Résultats intermédiaires
Groupe Westminster Plc
(« Westminster », le « Groupe » ou la « Société »)
Résultats intermédiaires au 31 décembre 2023
Groupe Westminster Plc (AIM : WSG), l'un des principaux fournisseurs de services gérés et de solutions de sécurité basées sur la technologie, annonce ses résultats intermédiaires non audités pour le semestre clos le 31 décembre 2023 (la « Période ») (« S2 2023 »).
Points forts:
· Processus de ratification en cours concernant le projet de 5 aéroports en République Démocratique du Congo (RDC).
· Progrès réalisés avec d’autres opportunités de services gérés.
· Produits et services livrés dans 33 pays à travers le monde.
· L'activité de gardiennage s'est développée.
· Chiffre d’affaires du groupe de 2.9 millions de livres sterling (S1 2023 : 3.5 millions de livres sterling ; S2 2022 : 5.6 millions de livres sterling).
· Marge brute à 57% (S1 2023 : 64% ; S2 2022 : 56%).
· Les dépenses administratives (continues) sont en baisse à 1.7 million de livres sterling (S1 2023 : 2.5 millions de livres sterling ; S2 2022 : 2.7 millions de livres sterling).
· Bénéfice EBITDA de l'activité continue de 44 1 £ (S2023 117 : perte de 2 2022 £ ; S340 XNUMX : bénéfice de XNUMX XNUMX £).
· Activité continue : perte d'exploitation de 79 1 £ (S2023 293 : perte de 2 2022 £ ; S222 XNUMX : bénéfice de XNUMX XNUMX £).
· Perte par action (avec perte exceptionnelle et activités abandonnées incluses) de 0.58p (S1 2023 : Perte 0.09p ; S2 2022 : Bénéfice 0.23p).
Commentant les résultats et les échanges en cours, Peter Fowler, directeur général du groupe Westminster, a déclaré :
« Nous continuons à lutter contre l'un des pires contextes économiques et politiques mondiaux de ces derniers temps. Je suis donc heureux d'annoncer que, malgré l'incertitude mondiale et les défis économiques, nos activités sous-jacentes continuent de fonctionner largement selon les attentes, même si les revenus ont chuté au cours de ce semestre. -mois à 2.9 millions de livres sterling, en grande partie à cause du climat économique qui a retardé certaines commandes à forte intensité de capital. Cependant, grâce à un programme de réduction des coûts et à une gestion prudente des ressources, nous avons atteint un résultat proche de l'équilibre pour les opérations en cours avec un bénéfice EBITDA de 44 millions de livres sterling. XNUMXk.
"Nos activités de développement commercial ont réalisé des progrès significatifs au cours de la période qui, même s'ils ne profitent pas à la période en question, auront un impact significatif sur l'année en cours. Un développement clé étant l'avancée du processus de ratification tant attendu, actuellement en cours d'achèvement, étant la dernière partie de la procédure formelle de passation de marchés pour le contrat de plus de 10 ans signé en juin 2021 pour les services de sécurité de 5 aéroports de la République démocratique du Congo (« RDC »), en Afrique centrale.
« Nous avons commencé 2024 avec un carnet de commandes de 1.1 million de livres sterling et des revenus récurrents de 3.7 millions de livres sterling, ce qui constitue un bon début pour l'année. Avec la mise en service prévue de la RDC et d'autres projets potentiels en cours, nous pensons que les mois et l'année à venir seront prometteurs. être transformateur pour le Groupe.
Groupe Westminster Plc | Demandes des médias via Walbrook PR |
Rt. Hon. Sir Tony Baldry - Président | |
Peter Fowler - Président-directeur général | |
Mark Hughes - Directeur financier | |
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Strand Hanson Limited (conseiller financier et nommé) | |
James Harris | +020 (7409)3494 |
Ritchie Balmer Richard Johnson
Zeus Capital Limitée (Broker) Louisa Waddell Simon Johnson |
+020 (3829)5000 |
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Walbrook (Relations avec les investisseurs) | |
Tom Cooper | +020 (7933)8780 |
Paul Vann | |
Nick Rome |
Notes:
Westminster Group plc est un groupe spécialisé dans la sécurité et les services opérant dans le monde entier via un vaste réseau international d'agents et de bureaux dans plus de 50 pays.
L'activité principale de Westminster est la conception, la fourniture et le support continu de solutions de sécurité technologiques avancées, englobant un large éventail de technologies de surveillance, de détection (y compris la détection de fièvre), de suivi et d'interception, ainsi que la fourniture de contrats de services gérés à long terme tels que la gestion et gestion de services et de solutions de sécurité complets dans les aéroports, les ports et autres installations similaires, ainsi que la fourniture de services de main-d'œuvre, de conseil et de formation. La majorité de sa clientèle, en valeur, est composée de gouvernements et d'agences gouvernementales, d'organisations non gouvernementales (ONG) et d'organisations commerciales de premier ordre.
La Westminster Group Foundation fait partie des activités de Responsabilité Sociale d'Entreprise du Groupe. www.wg-foundation.org
L'objectif de la Fondation est de soutenir les communautés dans lesquelles le Groupe opère en travaillant avec des partenaires locaux et d'autres organisations caritatives établies pour fournir des biens ou des services pour le soulagement de la pauvreté et l'avancement de l'éducation et de la santé, en particulier dans les pays en développement.
La Westminster Group Foundation est une organisation caritative constituée en société, CIO, enregistrée auprès de la Charities Commission sous le numéro 1158653.
