Résultats préliminaires audités
4 Avril 2024
LungLife AI, Inc.
(le "Entreprise"Ou"La vie pulmonaire")
Résultats préliminaires audités pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
LungLife AI (AIM : LLAI), développeur de solutions de diagnostic clinique du cancer du poumon, annonce ses résultats préliminaires audités pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.
Résumé et faits saillants de l’année et de la fin de la période postérieure :
● | Trésorerie au 31 décembre 2023 de 2.83 millions de dollars (2022 : 8.01 millions de dollars). |
● | Perte avant impôts de 5.41 millions de dollars (2022 : 7.60 millions de dollars). |
● | EBITDA ajusté1 perte de 5.19 millions de dollars (2022 : 6.84 millions de dollars). |
● | À compter du 1er janvier 2023, le code LungLB PLA 0317U a été ajouté au barème des frais de laboratoire clinique (« CLFS ») de Medicare au prix national de 2,030 XNUMX $ par test. |
● | L'analyse coût-efficacité de LungLife a été publiée dans le Journal d'économie médicale, démontrant que LungLB est rentable lorsqu'il est utilisé pour évaluer les nodules pulmonaires indéterminés lorsqu'il est intégré au parcours de soins cliniques actuel. Il s'agit d'une publication clé pour les payeurs, y compris Medicare, lorsqu'ils envisagent une couverture pour LungLB. |
● | La première validation multisite de LungLB par la Société a été publiée dans Médecine pulmonaire BMC de Nature-Springer, démontrant des performances élevées dans les nodules pulmonaires plus petits et surpassant les outils de TEP et de calcul de nodules Mayo, et indiquant le potentiel de réduction des retards de traitement grâce à une détection plus précoce à l'aide de LungLB. |
● | Validation clinique réussie du test LungLB de la Société suite à la conclusion de l'essai de validation multi-sites avec une valeur prédictive positive (« PPV ») de 81 % pour les nodules indéterminés de moins de 15 mm et des performances supérieures aux outils TEP et Mayo Nodule Calculator, répliqués les résultats de l’étude de validation initiale. |
● | En mars 2024, la société a levé un produit brut de 2.28 millions de dollars (1.81 million de livres sterling) grâce à l'émission de 5,172,621 35 XNUMX actions à XNUMX pence. |
Commentant, Paul Pagano, directeur général de LungLife, a déclaré: « 2023 a été une année de réalisations considérables, culminant avec la conclusion de notre étude de validation clinique multisite, qui était l'objectif principal de notre introduction en bourse. Une valeur prédictive positive de plus de 80 % dans les nodules indéterminés plus petits est significative. C’est là que les médecins indiquent systématiquement le plus grand besoin non satisfait et que les outils actuellement disponibles sont insuffisants.
"En mars 2024, nous avons conclu notre collecte de fonds pour commencer la commercialisation de notre test. Cela nous permet de lancer notre programme d'accès anticipé, de soumettre des formulaires à MolDX pour une évaluation technique en vue d'une couverture Medicare et de poursuivre d'autres questions nécessaires à la commercialisation. Nous avons également a entamé le processus d'examen de toutes les options stratégiques pour mettre le test LungLB entre les mains des patients qui en ont le plus besoin.
« Notre trésorerie révisée jusqu'en avril 2025 a nécessité des réductions de coûts significatives, la plus importante étant celle des effectifs et des salaires de l'équipe de direction. Nous sommes désormais une équipe plus petite, concentrée sur les activités clés de commercialisation. Ceux qui ont quitté l'entreprise ont joué un rôle important dans réalisant nos réalisations à ce jour et au nom de l'ensemble du Conseil d'administration, je tiens à les remercier pour leurs efforts.
Pour de plus amples informations s'il vous plaît contacter:
LungLife AI, Inc. | www.lunglifeai.com | |
Paul Pagano, PDG | Via Walbrook PR | |
David Anderson, directeur financier |
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Investec Bank plc (Conseiller Nommé & Broker) | Téléphone : +44 (0) 20 7597 5970 | |
Virginia Bull/Cameron MacRitchie/Lydia Zychowska | ||
Goodbody (Joint Broker) Tom Nicholson/Cameron Duncan/Will Hall | Tel: + 44 (0) 20 3841 6208 | |
Walbrook PR Limitée | Téléphone : +44 (0) 20 7933 8780 or [email protected] | |
Stephanie Cuthbert / Alice Woodings / Phillip Mariage | Mob: 07980 541 893/07407 804 654/07867 984 082 | |
1 Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements, ajusté pour exclure les éléments exceptionnels, les paiements fondés sur des actions et les autres produits d'exploitation.
À propos de LungLife
LungLife AI est un développeur de solutions de diagnostic clinique conçues pour avoir un impact significatif sur la détection précoce du cancer du poumon, le cancer le plus meurtrier au monde. Utilisant un prélèvement sanguin peu invasif, le test LungLB® de la société est conçu pour fournir des informations supplémentaires aux cliniciens qui évaluent les nodules pulmonaires indéterminés. Pour plus d'informations, visitez www.lunglifeai.com
Notre objectif est d'être une force motrice dans la détection précoce du cancer du poumon. Et notre vision est d’inverser le ratio 20:80 de telle sorte que dans les années à venir, au moins 80 % des cancers du poumon soient détectés précocement.
Déclaration du président
Je suis ravi de présenter les résultats de la Société pour l'exercice clos le 31 décembre 2023. Nous avons continué à atteindre les objectifs de la Société et restons déterminés à créer de la valeur pour nos actionnaires tout en poursuivant notre objectif d'être une force motrice dans la détection précoce des maladies pulmonaires. cancer grâce à l’achèvement de notre étude de validation clinique multicentrique du test LungLB®.
Test LungLB®
Selon l'Organisation mondiale de la santé, plus de 2.2 millions de nouveaux cas de cancer du poumon ont été diagnostiqués en 2020 et environ 1.8 million de décès dus au cancer du poumon ont été enregistrés en 2020 dans le monde. Près de 80 % de tous les cancers du poumon aux États-Unis sont diagnostiqués à des stades ultérieurs, lorsque les taux de survie sont faibles, car les options de traitement curatif sont alors limitées. Cela est dû en partie au manque de solutions efficaces de détection précoce et au fait que le cancer du poumon se développe en grande partie de manière asymptomatique.
LungLB® est un test sanguin qui utilise des cellules génétiquement anormales circulantes (« CGAC »), qui comprennent des cellules tumorales circulantes (« CTC »), pour stratifier les nodules pulmonaires indéterminés comme étant cancéreux ou bénins après leur identification par tomodensitométrie. La biopsie fait actuellement partie du parcours de soins standard pour les nodules pulmonaires et le test LungLB® est conçu pour soutenir la décision du médecin de procéder à une biopsie uniquement lorsque cela est nécessaire, ou pour une surveillance non invasive à l'aide d'une imagerie supplémentaire. On estime qu'il y a plus de 1.5 million de nodules pulmonaires indéterminés identifiés chaque année aux États-Unis et le délai d'attente estimé d'une semaine par LungLife entre la réception de l'échantillon de sang et les résultats peut permettre d'économiser beaucoup de temps d'attente stressant pour le participant ainsi que des dépenses inutiles et coûteuses. procédures souvent dangereuses.
Des progrès cette année
2023 a été une année importante dans le développement de la Société, qui s'est conclue par l'annonce des résultats de notre étude clinique prospective multi-sites le 2 janvier 2024.
Étude de validation clinique
Nous avons terminé le recrutement des 425 participants à notre étude de validation clinique en mai et ses conclusions ont été conclues à la fin de l'année et ont été annoncées le 2 janvier 2024.
Nous avons été ravis des résultats montrant une forte valeur prédictive positive de 81 % pour distinguer les nodules pulmonaires bénins des nodules cancéreux chez les patients présentant des nodules plus petits (< 15 mm).
Publications - Étude sur l'économie de la santé
Nous avons publié deux documents importants au cours de la période, qui constituent tous deux des éléments importants pour établir la capacité de la Société à être rémunérée pour ses tests, connue sous le nom de « couverture ».
La première publication était un modèle d'analyse coût-efficacité (« CEA ») sur LungLB® qui fournit la preuve que le test peut être utilisé comme un outil rentable dans le cadre du parcours de diagnostic actuel.
L'objectif principal de la recherche était d'explorer la rentabilité supplémentaire de LungLB® lorsqu'il est ajouté au parcours de diagnostic clinique actuel pour les patients présentant des nodules pulmonaires, comme décrit dans les lignes directrices. Les économies de coûts plus importantes réalisées dans le modèle ont été démontrées par une réduction des procédures inutiles et de meilleurs résultats pour les patients grâce à la réduction des délais de traitement.
Le ratio coût-efficacité incrémentiel (« ICER ») est une mesure clé utilisée dans la publication pour démontrer la rentabilité. L'intégration de LungLB® conduit à une amélioration des résultats et aboutit à un ICER inférieur de 25 % au seuil de volonté de payer (« WTP ») communément considéré par les payeurs commerciaux américains, ce qui suggère des économies globales lorsque le prix de LungLB® est de 2,030 3,647 $ par test. Les ICER restent inférieurs aux seuils WTP à des prix allant jusqu'à XNUMX XNUMX $ par test.
