Rapport semestriel
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28 Mars 2024
Ressources Red Rock plc
Résultats semestriels non audités pour le semestre clos
31 Décembre 2023
Red Rock Resources plc (« Red Rock » ou « la Société »), société d'exploration et de développement de ressources naturelles détenant des intérêts dans l'or, le cuivre, le cobalt, le lithium et d'autres actifs énergétiques, annonce ses résultats semestriels pour le semestre clos le 31 Décembre 2023.
Déclaration du président
Nous avons le plaisir de vous présenter nos résultats financiers du semestre clos le 31st Décembre 2023. Les chiffres ne sont pas sensiblement modifiés par rapport à l’année précédente. La Société a continué d'attendre des développements positifs en RDC et dans le cadre de la cotation d'Elephant Oil. Ces deux évolutions, qui cristalliseraient la valeur et apporteraient de nouvelles liquidités au bilan, ont été plus lentes que prévu.
La Société a donc commencé à repenser, au cours et après la période, ses stratégies pour ses actifs aurifères en Afrique de l'Ouest, ses capacités de lithium au Zimbabwe et ses autres actifs aurifères à travers sa filiale australienne Red Rock Australasia Pty Ltd, société détenue jusqu'à 50.1 % contrôlé par New Ballarat Gold Corporation PLC. L'objectif dans chaque cas a été de développer des flux de trésorerie précoces.
Action en justice en RDC
Nous continuons de consacrer du temps à l’examen d’une question importante. Pour répéter ce que nous avons écrit l'année dernière, en décembre 2019, nos actifs de coentreprise détenus à 50.1 % en République démocratique du Congo ont été cédés dans notre dos pour 20 millions de dollars à un premier acheteur, puis immédiatement revendus pour plusieurs centaines de millions de dollars à un autre. partie, même si ces transactions nous ont été soigneusement cachées à l’époque. Dans nos efforts pour restituer chaque dollar de cette valeur perdue à la Société, nous avons d'abord pris conseil auprès d'un avocat britannique quant à notre marche à suivre, puis nous avons intenté une action en justice en RDC concernant les 20 millions de dollars. Nous avons obtenu début 2022 un jugement définitif et exécutoire pour 50.1% des 5 M$, soit la partie des 20 M$ déjà payés à VUP (notre partenaire historique sur l'actif) par l'acquéreur initial, puis nous sommes allés en arbitrage. sur le solde de 15 millions de dollars qui n'avait pas encore été payé par l'acheteur initial. Nous avons obtenu 2 millions de dollars supplémentaires pour dépens et dommages-intérêts par rapport à l'action initiale sur les 5 millions de dollars. Nous n'avons pas pu jusqu'à présent faire exécuter le premier jugement de 2.5 millions de dollars contre les tiers susceptibles de détenir des fonds VUP. Notre capacité à le faire, en ce qui concerne tant les 2.5 millions de dollars que les 2 millions de dollars, dépend entre autres de la présence de VUP dans les fonds.
L'arbitrage concernant les 15 millions de dollars, dont nous réclamons à nouveau 50.1 %, a terminé ses audiences en juillet 2022 et attend la signature formelle du procès-verbal et de l'acte transactionnel. Le payeur dans cette affaire détient des fonds et s'est engagé, par l'intermédiaire de son conseiller juridique lors de l'arbitrage, à payer les fonds retenus en attendant les résultats du litige, conformément au jugement arbitral. Nous nous attendons à ce que le prix, dont nous avons vu des ébauches, soit en faveur de deux partis, Red Rock et VUP. Tous les montants indiqués ici sont bruts, avant frais de justice, de justice et administratifs.
Suite aux engagements pris par l'acheteur, une société parapublique, au cours du processus d'arbitrage, nous nous attendons à ce que les paiements soient effectués rapidement. En cas de retard, nous devrons accélérer les mesures de financement alternatives, que ce soit par une levée de fonds ou une vente d'actifs non essentiels, pour renforcer notre bilan et répondre à nos besoins courants en fonds de roulement.
Étant donné que nous avons établi nos droits en tant que propriétaires à 50.1 % de la propriété de la JV en vertu du droit congolais, nous tournons notre attention vers les recours dont nous disposons dans d'autres juridictions ou auprès d'autres parties, et dans le cadre de cela, nous demanderons des conseils supplémentaires à un avocat. .