CETTE ANNONCE CONTIENT DES INFORMATIONS PRINCIPALES TELLES QUE DÉFINIES À L'ARTICLE 7 DU RÈGLEMENT SUR LES ABUS DE MARCHÉ NO. 596/2014 (« MAR ») QUI FAIT PARTIE DE UK LOI EN VERTU DU UNION EUROPÉENNE LOI (RETRAIT) 2018. DÈS LA PUBLICATION DE CETTE ANNONCE, CETTE INFORMATION PRINCIPALE EST MAINTENANT CONSIDÉRÉE COMME ÊTRE DU DOMAINE PUBLIC
Examen du directeur général
Vue d’ensemble
Nous continuons de lutter contre l’un des pires contextes économiques et politiques mondiaux de ces derniers temps. Je suis donc heureux d'annoncer que, malgré l'incertitude mondiale et les défis économiques, nos activités sous-jacentes continuent de répondre largement aux attentes, même si les revenus ont été en baisse. Cependant, grâce à un programme de réduction des coûts et à une gestion prudente des ressources, nous avons atteint un résultat proche du seuil de rentabilité pour les opérations en cours.
Traditionnellement, notre activité est concentrée sur la seconde moitié de l’année civile, car nous réalisons et livrons les projets sécurisés au début de l’année. Le deuxième semestre 2 a été une anomalie à cet égard, en grande partie en raison du retard des commandes pour certains de nos plus grands projets technologiques en raison de la situation économique mondiale et non aidé par un paiement échelonné retardé de 2023 847 $ de la Banque européenne d'investissement pour un grand projet d'aéroport en Afrique du Sud-Est. , maintenant reçu, ce qui signifie que le projet n'a pas pu être achevé en 2023 comme prévu.
En décembre, nous avons réglé notre différend avec Scanport, au Ghana, concernant le projet portuaire abandonné, en recevant un règlement de 500 1.1 $ US. Bien que ce chiffre soit inférieur au chiffre comptable de 2024 million de livres sterling dans nos comptes, nous avons considéré les conditions du règlement comme favorables et opportunes compte tenu du développement attendu de l'activité de services gérés du Groupe début XNUMX, comme mentionné ci-dessous.
Par conséquent, au deuxième semestre 2, nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 2023 millions de livres sterling (S2.9 1 : 2023 millions de livres sterling ; S3.5 2 : 2022 millions de livres sterling). Les marges brutes à 5.6 % étaient conformes aux attentes (S57 1 : 2023 % S64 2 : 2022 %), conduisant à un résultat proche de l'équilibre pour les opérations en cours avec un bénéfice EBITDA de 56 44 £ (S1 2023 : perte de 117 2 £ ; S2022 340 : Bénéfice de 79 1 £) et perte de 2023 293 £ (S2 2022 : perte de 222 XNUMX £ ; SXNUMX XNUMX : bénéfice de XNUMX XNUMX £).
Nos activités de sûreté aérienne continuent de dépasser le budget prévu. Notre exploitation aéroportuaire ouest-africaine et notre collaboration avec Summa fonctionnent bien et ont constitué une évolution positive. Au cours de cette période, nous avons continué à dispenser une formation sur la sécurité aérienne post-pandémie (AVSEC) au personnel d'un grand aéroport britannique et avons obtenu des contrats pour la formation AVSEC dans d'autres aéroports du monde, élargissant ainsi notre réseau d'opportunités potentielles de services gérés pour l'avenir. Nos 1.7 millions de dollars Le projet de renforcement de la sécurité dans deux aéroports d'Afrique du Sud-Est, financé par la Banque européenne d'investissement (BEI), a été retardé en raison d'un problème administratif entre la BEI et le pays concerné. Cela signifie que les progrès du projet ont dû être interrompus pendant que le problème de paiement était résolu et n'ont donc pas été achevés en 2023 comme prévu. Je suis heureux d'annoncer que le paiement de 847 2024 $ a maintenant été reçu et que le projet est de nouveau en cours et sera achevé en XNUMX.
Je suis heureux d'annoncer que nous avons fait des progrès significatifs avec plusieurs opportunités de services aéroportuaires et portuaires à grande échelle et à long terme, dont chacune, une fois sécurisée, entraînerait des changements progressifs de plusieurs millions de livres dans les revenus annuels. Le plus important d'entre eux est notre projet en République démocratique du Congo (RDC) pour lequel j'ai le plaisir d'annoncer que le processus de ratification tant attendu est en cours d'achèvement, étant la dernière partie de la procédure formelle de passation de marchés pour une période de plus de 10 ans. contrat signé en juin 2021 pour des services de sécurité dans 5 aéroports de la République démocratique du Congo (« RDC »), Afrique centrale. Des dispositions sont actuellement prises pour qu'une équipe de haut niveau de Westminster se rende en RDC avec une délégation commerciale du gouvernement britannique en avril, dans l'espoir de finaliser les choses et de préparer le démarrage du projet. Nous prévoyons de faire une nouvelle annonce après cette visite.
La RDC sera un ajout clé à nos services de sûreté aérienne internationale, et nous pensons que le pays possède un potentiel de croissance passionnant. Avec une superficie équivalente à celle de l'Europe occidentale, c'est, en termes de superficie, le plus grand pays d'Afrique subsaharienne, le deuxième de toute l'Afrique et le 11e au monde. C'est aussi le pays francophone le plus peuplé du monde. Le transport aérien est donc une exigence importante et nécessaire au sein de ce vaste pays. Le pays est extrêmement riche en ressources naturelles et dispose d’un potentiel de croissance économique considérable. J'espère que Westminster aura une présence à long terme dans le pays et jouera notre rôle dans la croissance et la sécurité réussies des nombreux aéroports du pays.
Dans notre rapport annuel 2022 publié en juin 2023, nous avons déclaré que nous pourrions potentiellement décrocher un ou peut-être deux nouveaux contrats de services de gestion à grande échelle en 2023. L'issue et le calendrier de ces projets complexes ne sont jamais certains, en particulier dans un environnement mondial difficile. même si nous n’avons pas réussi à finaliser les contrats en 2023, nous avons réalisé des progrès importants et, compte tenu de l’activité actuelle et des discussions en cours, nous espérons conclure ces contrats et potentiellement d’autres contrats similaires en 2024.
Notre activité de gardiennage continue de bien fonctionner. Le chiffre d'affaires du deuxième semestre 2 est en hausse par rapport au premier semestre et de nouveaux contrats ont été remportés. Nous continuons à développer une stratégie qui vise à améliorer à la fois la quantité et la qualité de nos clients gardiens.
