article 434 de la loi sur les sociétés de 2006 et n'a pas été audité.
Le 22 juin 2023, le Groupe a acquis la totalité du capital social de Wessex EcoEnergy Limited, une entreprise établie d'installation de panneaux solaires basée au Royaume-Uni, pour un montant de 2.55 millions de livres sterling. Les résultats de Wessex EcoEnergy Limited sont consolidés dans les états financiers.
Les méthodes comptables adoptées, autres que celles documentées ci-dessus, sont cohérentes avec celles des états financiers annuels de l'exercice clos le 31 décembre. 2022, comme décrit dans ces états financiers.
Le Rapport préliminaire est présenté en livres sterling car il s'agit de la monnaie du principal environnement économique dans lequel le Groupe opère.
Le rapport préliminaire sera annoncé à tous les actionnaires à la Bourse de Londres et publié sur le site Internet du Groupe le 26 Mars 2024. Des exemplaires seront mis à la disposition des membres du public sur demande adressée au secrétaire de la société, Good Energy, Monkton Park Offices, Monkton Park, Chippenham, Wiltshire, Royaume-Uni, SN15 1GH.
2. Analyse segmentaire
Le principal décideur opérationnel a été identifié comme étant le conseil d'administration (le « conseil »). Le Conseil examine le reporting interne du Groupe afin d'évaluer les performances et d'allouer les ressources. La direction a déterminé les secteurs opérationnels sur la base de ces rapports. Le Conseil considère l'entreprise du point de vue de la classe d'affaires, chacune des principales filiales commerciales représentant chacune des catégories d'affaires. Les principaux segments sont :
· Entreprises de fourniture (y compris la fourniture d'électricité, l'administration FiT et la fourniture de gaz) ;
· Énergie en tant que service (y compris Good Energy Works, Wessex EcoEnergy et Zapmap)
· Sociétés holding, étant l'activité de Good Energy Group PLC.
Le Conseil évalue la performance des secteurs opérationnels sur la base principalement d'informations financières résumées dont des extraits sont reproduits ci-dessous. Une analyse du résultat net, des actifs et des passifs et des ajouts aux actifs non courants, par branche d'activité, avec un rapprochement de l'analyse sectorielle avec les résultats publiés suit :
Analyse sectorielle : 31 décembre 2023 (Non audité)
L'approvisionnement en électricité | Administration du FIT | Approvisionnement en gaz | Entreprises d’approvisionnement total | L'énergie en tant que service | Sociétés de portefeuille/Ajustements de consolidation | Total - Activités poursuivies | |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Revenu | |||||||
Chiffre d'affaires des clients externes | 204,815 | 5,464 | 41,402 | 251,681 | 3,043 | (21) | 254,703 |
Total des revenus | 204,815 | 5,464 | 41,402 | 251,681 | 3,043 | (21) | 254,703 |
|
| ||||||
Dépense |
|
| |||||
Coût des ventes | (163,234) | (640) | (43,754) | (207,628) | (2,851) | 21 | (210,458) |
Bénéfice brut | 41,581 | 4,824 | (2,352) | 44,053 | 192 | - | 44,245 |
Dépenses administratives | (33,049) | (3,424) | - | (36,473) | |||
Autres produits nets d'exploitation
| 88 | 83 | - | 171 | |||
Dépréciation et amortissement | (718) | (37) | (54) | (809) | |||
Bénéfice/(perte) d'exploitation | 10,374 | (3,186) | (54) | 7,134 | |||
Produits/(charges) financiers nets | 754 | (16) | (162) | 576 | |||
Part de perte de l'associé | - | (2,027) | - | (2,027) | |||
Bénéfice/(perte) avant impôt | 11,128 | (5,229) | (216) | 5,683 | |||
Actifs et passifs sectoriels |
|
| |||||
Actifs du segment | 38,822 | 1,516 | 71,587 | 111,925 | |||
Passifs sectoriels | (7,779) | (4,985) | (57,156) | (69,920) | |||
Actif net/(passif) | 31,043 | (3,469) | 14,431 | 42,005 | |||
Ajouts aux actifs non courants | 2,945 | 157 | 2,434 | 5,536 |
L'ensemble du chiffre d'affaires a été réalisé au Royaume-Uni.