Publication - Publication revue par les pairs de notre test
Nous avons également annoncé la publication, évaluée par des pairs, des résultats de performance positifs du test LungLB® de la société, issus d'une étude prospective multisite menée auprès de patients présentant des nodules pulmonaires indéterminés. L'étude pilote a été réalisée en collaboration avec le MD Anderson Cancer Center (Houston, Texas) et l'Icahn School of Medicine du Mount Sinai (New York, NY) et apparaît dans la revue BMC Pulmonary Medicine. L'objectif principal de l'étude était de comparer le résultat du test LungLB® avec un diagnostic de biopsie pulmonaire et d'évaluer les performances dans une cohorte de patients pour laquelle les outils d'évaluation des nodules couramment utilisés n'étaient pas informatifs.
Nous sommes très heureux d’avoir pu franchir ces étapes importantes cette année.
Personnes
Notre trésorerie révisée jusqu'en avril 2025 a nécessité des réductions de coûts significatives, la plus importante concernant les effectifs et les salaires de l'équipe de direction. Nous sommes maintenant une petite équipe concentrée sur les activités clés de commercialisation. Ceux qui ont quitté l'entreprise ont joué un rôle important dans la réalisation de nos réalisations à ce jour et, au nom de l'ensemble du conseil d'administration, je tiens à les remercier pour leurs efforts.
Post bilan et perspectives
Le 22 mars 2024, la Société a émis 5,172,621 35 2,280,000 nouvelles actions ordinaires au prix de 1,810,000 pence par action, générant un produit brut de XNUMX XNUMX XNUMX $ US (XNUMX XNUMX XNUMX GBP).
La Société a l'intention d'utiliser le produit net du financement, ainsi que ses ressources de trésorerie existantes, pour établir la preuve de concept commerciale du test LungLB® de la Société, comme détaillé ci-dessous :
· le financement d'activités génératrices de données probantes, y compris le programme d'accès anticipé (« EAP ») et les études d'utilité clinique, en fonction des facteurs indiqués ci-dessous, pour soutenir le remboursement et l'adoption des tests ;
· augmenter les dépenses pour soutenir l'engagement des payeurs et des cliniciens, et répondre au besoin plus large de sensibilisation clinique via les principaux leaders d'opinion, les publications et les conférences ; et
· accélérer la voie commerciale en poursuivant des accords de licence ou d’autres accords similaires.
Le produit net de la levée de fonds permettra à la Société d'envisager toutes ses options stratégiques afin de maximiser la valeur actionnariale et, conjointement à la mise en œuvre de certaines actions de réduction des coûts, devrait fournir à la Société une trésorerie disponible jusqu'au début du mois d'avril. 2025.
C’est notre objectif en 2024 et nous sommes impatients de tenir les actionnaires informés de nos progrès.
Roy Davis
Président
3 Avril 2024
Analyse financier
La performance financière de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023 reflète les coûts engagés pour conclure l'étude de validation clinique et les travaux préparatoires continus pour jeter les bases de la commercialisation.
État du résultat global
La société a généré des revenus de 46,000 2022 $ US au cours de l'année (34,000 – 6 3 $ US), composés entièrement de revenus de redevances provenant de son sous-licence en Chine. Les revenus de redevances sont calculés à XNUMX % des ventes nettes sous-jacentes et la Société verse une redevance de XNUMX % sur ces revenus au MD Anderson Cancer Center.
Le coût le plus important encouru au cours de l'année a été les dépenses de personnel de 2,908,000 2022 3,264,000 $ US (1,308,000 - 2022 1,981,00 XNUMX $), suivies des coûts de recherche et développement de XNUMX XNUMX XNUMX $ US (XNUMX - XNUMX XNUMX XNUMX $ US), étant les coûts externes engagés pour notre essai de validation clinique et dans le développement continu. de notre LungLB® test. Dans l’année, un de nos salariés à temps partiel s’est vu proposer un poste à temps plein, portant notre effectif opérationnel à 15.
Les autres produits d'exploitation de 44,000 2022 $ US (102,000 223,000 $ US en 2022) sont liés aux réclamations déposées dans le cadre du programme de crédits de rétention des employés du gouvernement américain, conçu comme un soutien aux entreprises lié au COVID. Des produits financiers de 88,000 41,000 $ US (2022 – 52,000 XNUMX $ US) ont été générés par les fonds détenus en dépôt, bénéficiant de taux d’intérêt élevés, et nous avons engagé des charges financières de XNUMX XNUMX $ US (XNUMX – XNUMX XNUMX $ US). Les charges financières des deux exercices étaient liées à celles résultant des dettes locatives relatives à certaines immobilisations corporelles et aux locaux loués.
La perte du BAIIA pour 2023, excluant les paiements fondés sur des actions, était de 5,192,000 2022 6,841,000 $ (XNUMX - perte du BAIIA de XNUMX XNUMX XNUMX $).
État de la situation financière
La trésorerie et les équivalents de trésorerie à la fin de l'année s'élevaient à 2,724,000 2022 3,088,000 USD (95 - 104,000 2022 4,922,000 USD). De plus, la Société détient de l'argent sur un dépôt à court terme, sur lequel le préavis est de XNUMX jours et le solde à la fin de l'exercice s'élève à XNUMX XNUMX $ US (XNUMX – XNUMX XNUMX XNUMX $ US). Nous continuons de maintenir le coût d'acquisition de l'option en vertu du contrat de licence avec l'École de médecine Icahn du Mont Sinaï (« Mont Sinaï ») à son coût d'achat initial, sans amortissement. Les frais d'option donnent à la Société un accès futur aux dossiers des participants anonymisés détenus par Mount Sinai pour aider au développement de futurs produits. Cet actif n'étant donc pas utilisé actuellement, aucun amortissement n'a été imputé à ce jour.
État des flux de trésorerie
La sortie nette des activités d'exploitation s'est élevée à 5,020,000 2022 5,845,000 $ US (364,000 – 2022 6,129,000 XNUMX $ US), avec des sorties minimales pour les activités d'investissement et de financement, telles que la sortie nette de trésorerie pour l'année était de XNUMX XNUMX $ US (XNUMX – sortie de XNUMX XNUMX XNUMX $).
David Anderson
Chief Financial Officer
3 Avril 2024
État du résultat net et autres éléments du résultat global
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
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| Année à | Année à |
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| 31 décembre | 31 décembre |
| Notes | 2023 | 2022 |
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| US$'000 | US$'000 |
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Revenu | 4 | 46 | 24 |
Coût des ventes | - | - | |
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marge brute | 46 | 24 | |
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Dépenses administratives | 6 | (5,238) | (6,865) |
Paiements fondés sur des actions | 6 | (186) | (614) |
Dépréciation | 6 | (254) | (285) |
_________ | _________ | ||
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Perte d'exploitation | (5,632) | (7,740) | |
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Autres revenus d'exploitation | 6 | 44 | 102 |
Revenus financiers | 9 | 223 | 88 |
Dépense de financement | 9 | (41) | (52) |
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Perte avant impôt | (5,406) | (7,602) | |
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Dépenses fiscales | 10 | (7) | (4) |
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Perte des activités poursuivies | (5,413) | (7,606) | |
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L'autre résultat étendu | - | - | |
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Perte et résultat global total attribuable aux propriétaires de la Société | (5,413) | (7,606) | |
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Résultat par action attribuable au actionnaires ordinaires de la société mère | 11 |
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Perte par action |
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De base et dilué (cents US$) | (21.2) | (29.8) | |
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État de la situation financière
Au 31 décembre 2023
| Notes | 2023 | 2022 |
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| US$'000 | US$'000 |
Outils |
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| |
Actifs actuels |
| ||
Clients et autres débiteurs | 14 | 474 | 613 |
Dépôts à court terme | 5 | 104 | 4,922 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 | 2,724 | 3,088 |
_________ | _________ | ||
| |||
3,302 | 8,623 | ||
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Actifs non courants |
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Immobilisations corporelles | 12 | 389 | 566 |
Immobilisations incorporelles | 13 | 5,818 | 5,818 |
Autres créances | 14 | 13 | 13 |
_________ | _________ | ||
| |||
6,220 | 6,397 | ||
_________ | _________ | ||
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Total des actifs | 9,522 | 15,020 | |
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Passif |
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Passif à court terme |
| ||
Fournisseurs et autres créditeurs | 15 | 1,213 | 1,229 |
Passif de location | 16 | 233 | 255 |
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| |||
| 1,446 | 1,484 | |
Passifs non courants |
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Passif de location | 16 | 113 | 346 |
Des provisions | 17 | 50 | 50 |
_________ | _________ | ||
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Total du passif | 1,609 | 1,880 | |
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ACTIF NET | 7,913 | 13,140 | |
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Capital émis et réserves attribuables à |
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| |
propriétaires du parent |
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Partage le capital | 19 | 3 | 3 |
Réserve de prime d'émission | 20 | 91,266 | 91,266 |
Réserve de paiement basée sur des actions | 1,760 | 1,574 | |
Défaites accumulées | (85,116) | (79,703) | |
_________ | _________ | ||
| |||