Notre objectif a été et continuera d'être axé sur l'expansion de nos opérations internationales, principalement sur les marchés émergents, car nous pensons que c'est là que nous verrons d'importantes opportunités de croissance, en particulier avec nos opportunités de services gérés. Cependant, la situation économique mondiale actuelle de l’année dernière a créé certains défis, non seulement en raison de l’augmentation des coûts, mais aussi du fait que certaines économies ont subi une forte dévaluation de leur monnaie, ce qui a conduit à des restrictions monétaires et, dans certaines régions, à des troubles civils. Cela a naturellement entraîné certains retards de commandes, en particulier pour les grands projets à forte intensité de capital. Malgré ces défis au deuxième semestre 2, nous avons livré des produits et services dans 2023 pays à travers le monde et nous nous attendons à ce qu'une partie, sinon la totalité, des commandes retardées soit finalement sécurisée.
En plus de développer nos opérations internationales et d'assurer une certaine résilience face aux événements mondiaux, nous avons entrepris une stratégie visant à développer une présence significative au Royaume-Uni auprès d'une clientèle enviable de premier ordre, comme le Palace ou Westminster, le Parlement écossais, la Tour de Londres. , UK Border Force, UK Prisons, pour n'en citer que quelques-uns, qui fournissent des sources de revenus récurrentes et résilientes. Nous avons déjà signalé les opportunités pour notre entreprise qui, selon nous, pourraient découler de la législation tant attendue sur la loi Martyn et nous avons été ravis de voir cela inclus dans le discours des Rois du 7 novembre 2023 et nous espérons qu'il deviendra loi cette année. Nous avons déjà aidé un certain nombre de clients clés et de bâtiments emblématiques à se mettre en conformité avant la législation et nous sommes actifs dans le développement de nouvelles opportunités et pour être reconnus comme l'un des principaux fournisseurs de solutions en vertu de la législation.
Services
Les revenus se sont élevés à 2.9 millions de livres sterling (S1 2023 : 3.5 millions de livres sterling ; S2 2022 : 5.6 millions de livres sterling) pour le premier semestre. Cette baisse est principalement représentée par la fin de l'exploitation du port du Ghana et par la baisse des ventes de technologies en raison de l'incertitude économique mondiale. Le deuxième semestre 2 a bénéficié d'une importante vente de solutions.
Le Groupe a généré une marge brute continue de 1.6 million de livres sterling (S1 2023 : 2.2 millions de livres sterling ; S2 2022 : 2.9 millions de livres sterling), ce qui équivaut à une marge brute de 57 % (S1 2023 : 64 % ; S2 2022 56 %). L'augmentation des ventes de services à forte marge au premier semestre 1 a modifié la composition des marges, qui est revenue à une composition plus normale au deuxième semestre 2023.
La réduction des coûts et un contrôle minutieux des dépenses ont réduit l'administration continue de 2.7 millions de livres sterling au deuxième semestre 2 et de 2022 millions de livres sterling au premier semestre 2.5 à 1 millions de livres sterling au deuxième semestre 2023.
La perte d'exploitation continue s'élève à 0.1 million de livres sterling (S1 2023 : perte de 0.3 million de livres sterling ; S2 2022 : bénéfice de 0.2 million de livres sterling). La réduction des frais administratifs n'a pas été suffisante pour contrer totalement la baisse des ventes et la modification du mix de marge.
L’EPSA RiverFort a été précédemment décrite dans les comptes 2020, 2021 et 2022. En 2020, la société a reçu un prêt mezzanine de 1.5 million de livres sterling dans le cadre de RiverFort EPSA. Dans le même temps, dans le cadre de l'EPSA, la société a émis 14 millions d'actions et enregistré une dette diverse de 1.75 million de livres sterling. Le prêt devait être remboursé et les dettes diverses réglées par la vente des actions. Le prêt mezzanine a été entièrement remboursé en décembre 2020. Au 31 décembre 2023, il restait 4,300,696 31 2023 actions Westminster, détenues à parts égales au gré de la Société par RiverFort & YAII, dont le produit, une fois vendu, reviendra à Westminster. Si ces actions avaient été vendues au 68,811.14 décembre 1.05, en raison du faible cours de l'action à cette date, la Société aurait reçu un produit de 26 24 £ mais aurait subi une perte comptable de 31 M£. Bien que la Société puisse choisir de procéder à la vente de ces actions à tout moment, elle ne l'a pas fait et il n'y a aucune raison ni pression de le faire tant que le cours de l'action de la Société n'a pas atteint un prix cible de 2023 pence. La Société estime qu'avec la conclusion imminente et attendue de nouveaux contrats à long terme au cours des 1.05 prochains mois, le prix cible ou plus pourra être atteint en temps voulu, moment auquel les actions pourront être vendues au profit de la Société. Entre-temps, dans un souci de bonne gouvernance, il a été décidé d'évaluer à la valeur de marché les actions sous-jacentes au XNUMX décembre XNUMX et de constituer une provision de XNUMX million de livres sterling en gains et pertes divers. Ce traitement comptable reflète la juste valeur actuelle des actions sous-jacentes. Cette provision sera appréciée à chaque date d'arrêté comptable par rapport au cours de bourse jusqu'à la cession des actions, dans le cas où, comme l'anticipe le conseil d'administration, le cours s'avère supérieur au cours actuel du marché, le bénéfice éventuel provenant de la réduction de la provision étant comptabilisés dans les futurs comptes de résultat.
Le solde de trésorerie au 31 décembre 2023 était de : découvert de 0.2 million de livres sterling (30 juin 2023 : 0.1 million de livres sterling, 31 décembre 2022 : 0.3 million de livres sterling). Le Groupe dispose également de facilités de découvert de 0.385 million de livres sterling qui étaient partiellement inutilisées au 31 décembre 2023. Cependant, au 31 janvier 2024, le groupe disposait de 0.85 million de livres sterling en banque. Le fonds de roulement reste solide avec des créances à 3.0 millions de livres sterling (S1 2023 : 4.8 millions de livres sterling, S2 2022 : 4.8 millions de livres sterling) contre des créanciers de 1.8 millions de livres sterling (S1 2023 : 1.9 millions de livres sterling, S2 2022 : 2.3 millions de livres sterling).