Autres éléments d'actif
L'or surperforme les autres actifs, à l'exception du dollar américain, depuis un certain temps déjà, et nous prévoyons qu'avec le temps, il commencera également à se comporter mieux par rapport au dollar américain. À ce titre, nous avons pris des mesures pour renforcer notre portefeuille d’or. Depuis la fin de la période, nous avons annoncé un accord conditionnel nous permettant d'acheter les 49.9 % de New Ballarat Gold Corporation PLC (« NBGC ») que nous ne détenons pas encore, et nous effectuons actuellement une due diligence pour nous assurer que ces actifs soutiendraient un stratégie de développement rapide post-acquisition, à la suite de laquelle nous avons l'intention de proposer aux actionnaires l'émission des actions en contrepartie initiale. En parallèle, nous engageons des discussions avec des investisseurs potentiels sur ces actifs, soit en phase pré-IPO, soit immédiatement, en partie ou en totalité.
La vaste superficie de NBGC à Victoria contient deux mines historiques à haute teneur près de la surface et un certain nombre d'autres prospects. Il s'agit d'actifs attractifs qui offrent de réelles perspectives de développement d'au moins une mine à bonne teneur dans un délai raisonnable. Nous en rendrons compte plus en détail au fur et à mesure de l’avancée de notre processus de diligence raisonnable.
En Afrique de l'Ouest, nous avons vu l'année dernière deux licences accordées en Côte d'Ivoire, dans des ceintures minéralisées proches de la capitale et couvrant des terrains adjacents à d'importantes mines d'or. Nous avons d'autres demandes de haute qualité, deux dans le même voisinage, qui sont sur le point d'être accordées, mais dans le cadre des nouvelles politiques, nous espérons que l'attribution de celles-ci dépendra en fin de compte de la bonne progression des licences existantes. Au total, 7 demandes ont été déposées, mais il est probable qu'une politique de 4 licences sera imposée maintenant, et donc par rapport à ces actifs et à d'autres, nous devons discuter de propositions de partenariat et de vente, afin de maximiser la valeur de notre portefeuille. Nous avons eu des discussions initiales avec un certain nombre de parties et avons exposé les projets lors de la conférence minière de la PDAC à Toronto, qui a suscité un nouvel intérêt. Nous ferons des annonces au fur et à mesure que les négociations évolueront, le cas échéant.
Au Burkina Faso, nous commençons dans un premier temps à mettre en œuvre une politique de production d’or alluvionnaire. Certains opérateurs illégaux étaient venus sur le site et ont commencé à creuser des fosses, et nous les avons fait enlever, mais nous ne devons pas perdre de temps à établir nos propres opérations légales. Un potentiel de roches dures existe également : nos forages au Burkina Faso ont eu de fortes intersections, dont 20 m à 3.19 g/t d'or à 22 m de profondeur.
Au Kenya, nous sommes en train de renouveler la licence de notre projet aurifère, qui contient déjà une estimation des ressources minérales.
Outre l'or, nous avons démarré des opérations de lithium au Zimbabwe qui ont absorbé la plus grande partie de nos dépenses de développement de projets sur la période. Nous n'avons pas encore conclu de ventes, car nous pensons que nous gagnerons davantage en conservant nos stocks actuels à Beira et Harare à mesure que les prix se redresseront après le Nouvel An chinois, et ce n'est qu'alors que nous reprendrons nos opérations actives et nos exportations.
Elephant Oil Corporation (EOC) a des intérêts à terre en Namibie et à terre au Bénin, à la frontière nigériane. La cotation a été retardée au-delà de nos attentes, mais ce que nous espérons maintenant, c'est une augmentation de l'étendue des activités et de la solidité financière d'Elephant, avant une introduction en bourse, afin de créer une entité plus grande après la cotation. Cela semble être une stratégie sensée, mais cela signifie que nos espoirs d’une introduction en bourse à court terme sont reportés. Nous notons que nous n'avons aucun contrôle sur EOC ou sur le calendrier de son processus d'inscription.
Conclusion
La Société prévoit continuer à rationaliser et à céder certaines parties de son portefeuille afin de se concentrer sur la génération de liquidités. En l'absence de recettes en provenance de la RDC, nous continuerons de nous concentrer sur la production d'or précoce et d'autres opérations de trésorerie immédiates, et à mesure que nous évaluerons lesquels de nos projets sont capables d'une exploitation à court terme et devraient être prioritaires, et lesquels ne peuvent être qu'à moyen terme. ou des projets à long terme, nous rechercherons des opportunités de partenariat ou de vente pour des actifs non essentiels.