ÉQUITÉ TOTALE | 7,913 | 13,140 | |
| _________ | _________ |
État des flux de trésorerie
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
|
| Année à | Année à |
|
| 31 décembre | 31 décembre |
| Notes | 2023 | 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|
| |
Perte pour l'année |
| (5,413) | (7,606) |
Ajustements pour: |
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Amortissement des immobilisations corporelles | 254 | 285 | |
Gain sur vente d'immobilisations corporelles | - | (43) | |
Perte de change sur dépôts à court terme | - | 562 | |
Revenus financiers | (223) | (88) | |
Dépense de financement | 41 | 52 | |
Imposition | 7 | 4 | |
Frais de paiements fondés sur des actions | 186 | 614 | |
_________ | _________ | ||
(5,148) | (6,220) | ||
| |||
(Augmentation) / diminution des créances commerciales et autres créances | 151 | 128 | |
(Diminution) / augmentation des dettes fournisseurs et autres dettes | (16) | 251 | |
Impôt sur le revenu payé | (7) | (4) | |
_________ | _________ | ||
Sortie nette de trésorerie liée aux activités d'exploitation | (5,020) | (5,845) | |
_________ | _________ | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
| ||
Achats d'immobilisations corporelles | (77) | (85) | |
Intérêt reçu | 212 | 88 | |
Produits de la vente d'immobilisations corporelles | - | 43 | |
Dépôts à court terme | 4,817 | (73) | |
_________ | _________ | ||
Trésorerie nette générée par / (utilisée dans) les activités d'investissement | 4,952 | (27) | |
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Flux de trésorerie provenant des activités de financement |
| ||
Émission d'actions ordinaires | - | 2 | |
Intérêts payés | (41) | (52) | |
Remboursement des dettes locatives | (255) | (207) | |
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Trésorerie nette (utilisée dans) / provenant des activités de financement | (296) | (257) | |
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Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (364) | (6,129) | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d'année | 3,088 | 9,217 | |
_________ | _________ | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'année | 5 | 2,724 | 3,088 |
_________ | _________ |
État des variations des capitaux propres
pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
| Partager capital | Partager Premium | Basé sur le partage Paiement réserve | Défaites accumulées | Total attribuable aux capitaux propres détenteurs de mère | Total équité | |
| US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | |
|
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1 Janvier 2022 |
| 3 | 91,264 | 960 | (72,097) | 20,130 | 20,130 |
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Résultat global de l'exercice |
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Perte |
| - | - | - | (7,606) | (7,606) | (7,606) |
L'autre résultat étendu |
| - | - | - | - | - | - |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | |
Résultat global total pour l'année |
| - | - | - | (7,606) | (7,606) | (7,606) |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | |
Contributions de et distributions aux propriétaires | |||||||
Exercice d'options | - | 2 | - | - | 2 | 2 | |
Paiement basé sur des actions | - | - | 614 | - | 614 | 614 | |
_________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | ||
Total des contributions par et distributions aux propriétaires | - | 2 | 614 | - | 616 | 616 | |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | |
| |||||||
31 Décembre 2022 |
| 3 | 91,266 | 1,574 | (79,703) | 13,140 | 13,140 |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ |
État des variations des capitaux propres
pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 (Suite)
| Partager capital | Partager Premium | Basé sur le partage Paiement réserve | Défaites accumulées | Total attribuable aux capitaux propres détenteurs de mère | Total équité | |
| US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | |
|
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1 Janvier 2023 | 3 | 91,266 | 1,574 | (79,703) | 13,140 | 13,140 | |
Résultat global de l'exercice | |||||||
Perte | - | - | - | (5,413) | (5,413) | (5,413) | |
L'autre résultat étendu | - | - | - | - | - | - | |
_________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | ||
Résultat global total pour l'année | - | - | - | (5,413) | (5,413) | (5,413) | |
_________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | ||
Contributions de et distributions aux propriétaires | |||||||
Paiements fondés sur des actions | - | - | 186 | - | 186 | 186 | |
_________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | ||
Total des contributions par et distributions aux propriétaires | - | - | 186 | - | 186 | 186 | |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | |
| |||||||
31 Décembre 2023 | 3 | 91,266 | 1,760 | (85,116) | 7,913 | 7,913 | |
| _________ | _________ | _________ | _________ | _________ | _________ |
Notes aux états financiers
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023
1 | Renseignements généraux |
LungLife AI, Inc, (le "Compagnie") est une société basée à Thousand Oaks, en Californie, qui développe un test de diagnostic pour la détection précoce du cancer du poumon. La Société a été constituée sous le régime des lois de l'État du Delaware, aux États-Unis, le 30 décembre 2009.
Les coûts de la Société associés au développement et à la commercialisation de son test comprennent les coûts associés au développement de la propriété intellectuelle optimisant la technologie et à l'obtention l'approbation réglementaire. Pour mener à bien les essais cliniques, la Société continuera à avoir besoin de fonds d'exploitation supplémentaires. La Société a levé des fonds au moyen d'offres de titres d'emprunt, d'actions ordinaires et d'actions privilégiées de série A.
Il n'existe aucune restriction quant à la capacité de la Société à accéder à ses actifs, à les utiliser et à régler ses dettes.
2 | Base de préparation |
Les informations contenues dans cette annonce préliminaire ne constituent pas les comptes statutaires de la société. Les informations financières présentées dans cette annonce préliminaire sont basées sur et sont cohérentes avec celles des états financiers audités de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, qui seront remis aux actionnaires pour approbation lors de l'assemblée générale annuelle de la société. Les auditeurs indépendants ont fait rapport sur ces états financiers et leur rapport est sans réserve.
Les états financiers ont été préparés conformément aux Le Royaume-Uni a adopté International Comptabilité Normes («IFRS britanniques»).
Ces états financiers sont préparés conformément aux UK IFRS selon la convention du coût historique, telle que modifiée par l'utilisation de la juste valeur pour certains instruments financiers évalués à la juste valeur. Les informations financières historiques sont présentées en dollars américains ("DOLLARS AMÉRICAINS$") sauf indication contraire.
Les principales méthodes comptables adoptées pour la préparation des états financiers sont exposées ci-dessous.
Les politiques ont été appliquées de manière cohérente pour toutes les années présentées, sauf indication contraire.
(une) Continuité
Ces états financiers ont été préparés sur la base de la continuité d'exploitation.
Le 2 janvier 2024, LungLife a annoncé les résultats positifs d'une étude de validation pour son test LungLB®, un test de prélèvement sanguin mini-invasif utilisé pour la détection précoce du cancer du poumon. Ces résultats sont le catalyseur qui permet à la Société de commencer son processus de commercialisation du test. Compte tenu du stade précoce de son développement commercial, le groupe finance actuellement ses activités à partir des ressources de trésorerie existantes. En outre, elle s'attend à générer des rentrées de fonds provenant des revenus commerciaux au cours des périodes futures et, si nécessaire, d'un financement supplémentaire en fonds propres ou en emprunt pour répondre à ses besoins futurs en fonds de roulement.
Au 31 décembre 2023, la Société disposait de ressources de trésorerie disponibles et de dépôts à court terme de 2.8 millions de dollars (2022 millions de dollars en 8.0. La Société se concentre sur la preuve de concept commerciale de son test et s'attend à des revenus minimes en 2024. Comme il existe des incertitudes concernant le montant et le calendrier des rentrées de fonds, les projections financières ont été préparées sans inclure les recettes supposées provenant des revenus commerciaux.
Comme indiqué dans la note 23, le 21 mars 2024, une assemblée extraordinaire de la Société a approuvé l'émission de 5,172,621 35 16.9 nouvelles actions ordinaires de la Société au prix de 1.8 pence par action. Les nouvelles actions représentent environ 2.3 pour cent. du capital social élargi de la société. L'émission d'actions a permis de lever environ XNUMX million de livres sterling (environ XNUMX millions de dollars américains) (avant frais et dépenses). Le produit net de la collecte de fonds, ainsi que les ressources de trésorerie existantes de la Société, devraient être utilisés pour établir la preuve de concept commerciale du test LungLB® de la Société, notamment :
· le financement d'activités génératrices de données probantes, notamment le programme d'accès anticipé et les études d'utilité clinique pour soutenir le remboursement et l'adoption des tests ;
· augmenter les dépenses pour soutenir l'engagement des payeurs et des cliniciens, et répondre au besoin plus large de sensibilisation clinique via les principaux leaders d'opinion, les publications et les conférences ; et
· accélérer la voie commerciale en poursuivant des accords de licence ou d’autres accords similaires.
Le produit net de la levée de fonds permettra à la Société d'envisager toutes ses options stratégiques afin de maximiser la valeur actionnariale et, conjointement à la mise en œuvre de certaines actions de réduction des coûts, devrait fournir à la Société une source de liquidités jusqu'au début du mois d'avril. 2025.