Le bénéfice par action a été une perte de 0.58 pence (S1 2023 : 0.09p de perte ; S2 2022, bénéfice de 0.23p).
Outlook
Nous avons commencé 2024 avec un carnet de commandes de 1.1 million de livres sterling et des revenus récurrents de 3.7 millions de livres sterling, ce qui constitue un bon début d'année. Avec la mise en service prévue de DRC et d’autres projets potentiels en cours, nous pensons que les mois et l’année à venir seront transformateurs pour le Groupe.
Peter Fowler,
Directeur général du groupe
27 Mars 2024
État consolidé résumé du résultat global (non audité)
pour le semestre clos le 31 décembre 2023
Notes | Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | Semestre clos le 31 décembre 2022 | |||||||
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| Continue | Discontinus | Total | Continue | Discontinus | Total | Continue | Discontinus | Total |
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| £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
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Revenu | 5 | 2,904 | - | 2,904 | 3,393 | 89 | 3,482 | 5,225 | 387 | 5,612 |
Coût des ventes | (1,257) | - | (1,257) | (1,183) | (58) | (1,241) | (2,319) | (140) | (2,459) | |
Bénéfice brut |
| 1,647 | - | 1,647 | 2,210 | 31 | 2,241 | 2,906 | 247 | 3,153 |
Dépenses administratives | (1,726) | (770) | (2,496) | (2,503) | (12) | (2,515) | (2,684) | (12) | (2,696) | |
Résultat d'exploitation / (perte) | 6 | (79) | (770) | (849) | (293) | 19 | (274) | 222 | 235 | 457 |
Autres gains et pertes | 7 | (1,045) | - | (1,045) | - | - | - | - | - | - |
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| (1,124) | (770) | (1,894) | (293) | 19 | (274) | 222 | 235 | 457 |
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Analyse de la perte d'exploitation | (79) | (770) | (849) | (293) | 19 | (274) | 222 | 235 | 457 | |
Rajouter la dépréciation et l'amortissement | 126 | - | 126 | 104 | - | 104 | 118 | - | 118 | |
Rajouter les dépenses basées sur le partage | (3) | - | (3) | 72 | - | 72 | - | - | - | |
Bénéfice / perte EBITDA des opérations sous-jacentes | 44 | (770) | (726) | (117) | 19 | (98) | 340 | 235 | 575 | |
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Charges financières | (16) | - | (16) | (13) | - | (13) | (35) | - | (35) | |
Bénéfice / (perte) avant impôts |
| (1,140) | (770) | (1,910) | (306) | 19 | (287) | 187 | 235 | 422 |
Imposition | - | - | - | - | - | - | 354 | - | 354 | |
Bénéfice / (perte) global total pour la période | (1,140) | (770) | (1,910) | (306) | 19 | (287) | 541 | 235 | 776 | |
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Bénéfice/(perte) et bénéfice/(perte) global total attribuable à : |
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Propriétaires du parent | (1,268) | (770) | (2,038) | (300) | 19 | (281) | 674 | 235 | 909 | |
Part des actionnaires sans contrôle | 128 | - | 128 | (6) | - | (6) | (133) | - | (133) | |
Bénéfice/(perte) et bénéfice/(perte) global total | (1,140) | (770) | (1,910) | (306) | 19 | (287) | 541 | 235 | 776 | |
Bénéfice / (perte) par action (pence) | 8 | (0.58) |
| (0.09) | 0.23 |
Bilan consolidé condensé (non audité)
au 31 décembre 2023
Au 31 décembre 2023 | Au 30 juin 2023 | Au 31 décembre 2022 | ||
Notes | £'000 | £'000 | £'000 | |
Bonne volonté | 617 | 614 | 615 | |
Autres actifs incorporels | 47 | 80 | 106 | |
Immobilisations corporelles | 1,775 | 1,817 | 1,825 | |
Taxe différée | 1,308 | 1,309 | 1,308 | |
Total des actifs non courants |
| 3,747 | 3,820 | 3,854 |
stocks | 374 | 459 | 485 | |
Clients et autres débiteurs | 3, 149 | 4,818 | 4,808 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (191) | 54 | 289 | |
Total des actifs à court terme |
| 3, 332 | 5,331 | 5,582 |
Créance non courante | 10 | 363 | 369 | 593 |
Total des actifs |
| 7, 442 | 9,520 | 10,029 |
Capital social appelé | 11 | 331 | 331 | 331 |
Réserve de paiement basée sur des actions | 427 | 433 | 964 | |
Réserve de réévaluation | 139 | 139 | 139 | |
Gains conservés | 4, 599 | 6,899 | 6,503 | |
Capitaux propres attribuables à |
| |||
Propriétaires du parent | 5, 496 | 7,802 | 7,937 | |
Part des actionnaires sans contrôle | (400) | (528) | (522) | |
Total des actionnaires |
| 5,096 | 7,274 | 7,415 |
Emprunts non courants | 12 | 137 | 49 | 27 |
Total des passifs non courants |
| 137 | 49 | 27 |
Emprunt courant | 12 | 316 | 182 | 194 |
Responsabilités contractuelles | 85 | 69 | 80 | |
Fournisseurs et autres créditeurs | 1,808 | 1,946 | 2,313 | |
Total des passifs à court terme |
| 2,209 | 2,197 | 2,587 |
Total du passif |
| 2,346 | 2,246 | 2,614 |
Total du passif et des capitaux propres |
| 7,442 | 9,520 | 10,029 |
État consolidé résumé des variations des capitaux propres (non audité)
pour le semestre clos le 31 décembre 2023
Capital social appelé | Partager compte Premium | Réserve d'allègement des fusions | Réserve de paiement basée sur des actions | Réserve de réévaluation | Gains conservés | Total | Part des actionnaires sans contrôle | Capitaux propres totaux | |
| £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
| |||||||||
Au 1st Juillet 2023 | 331 | - | - | 433 | 139 | 6,899 | 7,802 | (528) | 7,274 |
Perte pour la période | - | - | - | - | - | (2,038) | (2,038) | 128 | (1,910) |