Nous sommes reconnaissants du soutien continu de nos actionnaires et prêteurs.
Andrew Bell
Président
27 Mars 2024
État de la situation financière consolidé au 31 décembre 2023
Notes | 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | 30 Juin 2023 | |||
Non audité, £'000 | Non audité, £'000 | Vérifié, £'000 | ||||
ACTIF | ||||||
Actifs non courants | ||||||
Investissements dans des entreprises associées et des coentreprises | 1,030 | 1,030 | 1,030 | |||
Instruments financiers | 8 | 736 | 736 | 13,358 | ||
Actifs d'exploration | 9 | 13,358 | 13,287 | 698 | ||
Tenissements minéraux | 710 | 525 | 736 | |||
Équipements propriété de l'usine | 16 | 2 | 18 | |||
Créances non courantes | 2,506 | 2,320 | 2,506 | |||
Total des actifs non courants | 18,356 | 17,900 | 18,346 | |||
Actifs actuels | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 82 | 242 | 155 | |||
Prêts et autres créances | 667 | 770 | 670 | |||
Total des actifs courants | 749 | 1.012 | 825 | |||
TOTAL DE L'ACTIF | 19,105 | 18,912 | 19,171 | |||
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | ||||||
Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | ||||||
Capital social appelé | 10 | 3,047 | 2,847 | 2,960 | ||
Partager compte Premium | 33,426 | 31,270 | 32,785 | |||
Autres réserves | 2,040 | 1,565 | 1,751 | |||
Gains conservés | (23,830) | (20,984) | (22,477) | |||
Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 14,683 | 14,698 | 15,019 | |||
Part des actionnaires sans contrôle |
(866) |
(537) | (687) | |||
Total des capitaux propres | 13,817 | 14,161 | 14,332 | |||
PASSIF | ||||||
Passifs non courants | ||||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 813 | 540 | 684 | |||
Emprunts | 734 | 822 | 756 | |||
Total des passifs non courants | 1,547 | 1,362 | 1,440 | |||
Passif à court terme | ||||||
Fournisseurs et autres créditeurs | 1,702 | 1,461 | 1,737 | |||
Emprunts à court-terme | 11 | 2,039 | 1,928 | 1,662 | ||
Total du passif à court terme | 3,741 | 3,389 | 3,399 | |||
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 19,105 | 18,912 | 19,171 |
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
Compte de résultat consolidé
pour la période close le 31 décembre 2023
Notes | 6 mois au 31 décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité, £'000 | Non audité, £'000 | |||
Dépenses administratives |
4 |
(585) |
(633) | |
Coûts de développement du projet | 5 | (382) | (261) | |
Frais d'exploration | (288) | (204) | ||
Gain/(perte) de change | 16 | 55 | ||
Produits/(charges) financiers, nets | 6 | (293) | (267) | |
(Perte)/bénéfice pour la période | (1,532) | (1,310) | ||
Crédit d'impôt | - | - | ||
(Perte)/bénéfice pour la période | 7 | (1,532) | (1,310) | |
(Perte)/bénéfice de la période attribuable à : | ||||
Actionnaires de la société mère | (1,353) | (1,172) | ||
Part des actionnaires sans contrôle | (179) | (138) | ||
(1,532) | (1,310) | |||
(Perte)/bénéfice par action | ||||
(Perte)/bénéfice par action - de base, pence | 3 | (0.06) | (0.10) | |
(Perte)/bénéfice par action - dilué, pence | 3 | (0.06) | (0.10) |
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
État consolidé du résultat global
pour la période close le 31 décembre 2023
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité, '000 £ | Non audité, '000 £ | ||
(Perte) /bénéfice pour la période |
(1,532) |
(1,310) | |
Perte de change latente résultant de la reconversion de devises
| 65 | 38 | |
Résultat global/(perte) global de la période | (1,467) | (1,272) | |
Total du résultat global pour la période attribuable à : | |||
Actionnaires de la société mère | (1,288) | (1,133) | |
Part des actionnaires sans contrôle | (179) | (138) | |
(1,467) | (1,271) |
Les notes annexes font partie intégrante de ces états financiers.