Après avoir pris en compte les informations et estimations disponibles à la date d'arrêté de ces états financiers, les administrateurs considèrent qu'il est approprié d'adopter le principe de continuité d'exploitation pour l'établissement des états financiers. Bien que les projections de la société, y compris les niveaux attendus de génération de revenus, indiquent des fonds suffisants jusqu'au deuxième trimestre 2025, il est raisonnablement possible que le groupe ait besoin de financements supplémentaires pendant ou peu après une période de 12 mois à compter de la date d'approbation du projet. ces états financiers. Les administrateurs chercheront à mettre en place des accords de financement qui pourraient être nécessaires de temps à autre, mais de tels accords ne sont pas actuellement engagés. Cela représente une incertitude significative par rapport aux modalités de financement du groupe.
(B) Nouvelles normes, modifications et interprétations
Les nouvelles normes ne devraient pas avoir d'impact sur la Société, car elles ne sont pas pertinentes pour les activités de la Société ou nécessitent une comptabilité conforme aux conventions comptables actuelles de la Société.
Les Administrateurs ont pris en compte les normes et interprétations qui n'ont pas été appliquées dans ces états financiers mais qui sont pertinentes pour les opérations de la Société qui sont en cause mais pas encore en vigueur et ne considèrent pas qu'elles auront un effet significatif sur les résultats d'exploitation futurs. , état de la situation ou état des flux de trésorerie de la Société.
(c) La reconnaissance des revenus
Revenu de redevance
Aux termes d'un accord de sous-licence de brevet et de technologie, la société a le droit de percevoir des redevances équivalant à 6 % des ventes nettes trimestrielles facturées par le preneur de sous-licence au cours du trimestre concerné. Les revenus sont comptabilisés dans la période au cours de laquelle les ventes nettes sous-jacentes sont générées.
Les liquidités proviennent des revenus comptabilisés conformément aux termes de l'échange au sein de la période concernée. relation contractuelle, généralement conformément à des événements convenus tels que la passation de commande, l'exécution de la commande et la livraison.
(D) Immobilisations incorporelles
Les licences sont évaluées au coût diminué de l'amortissement cumulé et de toute perte de valeur cumulée.
(E) Immobilisations corporelles
Actifs détenus
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût moins le cumul amortissements et pertes de valeur. Le coût comprend le prix d'achat initial de l'actif et les coûts attribuables à la mise en état de fonctionnement de l'actif pour son utilisation prévue. Lorsque des parties d’une immobilisation corporelle ont des durées d’utilité différentes, ces composants sont comptabilisés comme des éléments d’immobilisation corporelle distincts.
Les coûts ultérieurs sont inclus dans la valeur comptable de l'actif ou comptabilisés comme un actif distinct, le cas échéant, uniquement lorsqu'il est probable que des avantages économiques futurs associés à l'élément iront à la Société et que le coût de l'élément peut être évalué de manière fiable.
(E) Immobilisations corporelles (Suite)
Dépréciation
L'amortissement est imputé au résultat selon la méthode linéaire sur la durée d'utilité estimée de chaque partie d'une immobilisation corporelle. Les durées d’utilité estimées sont les suivantes :
· matériel informatique et informatique - 33 pour cent. ligne droite
· améliorations locatives – durée de location et durée de vie utile plus courtes
· installations et machines - 20 pour cent. ligne droite
· matériel de laboratoire - 20 pour cent. ligne droite
Les valeurs résiduelles, les durées d'utilité et les modes d'amortissement sont revus et ajustés le cas échéant, ou s'il existe un indice de changement significatif depuis la dernière date de clôture.
Les gains et pertes sur cessions sont déterminés par comparaison du produit avec la valeur comptable et sont comptabilisés en « autres produits opérationnels » au compte de résultat.
(F) Dépréciation d'actifs non financiers
Les actifs non financiers sont soumis à un test de dépréciation annuellement en cas d'indisponibilité pour utilisation, et chaque fois que des événements ou des changements de circonstances indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. Une perte de valeur est comptabilisée à hauteur de l'excédent de la valeur comptable de l'actif sur sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur d'un actif diminuée des coûts de vente et la valeur d'utilité. Aux fins de l'évaluation de la dépréciation, les actifs sont considérés aux niveaux les plus bas pour lesquels il existe des flux de trésorerie identifiables séparément (unités génératrices de trésorerie).
(G) Actifs financiers
Classification
La Société classe ses actifs financiers comme prêts et créances. La classification dépend du but pour lequel les investissements ont été acquis. La direction détermine la classification de ses investissements lors de la comptabilisation initiale.
Prêts et créances
Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements fixes ou déterminables. Ils sont initialement comptabilisés à la juste valeur et sont ensuite comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Dépréciation d'actifs financiers
Des provisions pour dépréciation sont constituées lorsqu'il existe des indices objectifs (tels que difficultés financières importantes de la contrepartie ou défaut ou retard important) en paiement) que la Société ne sera pas en mesure de recouvrer la totalité des sommes dues au titre de la créance à terme, le montant d'une telle provision étant la différence entre la valeur nette comptable et la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs attendus associés à l'actif déprécié .
(H) Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les soldes de trésorerie et les dépôts à vue dont l'échéance initiale est inférieure ou égale à trois mois.
(I) Passifs financiers
Fournisseurs et autres créditeurs
Les fournisseurs et autres dettes sont initialement comptabilisés à la juste valeur et ultérieurement évalué au coût amorti. Les créditeurs sont classés comme passifs courants si le paiement est dû dans un délai d'un an ou moins. Dans le cas contraire, ils sont présentés en passifs non courants.
(J) Des provisions
Une provision est comptabilisée dans l'état de la situation financière lorsque la Société a une obligation juridique ou implicite actuelle résultant d'un événement passé et qu'il est probable qu'une sortie d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation. Si l’effet est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus à un taux avant impôt qui reflète l’appréciation actuelle du marché sur la valeur temps de l’argent et, le cas échéant, les risques spécifiques au passif. L'augmentation de la provision due au passage du temps est comptabilisée en charges financières.
(K) Partage le capital
Les actions ordinaires sont classées en capitaux propres. Il existe différentes catégories d'actions ordinaires en circulation, comme détaillé dans la note 19. Les coûts supplémentaires directement attribuables à l'émission de nouvelles actions sont présentés dans la prime d'émission en déduction du produit de la vente.
(L) Coûts financiers nets
Charges financières
Les charges financières comprennent les intérêts payables sur les emprunts, les frais d'émission directs et les dividendes sur les actions privilégiées, et sont comptabilisées en charges dans la période au cours de laquelle elles sont encourues.
Revenus financiers
Les produits financiers comprennent les intérêts à recevoir sur les fonds investis.
Les revenus d’intérêts sont comptabilisés dans le compte de résultat au fur et à mesure qu’ils sont cumulés selon la méthode du taux d’intérêt effectif.
(M) Baux
Tous les contrats de location sont comptabilisés en comptabilisant un droit d'utilisation et un passif de location sauf pour:
· Baux d'actifs de faible valeur ; et
· Baux d'une durée de 12 mois ou moins.
Les dettes locatives sont évaluées à la valeur actuelle des paiements contractuels dus au bailleur sur la durée du contrat de location, le taux d'actualisation étant déterminé par référence au taux inhérent au contrat de location, à moins que (comme c'est généralement le cas) cela ne soit pas facilement déterminable, auquel cas le taux d'emprunt différentiel de la Société au début du contrat de location est utilisé. Les autres loyers variables sont passés en charges dans la période à laquelle ils se rapportent.
Lors de la comptabilisation initiale, la valeur comptable de la dette locative comprend également :
· montants censés être payables au titre de toute garantie de valeur résiduelle
· le prix d'exercice de toute option d'achat attribuée en faveur de la Société si elle est raisonnablement certaine d'évaluer cette option
· les éventuelles pénalités payables pour la résiliation du bail, si la durée du bail a été estimée sur la base de l'exercice de l'option de résiliation.
Les actifs au titre du droit d’utilisation sont initialement évalués au montant de la dette locative, diminué de toute incitation à la location reçue et augmenté de :
· paiements de location effectués au plus tard au début du bail
· les coûts directs initiaux engagés ; et
· le montant de toute provision comptabilisée lorsque la Société est contractuellement tenue de démonter, d'enlever ou de restaurer le bien loué (généralement vétusté locative - voir note 17).
Après l'évaluation initiale, les dettes locatives augmentent en raison des intérêts facturés à un taux constant sur le solde impayé et sont réduites pour les paiements de location effectués. Les actifs faisant l'objet d'un droit d'utilisation sont amortis linéairement sur la durée restante du bail ou sur la durée de vie économique restante du bien si, rarement, celle-ci est jugée inférieure à la durée du bail.
(n) Baux (Suite)
Lorsque l'entreprise révise son estimation de la durée d'un contrat de location (parce que, par exemple, elle réévalue la probabilité qu'une option de prolongation ou de résiliation du locataire soit exercée), elle ajuste la valeur comptable de l'obligation de location pour refléter les paiements à effectuer. la durée révisée, qui sont actualisées en utilisant un taux d'actualisation révisé. La valeur comptable des dettes locatives est également révisée lorsque l'élément variable des loyers futurs dépendant d'un taux ou d'un indice est révisé, à l'exception du taux d'actualisation qui reste inchangé. Dans les deux cas, un ajustement équivalent est apporté à la valeur comptable du droit d'utilisation, la valeur comptable révisée étant amortie sur la durée restante (révisée) du bail. Si la valeur comptable du droit d'utilisation est ramenée à zéro, toute réduction supplémentaire est comptabilisée en résultat.