| |||||||||
Charge globale totale pour la période | - | - | - | - | - | (2,038) | (2,038) | 128 | (1,910) |
| |||||||||
Transactions avec les propriétaires en leur qualité de propriétaires : |
| ||||||||
Déchéance / renonciation aux options sur actions | - | - | - | (6) | - | 5 | (1) | - | (1) |
Mouvement du taux de change dans les capitaux propres | - | - | - | - | - | (267) | (267) | - | (267) |
Transactions avec les propriétaires | - | - | - | (6) | - | (262) | (268) | - | (268) |
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Au 30 décembre 2023 | 331 | - | - | 427 | 139 | 4,599 | 5,496 | (400) | 5,096 |
pour les six mois clos le 30 juin 2023
Capital social appelé | Partager compte Premium | Réserve d'allègement des fusions | Réserve de paiement basée sur des actions | Réserve de réévaluation | Gains conservés | Total | Part des actionnaires sans contrôle | Capitaux propres totaux | |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Au 1st Janvier 2023 | 331 | - | - | 964 | 139 | 6,503 | 7,937 | (522) | 7,415 |
Perte pour la période | - | - | - | - | - | (281) | (281) | (6) | (287) |
Charge globale totale pour la période | - | - | - | - | - | (281) | (281) | (6) | (287) |
Transactions avec les propriétaires en leur qualité de propriétaires : | |||||||||
Déchéance / renonciation aux options sur actions | - | - | - | (603) | - | 603 | - | - | - |
Émission de nouveaux warrants & Share Options | - | - | - | 72 | - | - | 72 | - | 72 |
Mouvement du taux de change dans les capitaux propres | - | - | - | - | - | 74 | 74 | 74 | |
Transactions avec les propriétaires | - | - | - | (531) | - | 677 | 146 | - | 146 |
Au 30 juin 2023 | 331 | - | - | 433 | 139 | 6,899 | 7,802 | (528) | 7,274
|
pour le semestre clos le 31 décembre 2022
Capital social appelé | Partager compte Premium | Réserve d'allègement des fusions | Réserve de paiement basée sur des actions | Réserve de réévaluation | Gains conservés | Total | Part des actionnaires sans contrôle | Total |
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| £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
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Au 1 juillet 2022 | 331 | - | - | 1,007 | 139 | 5,589 | 7,066 | (390) | 6,676 |
| |||||||
| |||||||||||||||||
Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | 909 | 909 | (133) | 776 |
| |||||||
| |||||||||||||||||
Résultat global total de la période | - | - | - | - | - | 909 | 909 | (133) | 776 |
| |||||||
Transactions avec les propriétaires en leur qualité de propriétaires : | |||||||||||||||||
Déchéance des options sur actions | - | - | - | (43) | - | 43 | - | - | - |
| |||||||
Autres mouvements des capitaux propres | - | - | - | - | - | (38) | (38) | 1 | (37) |
| |||||||
Transactions avec les propriétaires | - | - | - | (43) | - | 5 | (38) | 1 | (37) |
| |||||||
| |||||||||||||||||
Au 31 décembre 2022 | 331 | - | - | 964 | 139 | 6,503 | 7,937 | (522) | 7,415 |
| |||||||
Tableau des flux de trésorerie consolidé (non audité)
pour le semestre clos le 31 décembre 2023
Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | Semestre clos le 31 décembre 2022 | |||
Total | Total | Total | |||
Notes | £'000 | £'000 | £'000 | ||
Perte après imposition |
| (1,910) | (287) | 776 | |
Taxe estimée | - | - | (354) | ||
Perte avant impôt |
| (1,910) | (287) | 422 | |
Ajustements non monétaires | 9 | (118) | 230 | 116 | |
Variations nettes du fonds de roulement | 9 | 1,638 | (135) | (744) | |
Sortie de trésorerie liée aux activités d'exploitation |
| (390) | (192) | (682) | |
Activités d'investissement |
| ||||
Achat d'immobilisations corporelles |
| (77) | (66) | 21 | |
Achat d'immobilisations incorporelles |
|
| - | (12) | |
Sorties de trésorerie liées aux activités d'investissement |
| (77) | (66) | 9 | |
| |||||
Activités de financement |
| ||||
Augmentation de la dette | 168 | 36 | (50) | ||
Coût financier |
| 54 | (4) | (37) | |
Retrait du prêt |
| - | (9) | 185 | |
Autres remboursements de prêts, y compris les intérêts |
| - | - | (10) | |
Entrées de trésorerie provenant des activités de financement |
| 222 | 23 | 88 | |
Diminution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période |
| (245) | (235) | (109) | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période |
| 54 | 289 | 398 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
| (191) | 54 | 289 | |
Notes complémentaires aux états financiers non audités
pour le semestre clos le 31 décembre 2023
1. Informations générales et nature des opérations
Ce rapport financier intermédiaire consolidé condensé pour le semestre clos le 31 décembre 2023 a été préparé conformément à la norme comptable IAS 34 Information financière intermédiaire. Ces états financiers intermédiaires non audités ont été arrêtés par le conseil d'administration du 27 mars 2024. Les chiffres au 31 décembre 2022 sont extraits des comptes audités du Groupe.
Le rapport intermédiaire ne comprend pas toutes les notes du type normalement inclus dans un rapport financier annuel. En conséquence, ce rapport doit être lu conjointement avec le rapport annuel pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et avec toute annonce publique faite par Westminster Group Plc au cours de la période de reporting intermédiaire.