État consolidé des variations des capitaux propres au 31 décembre 2023
Les mouvements des capitaux propres sur la période sont les suivants :
Partage le capital |
Partage de prime Compte |
Gains conservés |
Autres réserves | Total attribuable aux propriétaires de le parent |
Sans contrôle intérêt |
Total des capitaux propres | |
Non audité | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
Au 30 juin 2023 (audité) |
2,960 |
32,785 |
(22,477) |
1,751 |
15,019 |
(687) |
14,332 |
Variation des capitaux propres au semestre période de mois se terminant le 31 Décembre 2021 | |||||||
Perte pour la période | - | - | (1,353) | - | (1,353) | (179) | (1,532) |
Gains de change latents sur conversion d'opérations à l'étranger | - | - | - | 65 | 65 | - | 65 |
Total complet revenu/(perte) pour la période |
- |
- |
(1,353) |
65 |
(1,288) |
(179) |
(1,467) |
Transactions avec les actionnaires | |||||||
Émission d'actions | 87 | 641 | - | - | 728 | - | 728 |
Actions à émettre | - | - | - | 224 | 224 | - | 224 |
Total des transactions avec actionnaires |
87 |
641 |
(1,355) |
224 |
952 |
- |
952 |
Au 31 décembre 2023 (Non vérifié) |
3,047 |
33,462 |
(23,830) |
2,040 |
14,683 |
(866) |
13,817 |
Au 30 juin 2022 (audité) |
2,839 |
31,077 |
(19,812) |
1,434 |
15,538 |
(420) |
15,118 |
Variation des capitaux propres au semestre période de mois se terminant le 31 Décembre 2021 | |||||||
Perte pour la période | - | - | (1,172)) | - | (1,172) | (138) | (1,310) |
Gains de change latents sur conversion d'opérations à l'étranger | - | - | - | 38 | 38 | 21 | 59 |
Total complet revenu/(perte) pour la période | - | - | (1,172) | 38 | (1,134) | (117) | (1,251) |
Transactions avec les actionnaires |
|
|
|
|
|
|
|
Émission d'actions | 8 | 193 | - | - | 201 | - | 201 |
Octroi de mandats | - | - | - | 93 | 93 | - | 93 |
Total des transactions avec actionnaires | 8 | 193 | - | 93 | 294 | - | 294 |
Au 31 décembre 2022 (Non vérifié) | 2,847 | 31,270 | (20,984) | 1,565 | 14,698 | (537) | 14,161 |
FVTOCI la traduction de documents financiers actif réserve | Conversion de devises étrangères réserve | Paiement fondé sur des actions réserve | Réserve d'action pour émission | Réserve de bons de souscription | Total des autres réserves | |
Non audité | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
Au 30 juin 2023 (audité) |
402 |
125 |
230 |
- |
994 |
1,751 |
Variation des capitaux propres au 31 décembre 2021 | ||||||
Perte de change latente sur conversion de devises
| - | 65 | - | - | - | 65 |
Total des autres éléments du résultat global de la période | - | 65 | - | - | - | 65 |
Transactions avec les actionnaires | ||||||
Partager pour émettre | - | - | - | 224 | - | 224 |
Total des transactions avec les actionnaires | - | - | - | 224 | - | 224 |
Au 31 décembre 2023 (non audité) | 402 | 190 | 230 | 224 | 994 | 2,040 |
Au 30 juin 2022 (audité) |
402 |
(19) |
230 |
- |
821 |
1,434 |
Variation des capitaux propres au 31 décembre 2021 | ||||||
Perte de change latente sur conversion de devises
| - | 38 | - | - | - | 38 |
Total des autres éléments du résultat global de la période | - | 38 | - | - | - | 38 |
Transactions avec les actionnaires |
|
|
|
| ||
Octroi de mandats | - | - | - | - | 93 | 93 |
Total des transactions avec les actionnaires | - | - | - | - | 93 | 93 |
Au 31 décembre 2022 (non audité) | 402 | 19 | 230 | - | 914 | 1,565 |
Tableau consolidé des flux de trésorerie
pour la période close le 31 décembre 2023
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité, £'000 | Non audité, £'000 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | |||
(Perte)/bénéfice avant impôt | (1,532) | (1,288) | |
Diminution/(augmentation) des créances | 3 | 55 | |
Augmentation/(Diminution) des dettes | (33) | 103 | |
Paiements fondés sur des actions | - | 94 | |
Dépréciation | 2 | - | |
Charges/produits financiers, nets | 293 | 173 | |
Ajustements de change | (6) | - | |
Sortie nette de trésorerie liée à l'exploitation | (1,273) | (863) | |
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
Achat d'immobilisations corporelles | - | (2) | |
Produits de la vente de placements | - | - | |
Paiements pour les coûts d'exploration capitalisés | - | (22) | |
Paiements pour augmenter les intérêts sur les immeubles | (12) | (14) | |
Paiements pour augmenter les intérêts dans l'associé | - | - | |
Trésorerie (sortie)/entrée nette des activités d'investissement | (12) | (38) | |
Flux de trésorerie provenant des activités de financement | |||
Produit de l'émission d'actions | 472 | 201 | |
Intérêts payés | (29) | (173) | |
Produits des nouveaux emprunts | 789 | 1,011 | |
Remboursements d'emprunts | (85) | - | |
Entrées/(sorties) nettes de trésorerie provenant des activités de financement | 1,147 | 1,039 | |
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(138) |
138 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période | 155 | 66 | |
Pertes de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 65 | 38 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période | 82 | 242 |
Notes du rapport semestriel
pour la période close le 31 décembre 2023
1 | Entreprise et groupe |
Au 31 décembre 2023, au 30 juin 2023 et au 31 décembre 2022, la Société comptait une ou plusieurs filiales opérationnelles et a donc préparé respectivement des états financiers consolidés complets et intermédiaires.