Analyse sectorielle : 31 décembre 2022
L'approvisionnement en électricité | Administration du FIT | Approvisionnement en gaz | Entreprises d’approvisionnement total | L'énergie en tant que service | Sociétés de portefeuille/Ajustements de consolidation | Total - Activités poursuivies | |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Revenu | |||||||
Chiffre d'affaires des clients externes | 205,942 | 5,588 | 36,500 | 248,030 | 652 | - | 248,682 |
Total des revenus | 205,942 | 5,588 | 36,500 | 248,030 | 652 | - | 248,682 |
|
| ||||||
Dépense |
|
| |||||
Coût des ventes | (190,391) | (688) | (27,516) | (218,595) | (196) | 23 | (218,768) |
Bénéfice brut | 15,551 | 4,900 | 8,984 | 29,435 | 456 | 23 | 29,914 |
Dépenses administratives | (20,685) | (2,041) | (3,577) | (26,303) | |||
Autres (charges)/produits d'exploitation nets | (156) | 170 | 52 | 66 | |||
Dépréciation et amortissement | (1,806) | - | - | (1,806) | |||
Bénéfice/(perte) d'exploitation | 6,788 | (1,415) | (3,502) | 1,871 | |||
Financement net (coûts)/revenus | (96) | (3) | 381 | 282 | |||
Gain résultant de la perte de contrôle d'une filiale |
| 7,767 | 7,767 | ||||
Part de perte de l'associé | - | (712) | - | (712) | |||
Bénéfice/(perte) avant impôt | 6,692 | 5,637 | (3,121) | 9,208 | |||
Actifs et passifs sectoriels |
|
| |||||
Actifs du segment | 68,248 | 56 | 48,038 | 116,342 | |||
Passifs sectoriels | (60,156) | (279) | (16,921) | (77,356) | |||
Actif net/(passif) | 8,092 | (223) | 31,117 | 38,986 | |||
Ajouts aux actifs non courants |
| 133 | 133 |
L'ensemble du chiffre d'affaires a été réalisé au Royaume-Uni.
3. Revenus financiers et coûts financiers
Revenus financiers : | 2023 | 2022 |
| £'000 | £'000 |
| Non audité | |
Intérêts bancaires et autres à recevoir | 434 | 17 |
Dividendes sur actions privilégiées | 463 | 187 |
Remise sur l'achat d'actions privilégiées | - | 429 |
897 | 633 |
Charges financières: | 2023 | 2022 |
| £'000 | £000 |
| Non audité | |
Sur les obligations d'entreprises | 220 | 237 |
Autres intérêts à payer | 18 | 70 |
Intérêts sur les dettes de location | 83 | 44 |
321 | 351 |
4. Bénéfice par action
Basic
Le résultat de base par action est calculé en divisant le bénéfice attribuable aux propriétaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires au cours de l'exercice. À la fin de l'exercice, aucune action (2022 : 79,924 2023) n'était détenue par Clarke Willmott Trust Corporation Limited en fiducie pour le Good Energy Group Employee Benefit Trust. L’Employee Benefit Trust a été dissoute en XNUMX.
2023 | 2022 | |
Non audité | ||
Profit attribuable aux propriétaires de la Société (en milliers de livres sterling) | 2,876 | 9,227 |
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires (en milliers) | 16,793 | 16,575 |
Bénéfice de base par action | 17.1p | 55.7p |
Continuation des opérations | 2023 | 2022 |
| Non audité | |
|
| |
Profit attribuable aux propriétaires de la Société (en milliers de livres sterling) | 2,876 | 8,571 |
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires (en milliers) | 16,793 | 16,575 |
Bénéfice de base par action | 17.1p | 51.7p |
Dilué
Le résultat dilué par action est calculé en ajustant le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour prendre en compte la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives. Les actions ordinaires potentiellement dilutives proviennent d'attributions versées dans le cadre des plans d'intéressement fondés sur des actions du Groupe.
Lorsque l'acquisition de ces attributions est conditionnée à la satisfaction d'une condition de service ou de performance, le nombre d'actions ordinaires potentiellement dilutives est calculé en fonction de l'état de la condition à la fin de la période.
Les actions ordinaires potentiellement dilutives ne sont dilutives que lorsque le cours moyen de marché des actions ordinaires de la Société au cours de la période est supérieur à leur prix d'exercice (options) ou d'émission (autres attributions). Plus cet excès est important, plus l’effet dilutif est important.
Le prix de marché moyen des actions ordinaires de la Société au cours de l'année était de 209p (2022 : 242p).
4. Bénéfice par action (suite)
L’effet dilutif des intéressements fondés sur des actions s’élève à 169,580 2022 actions (10,497 : 169,580 2022 actions). L’effet dilutif des incitations fondées sur des actions pour les activités poursuivies s’élève à 10,497 XNUMX actions (XNUMX : XNUMX XNUMX actions).
2023 | 2022 | |
Non audité | ||
Profit attribuable aux propriétaires de la Société (en milliers de livres sterling) | 2,876 | 9,227 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées (en milliers) | 16,963 | 16,585 |
Résultat dilué par action | 17.0p | 55.6p |
Dilué (activités poursuivies) | 2023 | 2022 |
| Non audité | |
Profit attribuable aux propriétaires de la Société (en milliers de livres sterling) | 2,876 | 8,571 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées (en milliers) | 16,963 | 16,585 |
Résultat dilué par action | 17.0p | 51.7p |
5. Emprunts
| 2023 | 2022 |
| £'000 | £'000 |
Courant | Non audité | |
Obligation d'entreprise | 215 | 10 |
Passif de location | 316 | 284 |
Total | 531 | 294 |
2023 | 2022 | |
£'000 | £'000 | |
Non audité | ||
Non courant | ||
Obligation d'entreprise | 4,726 | 4,921 |
Passif de location | 961 | 6 |
Total | 5,687 | 4,927 |
Les La partie courante du remboursement de l'obligation représente les intérêts courus et le montant des remboursements de capital demandés avant la fin de l'année. La dernière date limite de demande de remboursement était en décembre 2023, pour un remboursement du solde obligataire en juin 2024.