Westminster Group Plc (la « Société ») a été constituée le 7 avril 2000 et est domiciliée et constituée au Royaume-Uni et cotée à l'AIM. Les comptes du Groupe au 31 décembre 2023 consolident l'information financière individuelle de la Société et de ses filiales. Le Groupe conçoit, fournit et fournit des solutions et services de sécurité technologiques avancés aux organisations gouvernementales et non gouvernementales à l'échelle mondiale.
Le Groupe ne présente pas de saisonnalité distincte même si traditionnellement le second semestre est plus fort que le premier.
2. Changements importants au cours de la période de reporting en cours
Il n'y a pas eu de changements majeurs, mais le contrat avec le Ghana a maintenant été réglé comme expliqué dans l'examen des directeurs généraux.
3. Base de préparation
Ce rapport financier intermédiaire consolidé condensé pour le semestre clos le 31 décembre 2023 a été préparé conformément à la norme comptable IAS 34 Information financière intermédiaire.
Le rapport intermédiaire ne comprend pas toutes les notes du type normalement inclus dans un rapport financier annuel. En conséquence, ce rapport doit être lu conjointement avec le rapport annuel pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et avec toute annonce publique faite par Westminster Group Plc au cours de la période de reporting intermédiaire.
Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent et de la période de reporting intermédiaire correspondante et avec l'adoption de normes nouvelles et modifiées comme indiqué ci-dessous.
Ces états financiers intermédiaires consolidés pour le semestre clos le 31 décembre 2023 n'ont ni été audités ni formellement examinés par les commissaires aux comptes du Groupe. Les informations financières pour le semestre clos le 31 décembre 2022 présentées dans ce rapport intermédiaire ne constituent pas des comptes statutaires tels que définis à l'article 435 de la Loi sur les sociétés de 2006, mais sont dérivées de ces comptes.
Les états financiers statutaires pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 ont été rapportés par les commissaires aux comptes de la Société et remis au Registraire des Sociétés. Une copie est disponible à https://www.wsg-corporate.com/investor-relations/publications/.
3(a) Normes nouvelles et modifiées adoptées par le Groupe
Les normes suivantes, nouvelles ou modifiées, pertinentes pour le groupe, sont devenues applicables pour la période de reporting en cours.
· IAS 1 - Présentation des états financiers
· IAS 8 - Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs
· Impôts différés liés aux actifs et passifs résultant d'une seule transaction - Amendements à IAS 12
· IAS 16 - Immobilisations corporelles
· IAS 37 - Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels
· Impôts sur le résultat (Amendements à IAS 12)
Le Groupe n'a pas eu à modifier ses méthodes comptables ni à procéder à des ajustements rétrospectifs du fait de l'adoption de ces normes.
3 (b) Impact des normes émises mais non encore appliquées par l'entité
Le Groupe ne s'attend pas à être significativement impacté par l'adoption de normes émises mais non encore appliquées.
4. Continuité
Les administrateurs ont réfléchi à la manière dont le Groupe a poursuivi ses activités. Les projections ont démontré que le groupe dispose de fonds suffisants pour remplir ses obligations. Au moment de l'approbation de ce rapport intermédiaire, et compte tenu de ce qui précède, les administrateurs s'attendent raisonnablement à ce que le Groupe dispose de ressources adéquates pour poursuivre son existence opérationnelle dans un avenir prévisible. Ainsi, ils continuent d’adopter le principe comptable de continuité d’exploitation lors de la préparation des états financiers.
5. Rapports sectoriels
Secteurs opérationnels
Le Conseil considère le Groupe par Business Unit. Les rapports par Business Unit sont utilisés par les principaux décideurs du Groupe. Les Business Units opérationnelles au cours de la Période sont les principaux flux de travail opérationnels, Services et Technologie (produits et solutions).
6 mois au 31 décembre 2023 | Services managés | Technologie | Discontinus | Groupe et Centrale | Total du groupe | |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | ||
Fourniture de produits | - | 332 | - | - | 332 | |
Contrats de fourniture et d'installation | - | - | - | - | - | |
Maintenance et services | 2,080 | 256 | - | - | 2,336 | |
Des cours de formation | 189 | 47 | - | - | 236 | |
Revenu |
| 2,269 | 635 | - | - | 2,904 |
| ||||||
EBITDA sous-jacent sectoriel | 149 | (86) | (770) | (19) | (726) | |
Dépense basée sur des actions | - | - | - | 3 | 3 | |
Dépréciation et amortissement | (32) | (21) | - | (73) | (126) | |
Résultat opérationnel sectoriel |
| 117 | (107) | (770) | (89) | (849) |
Autres gains et pertes | - | - | - | (1,045) | (1,045) | |
Coût financier | - | - | - | (16) | (16) | |
Bénéfice/(perte) avant impôt | 117 | (107) | (770) | (1,150) | (1,910) | |
Charge d'impôt sur le revenu | - | - | - | - | ||
Bénéfice/(perte) de l'exercice |
| 117 | (107) | (770) | (1,150) | (1,910) |
|
| |||||
Actifs du segment | 4,001 | 1,306 | - | 2,135 | 7,442 | |
Passifs sectoriels | 1,022 | 1,329 | - | (5) | 2,346 | |
Dépenses en capital | 128 | - | - | 15 | 143 |
6 mois au 30 juin 2023 | Services managés | Technologie | Discontinus | Groupe et Centrale | Total du groupe |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Fourniture de produits | - | 379 | - | - | 379 |
Contrats de fourniture et d'installation | - | 13 | - | - | 13 |
Maintenance et services | 2,673 | 147 | 89 | - | 2,820 |
Des cours de formation | 263 | 6 | - | - | 269 |
Revenu | 2,936 | 456 | 89 | - | 3,482 |
|
| ||||
EBITDA sous-jacent sectoriel | 1,705 | (128) | 19 | (1,694) | (98) |