La Société publiera à nouveau son rapport pour l'exercice se terminant le 30 juin 2024.
Les informations financières contenues dans ce rapport semestriel ne constituent pas des comptes statutaires au sens de l'article 435 de la loi sur les sociétés de 2006. Les informations financières pour l'exercice clos le 30 juin 2023 ont été extraites du statutaire comptes en le Réservation de groupe en cette année. Les comptes statutaires pour l'exercice clos le 30 juin 2023, sur lesquels les auditeurs ont remis un rapport d'audit sans réserve qui ne contenait pas de déclaration en vertu de l'article 498 (2) ou (3) de la loi sur les sociétés de 2006, ont été déposés auprès du registraire des sociétés.
2 | Politiques comptables |
Base de préparation |
La consolidé intérimaire la traduction de documents financiers d'information a été préparé conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans ces états financiers intermédiaires consolidés résumés sont les mêmes que celles appliquées par le Groupe dans ses états financiers consolidés au 30 juin 2023 et pour l'exercice clos le XNUMX juin XNUMX, qui ont été préparés conformément aux normes IFRS. |
3 | Bénéfice par action | |||
Ce qui suit reflète les données sur la perte et le nombre d’actions utilisées dans les calculs de la perte de base et diluée par action :
| ||||
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | |||
Non audité | Non audité | |||
Bénéfice/(perte) attribuable aux actionnaires de la société mère, en milliers de livres sterling | (1,532,000) | (1,310,000) | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de 0.0001 £ en circulation, utilisé pour le BPA de base |
2,590,767,190 |
1,279,734,195 | ||
Effet de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives provenant des actions ordinaires potentielles qui devraient être émises, si tous les billets d'emprunt convertibles à la discrétion du porteur étaient convertis au début de la période |
- |
- | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de 0.0001 £ en circulation, y compris les actions ordinaires potentielles, utilisées pour le BPA dilué |
2,590,767,190 |
1,279,734,195 | ||
Bénéfice/(perte) par action - de base, pence |
(0.06) |
(0.10) | ||
Bénéfice/(perte) par action - dilué, pence |
(0.06) |
(0.10) |
Au 31 décembre 2023 et au 31 décembre 2022, l'effet des instruments suivants est antidilutif et n'a donc pas été inclus dans le calcul du résultat dilué par action. |
| |||||
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 |
| ||||
Non audité | Non audité | |||||
Options sur actions attribuées aux salariés - non acquises et/ou hors de la monnaie | 21,000,000 | 50,000,000 | ||||
Nombre de bons de souscription attribués aux actionnaires dans le cadre du placement instruments de capitaux propres - hors de la monnaie | 314,178,13 |
426,892,441 | ||||
Nombre total of actions pouvant être émises conditionnellement qui pourriez potentiellement diluer le bénéfice de base par action à l'avenir |
335,178,213 |
476,892,441 | ||||
Nombre total d'actions pouvant être émises conditionnellement qui pourraient potentiellement diluer le bénéfice de base par action à l'avenir et anti- dilutif actions ordinaires potentielles qui n’ont pas été incluses dans le calcul du BPA entièrement dilué |
335,178,213 |
|
476,892,441 | |||
Il n'y a eu aucune transaction sur actions ordinaires après le 31 décembre 2023, ce qui aurait pu modifier considérablement les calculs du BPA si ces transactions avaient eu lieu avant la fin de la période de reporting. |
| |||||
4 Dépenses administratives
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité £'000 | Non audité £'000 | ||
Frais de personnel: | |||
Paie | 307 | 329 | |
Retraite | 27 | 28 | |
Consultants | 8 | 8 | |
HMRC / PAYE | 21 | 20 | |
Services professionnels: | |||
Comptabilité | 25 | 49 | |
Légal | - | 8 | |
Stratégie | 16 | 10 | |
Autre | - | 1 | |
Conformité réglementaire | 40 | 46 | |
Voyage | 32 | 11 | |
Bureau et administrateur : | |||
Général | 32 | 19 | |
Ça coute | 5 | 35 | |
Location | 46 | 44 | |
Assurance | 25 | 25 | |
Dépenses administratives totales | 585 | 633 |
Les coûts administratifs ci-dessus pour l'année comprennent 168,000 2022 £ (230,000 : XNUMX XNUMX £) de coûts liés à l'administration des projets subsidiaires.