Les emprunts bancaires et autres sont constitués des intérêts courus et du montant des remboursements de principal au titre d'une facilité de crédit renouvelable.
6. Trésorerie générée par les opérations
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
| 2023 | 2022 |
| £'000 | £'000 |
| Non audité | |
Profit avant impôt | 5,683 | 9,272 |
| ||
Ajustements pour: |
| |
Dépréciation | 616 | 624 |
Amortissement | 478 | 951 |
Virements depuis/(vers) des comptes de dépôt restreints | 2,550 | (1,515) |
Paiements basés sur des actions | 341 | 198 |
Mouvement d'impôt différé imputé aux capitaux propres | 239 | - |
Gain à la fermeture d'une fiducie d'avantages sociaux pour les employés | (43) | - |
Gain résultant de la perte de contrôle d'une filiale | - | (7,767) |
Gain sur cessions d'actifs | 15 | - |
Gain sur vente d'actifs destinés à la vente | - | (64) |
Part de la perte des associés | 2,027 | 712 |
Autres charges financières/(produits) - nets | (576) | (281) |
| ||
Variation du fonds de roulement (hors effets d'acquisition et de change de consolidation) : |
| |
stocks | (1,882) | (1,509) |
Clients et autres débiteurs | 22,345 | (21,253) |
Fournisseurs et autres créditeurs | (11,162) | 25,812 |
Trésorerie générée par les opérations | 20,631 | 5,180 |
7. Regroupements d'entreprises
Le 22 juin 2023, le Groupe a acquis 100 % des instruments de capitaux propres avec droit de vote de Wessex EcoEnergy Limited, une société dont l'activité principale est la fourniture d'installations de panneaux solaires. Cette acquisition permettra au Groupe de poursuivre sa stratégie visant à accélérer ses capacités dans les services énergétiques décentralisés.
Montants comptabilisés des actifs et passifs identifiables acquis :
Valeur comptable | Juste valeur | |
£'000 | £'000 | |
Immobilisations corporelles | 171 | 171 |
Immobilisations incorporelles | - | 889 |
stocks | 362 | 362 |
Créances | 244 | 244 |
Argent liquide | 350 | 350 |
Dettes | (297) | (297) |
Emprunts | (711) | (711) |
Impôt différé passif | - | (223) |
Total de l'actif net identifiable | 119 | 785 |
Bonne volonté |
| 1,768 |
Considération |
| 2,553 |
La juste valeur des créances commerciales à la date d'acquisition est de 103,911 103,911 £. Le montant contractuel brut des créances commerciales échues s'élève à XNUMX XNUMX £. Tous les montants devraient être collectés.
Juste valeur de la contrepartie payée | £'000 | |
Argent liquide | 2,553 | |
Considération totale | 2,553 | |
Bonne volonté |
| 1,768 |
Le principal facteur conduisant à la comptabilisation du goodwill est la présence de certaines immobilisations incorporelles, telles que la main-d'œuvre rassemblée de l'entité acquise, qui ne remplissent pas les conditions d'une comptabilisation distincte. Le goodwill comptabilisé ne sera pas déductible fiscalement. Des frais d'acquisition de 634,000 XNUMX £ résultent de la transaction. Ceux-ci ont été comptabilisés comme faisant partie des frais administratifs dans l’état du résultat global. Aucun frais d'émission n'a été comptabilisé au titre de l'opération.
Les résultats de Wessex EcoEnergy Limited depuis son acquisition sont les suivants :
Recettes : 2,073,572 XNUMX XNUMX
(Perte): (38,106 XNUMX)
Depuis la date d'acquisition, Wessex EcoEnergy Limited a contribué à hauteur de 2,073,572 38,106 1 £ aux revenus du groupe et à une perte de 2023 256,432,000 £ aux résultats du groupe. Si l'acquisition avait eu lieu le 2,676,000er janvier XNUMX, le chiffre d'affaires du groupe Good Energy aurait été de XNUMX XNUMX XNUMX £ et le bénéfice du groupe pour l'année aurait été de XNUMX XNUMX XNUMX £.
8. Événements ultérieurs
Un dividende final de 2.25 pence par action (2022 : 2.0 pence) a été proposé le 19 mars 2024, sous réserve de l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée générale du Groupe.
Le 12 février 2024, Good Energy Group PLC a acquis la totalité du capital social émis de JPS Renewable Energy Ltd, une entreprise spécialisée dans l'installation et la distribution d'énergie solaire et de stockage, et de sa filiale en propriété exclusive, Trust Solar Wholesale Ltd, une entreprise autonome de distribution et d'approvisionnement, pour une contrepartie initiale de 7 millions de livres sterling.
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