Dépense basée sur des actions | - | - | - | (72) | (72) |
Dépréciation et amortissement | (72) | (2) | - | (30) | (104) |
Résultat opérationnel sectoriel | 1,633 | (130) | 19 | (1,796) | (274) |
Coût financier | - | (1) | - | (12) | (13) |
Bénéfice/(perte) avant impôt | 1,633 | (131) | 19 | (1,808) | (287) |
Charge d'impôt sur le revenu | - | - | - | - | - |
Bénéfice/(perte) de l'exercice | 1,633 | (131) | 19 | (1,808) | (287) |
Actifs du segment | 5,740 | 1,217 | 1,090 | 2,563 | 9,520 |
Passifs sectoriels | 1,155 | 550 | - | 541 | 2,246 |
Dépenses en capital | 51 | - | - | 15 | 66 |
6 mois au 31 décembre 2022 | Services managés | Technologie | Discontinus | Groupe et Centrale | Total du groupe |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
6 MOIS JUSQU'À JUIN 2023 |
| ||||
Fourniture de produits | - | 1,194 | - | - | 1,194 |
Contrats de fourniture et d'installation | - | 1,080 | - | - | 1,080 |
Maintenance et services | 2,453 | 183 | 387 | - | 3,023 |
Des cours de formation | 293 | 22 | - | - | 315 |
Revenu | 2,746 | 2,479 | 387 | - | 5,612 |
|
| ||||
EBITDA sous-jacent sectoriel | 693 | 31 | 235 | (384) | 575 |
Dépense basée sur des actions | - | - | - | - | - |
Dépréciation et amortissement | (36) | (20) | - | (62) | (118) |
Résultat opérationnel sectoriel | 657 | 11 | 235 | (446) | 457 |
Autres gains et pertes | - | - | - | - | - |
Coût financier | - | - | - | (35) | (35) |
Bénéfice/(perte) avant impôt | 657 | 11 | 235 | (481) | 422 |
Charge d'impôt sur le revenu | 40 | - | - | 314 | 354 |
Bénéfice/(perte) de l'exercice | 697 | 11 | 235 | (167) | 776 |
| |||||
Actifs du segment | 4,886 | 1,453 | 1,090 | 2,600 | 10,029 |
Passifs sectoriels | 878 | 1,387 | 1 | 348 | 2,614 |
Dépenses en capital | 113 | 1 | - | 39 | 153 |
Le segment abandonné fait suite à la fermeture de nos opérations portuaires au Ghana.
Zones géographiques
Les activités internationales du Groupe sont menées à l'échelle mondiale, avec des agents présents sur tous les grands continents. Le tableau suivant présente une analyse des ventes du Groupe par marché géographique, quelle que soit l'origine des biens/services.
Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | Semestre clos le 31 décembre 2022 | |
£'000 | £'000 | £'000 | |
Royaume-Uni et Europe | 1,430 | 1,164 | 1,515 |
Afrique | 1,474 | 2,203 | 3,994 |
Moyen-Orient | - | 92 | 10 |
Reste du monde | - | 23 | 93 |
Total des revenus | 2,904 | 3,482 | 5,612 |
6. Rapprochement de l'EBITDA ajusté
Un rapprochement de l’EBITDA ajusté avec le résultat opérationnel avant impôts est présenté comme suit :
|
| Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023
| Semestre clos le 31 décembre 2022 |
£'000 | £'000 | £'000 | ||
(Perte) provenant des opérations | (849) | (274) | 457 | |
Dotations aux amortissements et dépréciations | 126 | 104 | 118 | |
EBITDA publié | (723) | (170) | 575 | |
Dépense basée sur des actions | (3) | 72 | - | |
EBTIDA ajusté (perte) | (726) | (98) | 575 |
L'EBITDA ajusté est une mesure alternative de la performance. Pour plus de détails, se référer aux comptes du 31 décembre 2022.
7. Autres gains et pertes
L'EPSA RiverFort a déjà été décrite dans les comptes 2020, 2021 et 2022. En 2020, la société a reçu un prêt mezzanine de 1.5 million de livres sterling dans le cadre du RiverFort EPSA. Dans le même temps, dans le cadre de l'EPSA, la société a émis 14 millions d'actions et enregistré une dette diverse de 1.75 million de livres sterling. Le prêt devait être remboursé et les dettes diverses réglées par la vente des actions. Le prêt mezzanine a été entièrement remboursé en décembre 2020. Au 31 décembre 2023, il restait 4,300,696 31 2023 actions Westminster, détenues à parts égales au gré de la société par RiverFort & YAII, dont le produit, une fois vendu, reviendra à Westminster. Si ces actions avaient été vendues au 68,811.14 décembre 1.05, en raison du faible cours de l'action à cette date, la société aurait reçu un produit de 26 24 £ mais aurait subi une perte comptable de 31 million de £. Bien que la société puisse choisir de procéder à la vente de ces actions à tout moment, elle ne l'a pas fait et il n'y a aucune raison ni pression pour le faire tant que le cours de l'action de la société n'a pas atteint un prix cible de 2023 pence. La Société estime qu'avec la conclusion imminente et attendue de nouveaux contrats à long terme au cours des 1.05 prochains mois, le prix cible ou plus pourra être atteint en temps voulu, moment auquel les actions pourront être vendues au profit de la Société. Entre-temps, dans un souci de bonne gouvernance, il a été décidé d'évaluer à la valeur de marché les actions sous-jacentes au XNUMX décembre XNUMX et de constituer une provision de XNUMX million de livres sterling en gains et pertes divers. Ce traitement comptable reflète la juste valeur actuelle des actions sous-jacentes. Cette provision sera appréciée à chaque date d'arrêté comptable par rapport au cours de bourse jusqu'à la cession des actions, dans le cas où, comme l'anticipe le conseil d'administration, le cours s'avérait supérieur au cours de bourse actuel, toute variation de la provision étant comptabilisée ultérieurement. États de profits et pertes.
8. Informations sur le compte de résultat
a. Éléments importants
Sauf indication contraire, la perte pour le semestre clos le 31 décembre 2023 ne comprend aucun élément inhabituel en raison de sa nature, de sa taille ou de son incidence.
b. Impôt sur le revenu
La charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée selon l'estimation de la direction. Le Groupe dispose d'importantes pertes fiscales au Royaume-Uni reportées des années précédentes et ne prévoit pas avoir à fournir de montant significatif au titre de l'impôt.