5 Frais de développement de projet
Les dépenses de développement de projet comprennent les coûts engagés pendant les phases d'évaluation et de diligence raisonnable d'un projet, lorsqu'il existe des incertitudes importantes quant à savoir si le projet répond aux critères d'investissement et de développement de la Société et si, par conséquent, le projet progressera davantage.
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité £'000 | Non audité £'000 | ||
Frais de développement de projet | |||
VUP (Congo) | 6 | 15 | |
Zlata Bana (Slovaquie) | - | - | |
Galaxie (Congo) | - | - | |
Luanshimba (Congo) | - | 47 | |
Kinsevere (Congo) | - | - | |
Mines Mid Migori (Kenya) | - | - | |
Zimbabwe-Lithium | 268 | 15 | |
Groenland | 84 | 80 | |
Autres | 102 | 104 | |
Dépenses totales de développement du projet | 460 | 261 |
6 Produits/(charges) financiers, nets
6 mois à 31 Décembre 2023 | 6 mois à 31 Décembre 2022 | ||
Non audité £'000 | Non audité £'000 | ||
Le revenu d'intérêts | - | - | |
Paiements basés sur des actions | - | (94) | |
Frais d'intérêts | (293) | (173) | |
Total produits/(charges) financiers, nets | (293) | (267) |
7 | Analyse segmentaire |
Kényen exploration |
Australien exploration |
RDC exploration | Autre exploration | Entreprises ainsi que Non affecté |
Total | |
Pour la période de six mois jusqu'au 31 décembre 2023 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
Revenu | ||||||
Revenus externes totaux du secteur | - | - | - | - | - | - |
Résultat | ||||||
Résultats segmentés | (187) | (169) | (9) | (468) | (406) | (1,239) |
Perte avant impôts et frais financiers | ||||||
Le revenu d'intérêts |
- | |||||
Frais d'intérêts | (293) | |||||
Perte avant impôt | (1,532) | |||||
Taxe estimée | - | |||||
Perte pour la période | (1,532) |
Kényen exploration |
Australien exploration |
RDC exploration | Jupiter Mines limité | Entreprises ainsi que Non affecté |
Total | |
Pour la période de six mois jusqu'au 31 décembre 2022 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 |
Revenu | ||||||
Revenus externes totaux du secteur | - | - | - | - | - | - |
Résultat | ||||||
Résultats segmentés | (258) | (146) | (64) | (201) | (374) | (1,043) |
Perte avant impôts et frais financiers | ||||||
Le revenu d'intérêts |
- | |||||
Frais d'intérêts | (267) | |||||
Perte avant impôt | (1,310) | |||||
Taxe estimée | - | |||||
Perte pour la période | (1,310) | |||||
Une mesure du total de l'actif et du passif pour chaque segment n'est pas facilement disponible et cette information n'a donc pas été présentée. |
8 | Instruments financiers - Juste valeur par capitaux propres | |||
31 décembre 2023 Non audité £'000 | 31 décembre 2022 Non audité £'000 | Juin 30 2023 Vérifié £'000 | ||
Au début de la période | 736 | 736 | 736 | |
Récents | - | - | - | |
Cessions | - | - | - | |
Variation de juste valeur | - | - | - | |
A la fin de la période | 736 | 736 | 736 |
9 | Actifs d'exploration | ||||
31 décembre 2023 Non audité £'000 | 31 décembre 2022 Non audité £'000 | Juin 30 2023 Vérifié £'000 | |||
Au début de la période | 13,358 | 13,265 | 13,265 | ||
Récents | - | 22 | 139 | ||
Dépréciations | - | (259) | |||
Reclassement des autres actifs courants | - | - | 213 | ||
A la fin de la période | 13,358 | 13,287 | 13,358 | ||
10 |
Partage le capital | ||||
Numéro | Nominal, £'000 | ||||
Actions différées de 0.0009 £ chacune |
2,371,116,172 |
2,134 | |||