(une) Impôt sur le revenu
L'impôt sur le résultat des exercices présentés comprend l'impôt exigible et l'impôt différé. L'impôt sur le résultat est comptabilisé au compte de résultat sauf dans la mesure où il concerne des éléments comptabilisés directement en capitaux propres, auquel cas il est comptabilisé en capitaux propres. L'impôt actuel est l'impôt attendu payable sur le bénéfice imposable de l'année, en utilisant les taux d'impôt en vigueur ou quasi en vigueur à la date de l'état de la situation financière, ainsi que tout ajustement de l'impôt à payer au titre des années précédentes.
Des impôts différés sont constatés sur les différences temporaires apparaissant entre les bases fiscales des actifs et des passifs et leurs valeurs comptables.
Les différences temporaires suivantes ne sont pas comptabilisées si elles résultent (a) de la comptabilisation initiale du goodwill ; et (b) pour la comptabilisation initiale d'autres actifs ou passifs dans une transaction autre qu'un regroupement d'entreprises qui, au moment de la transaction, n'affecte ni le résultat comptable ni le bénéfice ou la perte imposable. Le montant de l'impôt différé fourni est basé sur la manière attendue de réalisation ou de règlement de la valeur comptable des actifs et des passifs, en utilisant les taux d'impôt en vigueur ou quasi en vigueur à la date de l'état de la situation financière.
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que des bénéfices imposables futurs seront disponibles sur lesquels l'actif pourra être utilisé. Les actifs d'impôts différés sont réduits dans la mesure où il n'est plus probable que l'avantage fiscal correspondant soit réalisé.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'il existe un droit légalement exécutoire de compenser les actifs d'impôts exigibles avec les passifs d'impôts exigibles et lorsque les actifs et passifs d'impôts différés se rapportent à des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale sur l'entité imposable ou sur des entités différentes. entités imposables où il existe une intention de régler les soldes sur une base nette.
(P) Conversion de devises étrangères
i) Fonction et monnaie de présentation
Les éléments inclus dans les états financiers de la Société sont évalués en USD, la devise du principal environnement économique dans lequel l'entité opère (« la monnaie fonctionnelle »), qui est également la monnaie de présentation de la Société.
ii) Transactions et soldes
Les transactions en devises sont converties dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en vigueur aux dates des transactions. Les gains et pertes de change résultant du règlement de ces transactions et de la conversion, aux taux de change de clôture, des actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères en USD, sont comptabilisés dans le compte de résultat.
3 | Jugements et estimations comptables critiques |
La préparation des informations financières historiques de la Société selon UK Les IFRS exigent que les administrateurs fassent des estimations et des hypothèses qui affectent les montants déclarés des actifs et des passifs et la divulgation des actifs et passifs éventuels. Les estimations et les jugements sont continuellement évalués et sont fondés sur l'expérience historique et d'autres facteurs, y compris les attentes d'événements futurs qui sont jugés raisonnables dans les circonstances. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations.
Les Administrateurs considèrent que le jugement suivant est susceptible d'avoir l'effet le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les informations financières.
Classification du permis Mont Sinaï comme actif incorporel
Comme indiqué dans la note 13, oLe 18 juin 2021, la Société a conclu l'accord de licence Mount Sinai, en vertu duquel Mount Sinai a accordé à la Société une option pour obtenir une licence, sur une base non exclusive, pour utiliser certaines informations détenues par Mount Sinai. Après avoir examiné les critères d'IAS38, les administrateurs ont jugé que les critères de comptabilisation y étaient remplis et ont classé la licence Mount Sinai comme une immobilisation incorporelle.
4 | Analyse des segments |
IFRS 8 impose d'identifier les secteurs opérationnels sur la base de rapports internes relatifs aux composantes de la Société qui sont régulièrement revus par le principal décideur opérationnel (qui prend la forme du Conseil d'Administration) tel que défini dans IFRS 8, afin d'attribuer ressources au segment et d’évaluer sa performance.
Le principal décideur opérationnel a déterminé que la Société dispose d'un seul segment, le développement et la commercialisation de son test de détection précoce du cancer du poumon. Les revenus sont examinés en fonction des produits et services fournis. Tous les revenus proviennent du même client au cours des deux années.
La Société opère aux États-Unis d'Amérique. Chiffre d'affaires par origine géographique le segment est le suivant :
|
| Année à 2023 | Année à 31 décembre 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
| Revenu |
| |
| République populaire de Chine | 46 | 24 |
| ________ | ________ | |
|
| ||
|
| 46 | 24 |
|
| ________ | ________ |
|
| ||
2023 | 2022 | ||
| US$'000 | US$'000 | |
Actifs non courants |
|
| |
États-Unis | 6,220 | 6,397 | |
________ | ________ | ||
| |||
6,220 | 6,397 | ||
________ | ________ | ||
|
| ||
Année à 31 décembre 2023 | Année à 31 décembre 2022 | ||
| US$'000 | US$'000 | |
Chiffre d'affaires des produits et services | |||
Revenu de redevance | 46 | 24 | |
________ | ________ | ||
| |||
46 | 24 | ||
________ | ________ |
5 | Instruments financiers - Gestion des risques |
La Société est exposée, dans le cadre de ses opérations, aux risques financiers suivants :
- Le risque de crédit
- Risque de change et
- Risque de liquidité
La Société est exposée à des risques découlant de son utilisation d'instruments financiers. Cette note décrit les objectifs, les politiques et les processus de la Société pour gérer ces risques ainsi que les méthodes utilisées pour les mesurer. Des informations quantitatives supplémentaires concernant ces risques sont présentées tout au long de ces états financiers.
(i) Principaux instruments financiers
Les principaux instruments financiers utilisés par la Société, dont découle le risque lié aux instruments financiers, sont les suivants :
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- Dépôts en espèces à court terme
- Fournisseurs et autres créditeurs
(ii) Instruments financiers par catégorie
Actif financier
|
|
|
| |
|
| Amorti | Amorti | |
|
| Prix | sables moins coûteux | |
2023 | 2022 | |||
US$'000 | US$'000 | |||
|
| |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2,724 | 3,088 | ||
Dépôts en espèces à court terme | 104 | 4,922 | ||
Clients et autres débiteurs | 174 | 155 | ||
_________ | _________ | |||
|
| |||
Actifs financiers totaux | 3,002 | 8,165 | ||
_________ | _________ | |||
Passifs financiers
|
|
|
|
|
| Amorti | Amorti |
|
| Prix | sables moins coûteux |
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
|
| ||
Fournisseurs et autres créditeurs | 1,039 | 1,055 | |
_________ | _________ | ||
|
| ||
Total des passifs financiers | 1,039 | 1,055 | |
_________ | _________ |
(iii) Instruments financiers non évalués à la juste valeur
Les instruments financiers non évalués à la juste valeur comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les clients et autres débiteurs, ainsi que les fournisseurs et autres créditeurs.
En raison de leur nature à court terme, la valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des clients et autres débiteurs, ainsi que des fournisseurs et autres créditeurs se rapproche de leur juste valeur.
Voir la note 16 pour plus d'informations sur les obligations locatives.
(iv) Instruments financiers
Objectifs généraux, politiques et processus
Le Conseil a la responsabilité globale de la détermination des objectifs et des politiques de gestion des risques de la Société et, tout en en conservant la responsabilité ultime, il a délégué l'autorité de conception et d'exploitation des processus garantissant la mise en œuvre efficace des objectifs et des politiques à la fonction financière de la Société. .
L'objectif global du Conseil est d'établir des politiques visant à réduire les risques autant que possible sans affecter indûment la compétitivité et la flexibilité de la Société. De plus amples détails concernant ces politiques sont présentés ci-dessous :
Le risque de crédit
Le risque de crédit est le risque de perte financière pour la Société si un client ou une contrepartie à un instrument financier ne respecte pas ses obligations contractuelles. En raison du faible niveau actuel de revenus, l'exposition de la Société au risque de crédit concerne les liquidités en banque. La Société dépose uniquement des espèces auprès de grandes banques jouissant d'une solvabilité de haute qualité.
Liquidités en banque et dépôts à court terme
La qualité du crédit des liquidités a été évaluée par référence à une notation de crédit externe, basée sur la notation d'émetteur à long terme/sénior de Standard and Poor's :
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| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Espèces en banque |
| Argent liquide |
| Argent liquide |
|
| Note | à la banque | Note | à la banque |
|
| US$'000 |
| US$'000 | |
Banque A | A+ | 58 | A+ | 981 | |
Banque B | BBB + | 2,588 | BBB + | 2,002 | |
Banque C | A+ | 78 | A+ | 105 | |
_________ |
| _________ | |||
|
|
| |||
2,724 |
| 3,088 | |||
_________ | _________ |
|
|
|
|
|
|
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| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Dépôts à court terme |
|
|
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|
| Note |
| Note |
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| US$'000 |
| US$'000 | |
Banque B | BBB + | 104 | BBB + | 4,922 | |
_________ |
| _________ | |||
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| |||
104 |
| 4,922 | |||
_________ | _________ |
Risque de change
Le risque de change survient lorsque la Société conclut des transactions libellées dans une devise autre que sa monnaie fonctionnelle. La politique de la Société consiste, lorsque cela est possible, à régler les passifs libellés dans sa monnaie fonctionnelle. Actuellement, les passifs de la Société sont soit en dollars américains, soit en livres sterling britanniques. Aucun contrat à terme ou autre instrument financier n'est conclu pour couvrir les mouvements de change, les fonds levés au Royaume-Uni étant transférés pour financer les opérations aux États-Unis en utilisant les taux au comptant.