Les actifs d'impôts différés sont comptabilisés dans la mesure où il est probable que des bénéfices imposables seront disponibles sur lesquels les différences temporelles déductibles pourront être imputées. Les projections du Groupe montrent l'attente de bénéfices futurs, c'est pourquoi en 2018 un actif d'impôt différé a été reconnu. Des évaluations ont été réalisées au cours des années suivantes, ce qui a confirmé ces attentes.
c. Perte par action
Le résultat/perte par action est calculé en divisant le résultat attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période. Pour le bénéfice dilué par action, le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation est ajusté pour prendre en compte la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives. Seules les options en circulation dont le prix d'exercice est inférieur au cours moyen de l'action au cours de la période ont été incluses. Pour chaque période, l'émission d'actions supplémentaires lors de l'exercice des options sur actions en circulation diminuerait la perte de base par action et il n'y aurait donc pas d'effet dilutif.
Le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires est calculé comme suit :
Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | Semestre clos le 31 décembre 2022 | |
«000 | «000 | «000 | |
Nombre d'actions ordinaires émises en début de période | 330,515 | 330,515 | 330,515 |
Nombre moyen pondéré d’actions de base et dilué pour la période | 330,515 | 330,515 | 330,515 |
£'000 | £'000 | £'000 | |
Perte et charge globale totale | (1,910) | (287) | 776 |
| |||
Perte par action | (0.58)p | (0.09)p | 0.23p |
9. Ajustements de flux de trésorerie et variations du fonds de roulement
Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | Semestre clos le 31 décembre 2022 | |
Total | Total | Total | |
£'000 | £'000 | £'000 | |
Ajustement pour éléments hors trésorerie |
| ||
Amortissements et dépréciations des actifs non financiers | 126 | 104 | 118 |
Charges financières | 16 | 13 | 35 |
Mouvement du droit d’utiliser l’actif | 16 | 50 | (28) |
(Bénéfice) sur cession d'actifs non financiers | 8 | (5) | (4) |
Ajustement des intérêts selon IFRS 16 | - | (4) | (5) |
(Augmentation)/diminution de l'actif d'impôt différé | 1 | - | - |
Effet FX | (282) | - | - |
Frais de paiement fondés sur des actions | (3) | 72 | - |
Total des ajustements | (118) | 230 | 116 |
Variations nettes du fonds de roulement : |
| ||
Diminution / (augmentation) des stocks | 85 | 26 | 310 |
Diminution / (augmentation) des créances commerciales et autres créances | 1,669 | (10) | (1,061) |
Diminution / (augmentation) des créances à long terme | 6 | 224 | (182) |
Augmentation / (diminution) des passifs contractuels | 16 | (11) | 11 |
Augmentation / (diminution) des dettes fournisseurs et autres dettes | (138) | (364) | 178 |
Augmentation / (diminution) totale du fonds de roulement | 1,638 | (135) | (744) |
10. Créances non courantes
Au 31 décembre 2023 | Au 30 juin 2023 | Au 31 décembre 2022 | |
Reine Sierra | 363 | 369 | 593 |
363 | 369 | 593 |
Le Sierra Queen était un navire appartenant à Sovereign Ferries qui a été vendu en décembre 2019 sur le marché des loisirs méditerranéen. La pandémie et les problèmes techniques ultérieurs du bateau nous ont obligés à renégocier l'échéancier de paiement qui s'étend désormais jusqu'en mai 2029. Afin de sécuriser cette dette, le Groupe avait reçu des garanties croisées de sociétés sœurs de l'acquéreur ainsi qu'un garantie personnelle du propriétaire et réserve de propriété sur le navire. Même si cela demande beaucoup de temps à la direction, considérez que cela peut être recouvré.
11. Capital social appelé
Capital social ordinaire | 6 mois jusqu'au 31 décembre 2023 | 6 mois jusqu'au 30 juin 2023 | 6 mois jusqu'au 31 décembre 2022 | |||
Numéro | £'000 | Numéro | £'000 | Numéro | £'000 | |
Au début de la période | 330,514,660 | 331 | 330,514,660 | 331 | 330,514,660 | 331 |
Découlant de l’exercice d’options sur actions et de bons de souscription | - | - | - | - | - | - |
Autre émission d'argent | - | - | - | - | - | - |
A la fin de la période | 330,514,660 | 331 | 330,514,660 | 331 | 330,514,660 | 331 |
12. Emprunts
Semestre clos le 31 décembre 2023 | Semestre clos le 30 juin 2023 | 6 mois clos le 31 décembre 2022 | |
£'000 | £'000 | £'000 | |
Emprunts courants (échus < 1 an) |
| ||
Prêt | 280 | 112 | 132 |
Dette de location | 36 | 70 | 62 |
Total des emprunts courants | 316 | 182 | 194 |
Emprunts non courants (échéance > 1 an) |
| ||
Dette de location | 137 | 49 | 27 |
Total des emprunts non courants | 137 | 49 | 27 |
Total des emprunts | 453 | 231 | 221 |
13. Contingences
En février 2021, Clydesdale Bank PLC, agissant sous le nom de Yorkshire Bank, a proposé au Groupe un découvert et d'autres facilités bancaires. Comme condition de ces facilités, la Société a conclu une charge et une garantie multilatérales concernant les découverts bancaires et autres facilités de toutes les sociétés du Groupe.
14. Événements après la période de rapport
Il n’y a pas d’événements importants à signaler après la clôture de la période, autres que ceux indiqués dans le rapport.
15. Copies des états financiers intermédiaires
Une copie de ces états financiers intermédiaires est disponible sur le site Internet de la Société, www.wsg-corporate.com et du secrétaire de la société au siège social de la société, Westminster House, Blacklocks Hill, Banbury, Oxfordshire, OX17 2BS.
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