Actions A différées de 0.000096 £ chacune | 6,033,861,125 | 579 | |||
Actions ordinaires de 0.0001 £ chacune | 3,336,764,458 | 334 | |||
Au 31 décembre 2023 | 3,047 |
11 | Emprunts à court-terme |
Rapprochement des passifs découlant des activités de financement
Réservation de groupe |
Juin 30 2023 |
Les flux de trésorerie prêts reçus |
Principe de remboursement des flux de trésorerie |
Flux non monétaires Conversions |
Flux non monétaires Intérêts courus |
Hors caisse flux Reclassement |
Hors caisse flux mouvement Forex |
31 décembre 2023 |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | |
Billets convertibles | 694 | 210 | - | (127) | 41 | - | - | 818 |
Autres prêts | 967 | 450 | (69) | (128) | 224 | (224) | - | 1,220 |
Total | 1,661 | 660 | (69) | (253) | 265 | (224) | - | 2,038 |
Les remboursements d'emprunts au cours de l'année comprennent 21,956 XNUMX £ payés sur les emprunts non courants du Kansai non inclus dans le tableau ci-dessus des emprunts courants.
12 Gestion du capital |
La direction contrôle le capital du Groupe afin de contrôler les risques, de fournir aux actionnaires des rendements adéquats et de garantir que le Groupe peut financer ses opérations et poursuivre son activité.
La dette et le capital du Groupe comprennent le capital social ordinaire et les dettes financières, soutenus par des actifs financiers. Il n’existe aucune exigence de capital imposée de l’extérieur.
La direction gère efficacement le capital du Groupe en évaluant les risques financiers du Groupe et en ajustant sa structure du capital en réponse à l'évolution de ces risques et du marché. Ces réponses incluent la gestion des niveaux d’endettement, les distributions aux actionnaires et les émissions d’actions.
Il n'y a eu aucun changement dans la stratégie adoptée par la direction pour contrôler le capital du Groupe depuis la période précédente. |
13 Événements ultérieurs
Le 24 janvier 2024, le Groupe a annoncé l'attribution d'un deuxième permis d'exploration en Côte d'Ivoire couvrant 380.94 km², majoritairement dans le département de Yamoussoukro.
Le 12 février 2024, le Groupe a annoncé la conversion de 134,820 211,482,353 £ de titres d'emprunt convertibles en 0.0006375 XNUMX XNUMX actions ordinaires de la Société au prix de XNUMX £.
Le 13 mars 2024, le Groupe a annoncé l'accord conditionnel pour l'acquisition de la participation restante de 49.9 % dans Red Rock Australasia Pty Ltd actuellement détenue par Power Metals Resources plc. L'accord conditionnel prévoit une contrepartie globale payable pour l'acquisition de 1.5 million de livres sterling en paiements fixes et conditionnels, comprenant une combinaison d'espèces, d'actions et de billets d'emprunt convertibles à émettre à l'issue de diverses étapes transactionnelles.
Pour plus d'informations, s'il vous plaît contacter:
Andrew Bell +0207 (747)9990 Président Ressources Red Rock Plc
Roland Cornish / Rosalind Hill Abrahams +0207 (628)3396 NOMAD Beaumont Cornish Limitée
Bob Robert +0203 (8696081)XNUMX XNUMX Broker Courtage d'entreprise Clear Capital
Cette annonce contient des informations privilégiées aux fins de l'article 7 du règlement 2014/596/UE, qui fait partie de la législation nationale britannique conformément aux réglementations sur les abus de marché (amendement) (sortie de l'UE) (SI 2019/310) et est divulguée conformément aux obligations de la Société en vertu de l'article 17.
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