Au 31 décembre 2023, les actifs détenus en livres sterling s'élevaient à 79,000 2022 $ US (5,275,000 – 92,000 2022 65,000 $ US) et les passifs détenus en livres sterling s'élevaient à XNUMX XNUMX $ US (XNUMX – XNUMX XNUMX $ US).
L'effet d'un raffermissement de 5 % de la livre sterling par rapport au dollar américain à la date de clôture sur les actifs nets libellés en livres sterling comptabilisés à cette date aurait, toutes autres variables restées constantes, entraîné une diminution de la perte après impôts pour l'exercice et une diminution d'un actif net de 1,000 2022 $ US (260,000 - augmentation de 5 1,000 $ US). Une baisse de 2022 % du taux de change aurait, sur la même base, augmenté la perte après impôts et diminué l’actif net de 260,000 XNUMX $ US (XNUMX – XNUMX XNUMX $ US).
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque que la Société rencontre des difficultés à faire face à ses obligations financières à leur échéance. Ce risque est géré par la production de projections annuelles de flux de trésorerie. La poursuite des activités futures de la Société dépend de sa capacité à mobiliser un fonds de roulement suffisant par l'émission de capital-actions et à générer des revenus.
Le tableau suivant présente les échéances contractuelles (représentant les flux de trésorerie contractuels non actualisés) des passifs financiers qui peuvent tous être couverts à partir des ressources de trésorerie actuellement disponibles :
|
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| Entre |
|
| Jusqu'à 3 | 3 et 12 |
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| Mois | mois |
| Au 31 décembre 2023 | US$'000 | US$'000 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 454 | - | |
_________ | _________ | ||
|
| ||
| Total | 454 | - |
_________ | _________ |
|
|
| Entre |
|
| Jusqu'à 3 | 3 et 12 |
|
| Mois | mois |
| Au 31 décembre 2022 | US$'000 | US$'000 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 371 | - | |
_________ | _________ | ||
|
| ||
| Total | 371 | - |
_________ | _________ |
Informations sur le capital
La Société surveille son capital qui comprend toutes les composantes des capitaux propres (c'est-à-dire le capital social, la prime d'émission et les pertes cumulées).
Les objectifs de la Société en matière de maintien du capital sont de préserver la capacité de l'entité à poursuivre son activité.
6 | Dépenses par nature | ||
Année à | Année à | ||
|
| 31 décembre | 31 décembre |
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
| |||
Charges au titre des avantages du personnel (voir note 8) | 2,908 | 3,264 | |
Frais pour paiements fondés sur des actions - non-employés et administrateurs | 17 | 37 | |
Amortissement des immobilisations corporelles | 254 | 285 | |
Gain sur cession de matériel | - | (43) | |
Dépenses de recherche et développement | 1,308 | 1,981 | |
Frais professionnels | 609 | 643 | |
Changes (gains) / pertes | (146) | 659 | |
D'autres coûts | 728 | 938 |
Les autres produits d'exploitation correspondent aux demandes de crédits de fidélisation des employés.
7 | Rémunération des auditeurs |
Au cours de l'exercice, la Société a obtenu les services suivants de la part du commissaire aux comptes de la Société :
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| Année à | Année à |
|
| 31 décembre | 31 décembre |
|
| 2023 | 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
| Honoraires payables au commissaire aux comptes de la Société pour l'audit de la Société | 56 | 48 |
|
| _________ | _________ |
|
|
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| Total | 56 | 48 |
|
| _________ | _________ |
8 | Charges liées aux avantages du personnel | ||
Année à | Année à | ||
|
| 31 décembre | 31 décembre |
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
Les charges sociales (y compris les administrateurs) comprennent : | |||
| |||
Salaires et traitements | 2,312 | 2,262 | |
Avantages | 185 | 164 | |
Frais de paiements fondés sur des actions | 169 | 577 | |
Cotisations sociales et impôts assimilés | 171 | 177 | |
Retraite | 71 | 84 | |
_________ | _________ | ||
| |||
2,908 | 3,264 | ||
_________ | _________ |
Rémunération des principaux dirigeants
Les principaux dirigeants sont les personnes ayant l'autorité et la responsabilité de planifier, diriger et contrôler les activités de la Société, y compris les administrateurs de la Société.
|
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| |
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| Année à | Année à | |
|
| 31 décembre | 31 décembre | |
|
| 2023 | 2022 | |
DOLLARS AMÉRICAINS$ | DOLLARS AMÉRICAINS$ | |||
|
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|
| |
Le salaire | 683 | 696 | ||
Frais de paiement fondés sur des actions | 124 | 495 | ||
_________ | _________ | |||
| ||||
807 | 1,191 | |||
_________ | _________ | |||
Le nombre moyen d'employés (y compris les administrateurs) dans la Société au cours de l'année était de 19 (2022 - 18).
9 | Coûts financiers nets |
| |
| |||
Année à | Année à | ||
31 décembre | 31 décembre | ||
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
| Dépense de financement |
| |
| |||
Intérêts sur les dettes de location | 36 | 52 | |
Intérêts sur le financement à court terme | 5 | - | |
_________ | _________ | ||
| |||
| Charges financières totales | 41 | 52 |
_________ | _________ |
| |||
Année à | Année à | ||
31 décembre | 31 décembre | ||
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
| Revenus financiers |
| |
| |||
intérêts bancaires | 223 | 88 | |
_________ | _________ | ||
| |||
| Total des produits financiers | 223 | 88 |
_________ | _________ |
10 | Dépenses fiscales |
| |
|
|
| |
|
| Année à | Année à |
|
| 31 décembre | 31 décembre |
|
| 2023 | 2022 |
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| US$'000 | US$'000 |
Charge d'impôt exigible |
| ||
Impôt courant sur la perte de l'année | - | - | |
Retenue à la source sur les redevances | 7 | 4 | |
_________ | _________ | ||
| |||
Impôt courant total | 7 | 4 | |
| |||
Actif d'impôt différé |
| ||
Sur les pertes générées dans l'année | - | - | |
_________ | _________ | ||
| |||
7 | 4 | ||
_________ | _________ |
Il n'y a eu aucune charge à l'impôt courant sur les sociétés en raison des pertes subies par la Société au cours de l'exercice. Les raisons de la différence entre la charge fiscale réelle pour l’année et le taux d’impôt sur le revenu fédéral américain de 21 % et le taux d’impôt sur le revenu de l’État de Californie de 8.84 % sont les suivantes :
| |||
Année à | Année à | ||
31 décembre | 31 décembre | ||
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
|
| ||
| |||
Perte pour l'année | (5,413) | (7,606) | |
_________ | _________ | ||
| |||
Taxe à hauteur de 29.84% | (1,615) | (2,270) | |
Dépenses non déductibles fiscalement | 37 | 34 | |
Actifs d'impôts différés non comptabilisés pour pertes reportées en avant | 1,578 | 2,236 | |
_________ | _________ | ||
| |||
Charge d'impôt totale | - | - | |
_________ | _________ |
L'impôt différé non comptabilisé est basé sur des pertes imposables fédérales reportées en avant de 56,623,000 2022 53,485,000 $ US (4,583,333 – 2022 4,583,333 35,281,000 $ US) et une perte en capital fédérale de 2022 35,281,000 2030 $ US (21,342,000 – 2022 18,204,000 80 $ US). Aucun actif d'impôt différé n'est comptabilisé au titre de ces pertes en raison du stade précoce de développement des activités de la Société. Sur le total des pertes fédérales reportées en avant, XNUMX XNUMX XNUMX $ US (XNUMX – XNUMX XNUMX XNUMX $ US) expirent en XNUMX et ne peuvent être utilisés que contre les bénéfices commerciaux de la même transaction. Les pertes de XNUMX XNUMX XNUMX $ US (XNUMX - XNUMX XNUMX XNUMX $ US) n'expirent pas mais ne peuvent être compensées que par XNUMX % des bénéfices imposables de la même transaction.
11 | Perte par action |
| |
| |||
Année à | Année à | ||
31 décembre | 31 décembre | ||
2023 | 2022 | ||
Total | Total | ||
Numérateur | DOLLARS AMÉRICAINS$ | DOLLARS AMÉRICAINS$ | |
| |||
Perte de l'année utilisée dans le BPA de base | (5,413,213) | (7,605,585) | |
| |||
Dénominateur |
| ||
|
| ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires utilisées dans le BPA de base | 25,485,982 | 25,481,800 | |
| |||
Perte par action qui en résulte | (US $ 0.212) | (US $ 0.298) |
La Société dispose d'une catégorie d'actions ordinaires potentielles dilutives, à savoir les options sur actions (voir note 21). Les actions potentielles n'ont pas eu d'effet dilutif sur l'exercice car la Société a réalisé une perte par action conformément à IAS 33. Comme décrit dans la note 19, entre le 2 juillet 2021 et le 7 juillet 2021, la Société a mis en œuvre une réorganisation pré-Admission de son capital qui comprenait la conversion des actions privilégiées des séries A et B en actions ordinaires et un regroupement inverse d'actions au moyen de l'émission d'une nouvelle action ordinaire et d'une nouvelle action privilégiée pour chaque tranche de 18 anciennes actions ordinaires et actions privilégiées détenues.
12 | Immobilisations corporelles |
|
|
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|
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| Meubles | Ordinateur |
|
|
|
| Bail | ainsi que | et cela | Plante & |
|
|
| améliorations | l'équipements | Matériel | machinerie | Total |
|
| US$'000 | US$'000 | US$'000 | US$'000 | DOLLARS AMÉRICAINS$ |
Coût ou évaluation |
|
| ||||
|
| |||||
Au 1er janvier 2022 | 1,316 | 56 | 85 | 1,309 | 2,766 | |
Récents | - | - | 31 | 54 | 85 | |
________ | ________ | ________ | _________ | _________ | ||
Au 31 décembre 2022 | 1,316 | 56 | 116 | 1,363 | 2,851 | |
Récents | - | - | - | 77 | 77 | |
________ | ________ | ________ | ________ | ________ | ||
Au 31 décembre 2023 | 1,316 | 56 | 116 | 1,440 | 2,928 | |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ | |
| ||||||
Amortissements et dépréciations cumulés | ||||||
| ||||||
Au 1er janvier 2022 | 945 | 56 | 53 | 946 | 2,000 | |
Dépréciation | 140 | - | 19 | 126 | 285 | |
________ | ________ | ________ | ________ | ________ | ||
Au 31 décembre 2022 | 1,085 | 56 | 72 | 1,072 | 2,285 | |
Dépréciation | 131 | - | 22 | 101 | 254 | |
________ | ________ | ________ | ________ | ________ | ||
Au 31 décembre 2023 | 1,216 | 56 | 94 | 1,173 | 2,539 | |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ | |
| ||||||
Valeur comptable nette | ||||||
Au 31 décembre 2023 | 100 | - | 22 | 267 | 389 | |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ | |
| ||||||
Au 31 décembre 2022 | 231 | - | 44 | 291 | 566 | |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ |
Les améliorations locatives au 31 décembre 2023 comprennent des droits d'utilisation d'actifs d'un coût de 1,282,000 2022 1,282,000 $ (1,173,000 - 2022 1,042,000 XNUMX $) et un amortissement cumulé de XNUMX XNUMX XNUMX $ (XNUMX - XNUMX XNUMX XNUMX $).
13 | Immobilisations incorporelles |
|
|
|
|
|
|
|
| Licence | Total |
|
| US$'000 | US$'000 |
| Prix | ||
_________ | _________ | ||
| Aux 31 décembre 2022 et 2023 | 5,818 | 5,818 |
_________ | _________ | ||
Amortissements et dépréciations cumulés | |||
| |||
Au 1er janvier 2022 | - | - | |
Charge d'amortissement | - | - | |
_________ | _________ | ||
Au 31 décembre 2022 | - | - | |
Charge d'amortissement | |||
_________ | _________ | ||
Au 31 décembre 2023 | - | - | |
|
|
| |
| _________ | _________ | |
| |||
Valeur comptable nette | |||
Au 31 décembre 2023 | 5,818 | 5,818 | |
| _________ | _________ | |
| |||
Au 31 décembre 2022 | 5,818 | 5,818 | |
| _________ | _________ |
Le 18 juin 2021, la Société a conclu l'accord de licence du Mont Sinaï, en vertu duquel l'École de médecine Icahn du Mont Sinaï (« Mont Sinaï ») a accordé à la Société une option pour obtenir une licence, sur une base non exclusive, d'utiliser certaines informations détenues par Mount Sinai. Le contrat de licence Mount Sinai est automatiquement entré en vigueur dès l'admission. L'exercice de l'option contenue dans le contrat de licence Mount Sinai est conditionnel à : (i) l'admission ; (ii) autorisation par l'équipe de sécurité de l'information de Mount Sinai ; et (iii) les approbations IRB, de sécurité des données et d’utilisation des données. Mount Sinai a l'obligation de déployer des efforts commercialement raisonnables pour obtenir de telles autorisations et approbations (autres que l'admission). Conformément au contrat de licence de Mount Sinai, Mount Sinai a accordé à la Société l'option d'obtenir une licence, sur une base non exclusive, pour utiliser certaines informations détenues par Mount Sinai afin de pouvoir développer de futurs produits.
14 | Clients et autres débiteurs | ||
2023 | 2022 | ||
US$'000 | US$'000 | ||
| Montants exigibles à moins d'un an |
|
|
|
|
|
|
Prépaiements Revenu accumulé | 299 31 | 458 5 | |
Autres débiteurs | 144 | 150 | |
_________ | _________ | ||
|
|
| |
|
| 474 | 613 |
_________ | _________ |
|
| 2023 | 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
| Montants échus au bout d'un an |
|
|
|
|
|
|
Caution locative | 13 | 13 | |
_________ | _________ | ||
|
|
| |
|
| 13 | 13 |
_________ | _________ |
15 | Fournisseurs et autres créditeurs |
|
|
|
| 2023 | 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
|
|
|
|
| |||
Dettes commerciales | 439 | 358 | |
| Charges à payer et autres dettes | 759 | 858 |
|
| _________ | _________ |
Total des passifs financiers classés en passifs financiers évalués au coût amorti | 1,198 | 1,216 | |
| |||
Autres dettes - cotisations fiscales et sociales | 15 | 13 | |
_________ | _________ | ||
Total des fournisseurs et autres créditeurs | 1,213 | 1,229 | |
_________ | _________ |
La valeur comptable des fournisseurs et autres créditeurs classés comme passifs financiers évalués au coût amorti se rapproche de la juste valeur.
16 | Passifs de location |
|
|
|
|
| Terre et | Plante et |
|
|
| bâtiments | machinerie | Total |
|
| US$'000 | US$'000 | US$'000 |
|
|
|
|
|
| Au 1er janvier 2022 | 504 | 304 | 808 |
| Frais d'intérêts | 37 | 15 | 52 |
| Remboursements | (134) | (125) | (259) |
| ________ | ________ | ________ | |
| ||||
| Au 31 décembre 2022 | 407 | 194 | 601 |
|
| ________ | ________ | ________ |
|
|
|
| |
| Remboursements | (166) | (125) | (291) |
| Frais d'intérêts | 27 | 9 | 36 |
| ________ | ________ | ________ | |
|
|
|
| |
| Au 31 décembre 2023 | 268 | 78 | 346 |
|
| ________ | ________ | ________ |
|
|
|
| 2023 | 2022 |
| US$'000 | US$'000 |
Échéance des dettes locatives |
|
|
En quelques mois 3 Entre 3 et 12 mois Entre 1 et 2 ans Entre 2 et 5 ans | 74 179 117 - | 75 225 253 117
|
________ | ________ | |
| ||
370 | 670 | |
________ | ________ |
17 | Des provisions |
|
|
|
| Délabrements | Total |
|
| US$'000 | US$'000 |
|
|
|
|
| Au 1er janvier 2022 | 50 | 50 |
| Sport | - | - |
| _________ | _________ | |
| |||
Au 31 décembre 2022 | 50 | 50 | |
_________ | _________ | ||
|
|
| |
Sport | - | - | |
_________ | _________ | ||
Au 31 décembre 2023 | 50 | 50 | |
_________ | _________ |
Une provision est constituée pour les frais anticipés de remise en état des locaux de la Société. à la résiliation du bail. Le bail se termine en août 2025.
18 | Rapprochement trésorerie nette/(dette) |
|
|
|
| 2023 | 2022 |
|
| US$'000 | US$'000 |
|
|
|
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2,724 | 3,088 |
| Passif de location | (346) | (601) |
| _________ | _________ | |
|
| ||
| Net espèces / (dette) | 2,378 | 2,487 |
|
| _________ | _________ |
|
| Espèces et | Emprunts |
|
|
| équivalents de trésorerie | et prêts | Dette nette |
|
| US$'000 | US$'000 | US$'000 |
|
|
|
|
|
| Dette nette au 1er janvier 2022 | 9,217 | (808) | 8,409 |
| Flux de trésorerie | (6,129) | - | (6,129) |
| Autre non-mouvements de trésorerie : |
|
|
|
Passif de location | - | 207 | 207 | |
| _________ | _________ | _________ | |
|
| |||
| Dette nette au 31 décembre 2022 | 3,088 | (601) | 2,487 |
| _________ | _________ | _________ | |
|
| |||
| Flux de trésorerie |
|
|
|
| Autre non-mouvements de trésorerie : | (364) |
| (364) |
| Passif de location | - | 255 | 255 |
|
|
|
| |
| _________ | _________ | _________ | |
|
| |||
| Dette nette au 31 décembre 2023 | 2,724 | (346) | 2,378 |
|
| _________ | _________ | _________ |
19 | Partage le capital |
|
|
|
| Émis et entièrement payé | |
|
| Numéro | DOLLARS AMÉRICAINS$ |
|
|
| |
Actions d’une valeur nominale de 0.0001 $ US chacune |
| ||
Au 1er janvier 2022 | 25,480,790 | 2,548 | |
Exercice de 5,192 XNUMX options dans l'exercice | 5,192 | 5 | |
| |||
Capital social total émis au 31 décembre 2022 | 25,485,982 | 2,553 | |
_________ | _________ |
Capital social total émis au 31 décembre 2023 | 25,485,982 | 2,553 | |
_________ | _________ |
Entre le 2 juillet 2021 et le 7 juillet 2021, la Société a mis en œuvre une réorganisation pré-Admission de son capital qui comprenait notamment les éléments suivants :
· Un regroupement d'actions au moyen de l'émission d'une nouvelle action ordinaire ou privilégiée pour chaque tranche de 18 anciennes actions ordinaires ou privilégiées détenues.
· Conversion des billets convertibles de série A-1 et de série A-2 et des bons de souscription connexes en actions ordinaires
· Conversion des actions privilégiées de série A et des actions privilégiées de série B en actions ordinaires
Par conséquent, la Société n'a que des actions ordinaires en circulation.
20 | réservations |
Ce qui suit décrit la nature et l’objet de chaque réserve au sein des capitaux propres :
| Réservez | Description et objectif |
Partage de prime | Montant souscrit au capital social supérieur à la valeur nominale. | |
| ||
Réserve de paiement basée sur des actions | Montant facturé à ce jour au titre des paiements fondés sur des actions | |
| ||
Défaites accumulées | Tous les autres gains et pertes nets et transactions avec les propriétaires (par exemple, les dividendes) non reconnus ailleurs. |
21 | Paiement basé sur des actions |
Avant son admission à l'AIM, la Société exploitait deux plans d'options sur actions : le plan d'intéressement en actions de 2010 et approuvé par le conseil d'administration le 1er janvier 2010 et le plan d'intéressement en actions de 2020 a été approuvé le 14 mai 2020 :
(une) les options attribuées dans le cadre du Stock Incentive Plan 2010 se répartissent en deux groupes :
(I) options octroyées en 2016 ou avant sur un total de 2,183,634 0.10 0.16 actions, avec des prix d'exercice allant de XNUMX $ à XNUMX $ par action, ces options sont désormais entièrement acquises ; et
(Ii) options attribuées en 2019 sur un total de 6,951,463 0.025 XNUMX actions, au prix d'exercice de XNUMX $ par action : ces options sont généralement acquises sur une base mensuelle sur trois ou quatre ans à compter de la date d'attribution. Toutefois, ceux accordés aux salariés actuels de la Société ont été modifiés afin qu'ils deviennent pleinement exerçables dès l'Admission.
(B) Des options ont été octroyées en 2020 et 2021 dans le cadre du régime d'intéressement en actions de 2020 sur un total de 5,364,385 0.0044 XNUMX actions avec un prix d'exercice de XNUMX $ par action. Ces options sont acquises sur une période de quatre ans à compter de la date d'attribution sur une base mensuelle, mais certaines de ces options ont été accélérées immédiatement avant l'admission et sont devenues pleinement exerçables à l'admission.
Le 14 mai 2021, le conseil d'administration a approuvé le plan omnibus d'intéressement à long terme (« LTIP ») de la société pour 2021 et il a été approuvé par les actionnaires le 27 mai 2021 pour entrer en vigueur environ trois jours avant l'admission. Le LTIP prévoit l’octroi à la fois d’options EMI et d’options non fiscalement avantageuses. Les options attribuées dans le cadre du LTIP sont soumises aux conditions d'exercice résumées ci-dessous.
Le LTIP comprend un sous-plan non-salarié pour l'octroi d'options aux conseillers, consultants, administrateurs non exécutifs et entités fournissant, par l'intermédiaire d'une personne physique, de tels services de conseil, de consultance ou de mandataire social de la Société, ainsi qu'un sous-plan américain. pour l'octroi d'options aux participants éligibles au LTIP et au sous-plan pour les non-employés qui sont des résidents américains et des contribuables américains.
À l'exception des options portant sur 384,924 25 actions, acquises immédiatement dès l'Admission, les options émises dans le cadre du LTIP sont acquises à hauteur de 25 % au premier anniversaire de la date de début d'acquisition et d'un quarante-huitième supplémentaire du nombre total d'options après chaque calendrier ultérieur. mois pour les salariés. Pour les consultants, les options émises dans le cadre du LTIP sont acquises à hauteur de XNUMX % au premier anniversaire de la date de début d'acquisition et d'un seizième supplémentaire du nombre total d'options après chaque trimestre suivant. Si les options ne sont pas exercées après la date d'expiration un jour avant le dixième anniversaire de l'attribution, ces options expirent. L’acquisition s’accélérera intégralement en cas de changement de contrôle de la Société.
Comme décrit dans la note 19, entre le 2 juillet 2021 et le 7 juillet 2021, la Société a mis en œuvre une réorganisation préalable à l'admission de son capital qui comprenait un regroupement d'actions par le biais de l'émission d'une nouvelle action ordinaire ou privilégiée pour chaque 18 anciennes actions ordinaires ou privilégiées. Actions détenues.
À la date de la réorganisation, il y avait 14,499,482 32 0.0044 options de pré-admission en circulation auprès de 0.16 détenteurs d'options comprenant des administrateurs, d'anciens administrateurs et des employés avec des prix d'exercice compris entre 805,492 $ et 0.0792 $ par action. Ces options ont été modifiées pour refléter le regroupement d'actions, de sorte qu'elles ont été remplacées par 2.88 2 options dont le prix d'exercice se situe entre 1 $ et 2020 $ par action. Les administrateurs considèrent qu'il s'agit d'une modification mécanique des attributions et non d'une modification au sens d'IFRSXNUMX. Les chiffres comparatifs ont été ajustés pour retraiter le nombre et la valeur des options sur actions émises comme si le regroupement d'actions avait été en vigueur à compter du XNUMXer janvier XNUMX.
Lors de l'admission le 8 juillet 2021, le Conseil a approuvé l'attribution de 769,707 386,703 options à Paul Pagano et de 23 2021 options à David Anderson et les 27 novembre 2021 et 112,500 décembre 5,000, le Conseil a approuvé d'autres attributions, de XNUMX XNUMX et XNUMX XNUMX options respectivement, à des employés et des consultants.
21 | Paiement basé sur des actions (Suite) |
|
|
|
| Pondéré |
|
|
| moyen | |
exercer | |||
prix US$ | Numéro | ||
| |||
|
| ||
Encours au 31 décembre 2021 | 1.74 | 2,065,527 | |
_________ |
| ||
Accordé en 2022 | 2.37 | 75,000 | |
Exercé en 2022 | 0.45 | (5,192) | |
Expiré en 2022 | 1.80 | (18,356) | |
_________ | _________ | ||
Encours aux 31 décembre 2022 et 2023 | 1.76 | 2,116,979 | |
_________ | _________ | ||
Exerçable au 31 décembre 2022 | 1.62 | 1,506,180 | |
_ | _ |
Exerçable au 31 décembre 2023 | 1.71 | 1,817,206 | |
_ | _ |
Le prix d'exercice des options en cours au 31 décembre 2023 variait entre 0.08 $ US et 2.70 $ US et leur durée de vie contractuelle restante moyenne pondérée était de 6.92 ans et leur durée de vie attendue moyenne pondérée était de 3.55 ans.
La Société a comptabilisé des dépenses totales de 186,000 2022 $ US (614,000 : XNUMX XNUMX $ US) dans les dépenses administratives liées aux transactions de paiement fondées sur des actions réglées en capitaux propres au cours de l'exercice.
22 | Transactions avec des parties liées
Au cours de l'année, un montant de 85,000 2022 $ US (130,000 – 31 2023 $ US) a été facturé par l'École de médecine Icahn du Mont Sinaï pour les services rendus au cours de l'année. Au 2022 décembre XNUMX, aucun montant n'était dû à l'École de médecine Icahn du Mont Sinaï (XNUMX - Néant).
Au cours de l'année, Paul Pagano et David Anderson, tous deux administrateurs de la Société, ont chacun acheté 7,123 XNUMX actions de la Société sur leurs propres fonds. | ||
23 | Événements postérieurs à la date de déclaration |
| |
Le 21 mars 2024, une assemblée extraordinaire de la Société a approuvé l'émission de 5,172,621 35 16.9 nouvelles actions ordinaires de la Société au prix de 1.8 pence par action. Les nouvelles actions représentent environ 2.3 pour cent. du capital social élargi de la société. L'émission d'actions a permis de lever environ XNUMX million de livres sterling (environ XNUMX millions de dollars américains) (avant frais et dépenses).
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